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2023年司法局绩效考评工作意见.docx

上传人:g****t 文档编号:848948 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:4 大小:15.31KB
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资源描述

1、2023年司法局绩效考评工作意见 为推动全县司法行政工作扎实开展,充分发挥职能作用,提高行政效能,全面完成2023年度工作任务,依据省司法厅、市司法局工作要点,确定2023年度本系统绩效考评实施意见。 一、总体要求 以今年全县司法行政工作会议确定的重点工作为主要内容,建立科学合理的绩效考评体系,建立公开、公正、公正的绩效考评机制,确保全县司法行政各项工作任务圆满完成。 二、考核范围 政治处、基层科、宣扬科、法律效劳监督管理科、社区矫正科、办公室、律师所、基层司法所。 三、考评原那么 考评遵循实事求是、客观公正、突出重点,强化职责,留意实效,推开工作的原那么。 (一)坚持推动进展、构建和谐的原那

2、么。通过开展绩效考评工作,促进司法行政工作快速进展,不断解决人民群众关心的热点难点问题,努力发挥司法行政应有作用,推动和谐社会建设。 (二)坚持突出重点、促进落实的原那么。通过开展绩效考评工作,集中力量,突出重点,苦干实干,狠抓落实,促进干警认真履职尽责,推动各项工作的全面协调进展。 (三)坚持客观公正、留意实绩的原那么。通过开展绩效考评工作,真实地反映干警和各科室处所完成工作的数量和质量状况,树立正确的政绩观和执政为民的理念,培育踏实工作,不图虚名的工作作风。 (四)坚持考评结果与奖优罚劣、行政问责相结合的原那么。通过开展绩效考评工作,建立严格的考核考评制度和鼓励约束机制,奖优罚劣,行政问责

3、,形成良好的工作导向,推动各项工作的落实。 四、考评内容 考评内容依据各科室处所职能和干警工作分工,依据今年全县司法行政工作会议提出的主要任务和目标,将各项工作的任务、目标,依据重点工作、根底性工作和创新工作逐项进行细化、量化分解,建立绩效考评体系。确定目标考评体系,本着少而精的原那么,突出重点工作,兼顾根底性和创新性工作,整体推动。绩效考评内容为县司法局2023年度各科室绩效考评细那么设定的内容。 五、考评方法 (一)考评方式。 主要实行科室自检和政治处组织考评相结合,实地考评与查阅资料相结合,年中考评与年末考评相结合,具体考评方法、方式按考评细那么进行。年中考评与年末考评,主要是指被考评的

4、干警和科室处所,每半年进行一次自我检查和评估,确保绩效考评工作的顺当实施;局绩效考评领导小组办公室在年中和年末组织考评人员,对各科室处所进行绩效考评。 (二)评分要求 考评方案由政治处制定下发并组织实施。法律救济中心、律师事务所、公证处,实行省市业务考核,局里日常活动考核的方式计总分。 在年中和年末考评过程中,要坚持严格、客观、公正、公正,做到实事求是;坚决防止和杜绝弄虚作假现象的发生,一旦觉察有弄虚作假或瞒报、漏报的,视状况轻重取消单项分数或取消当年评比先进的资格,实行一票拒绝;要按考评细那么逐项予以打分。 六、考评结果的运用 依据绩效考评结果,对被考评的各科室处所和个人,实行奖优罚劣、行政

5、问责。 (一)作为评价各科室处所工作的重要依据。考评结果作为评价各科室处所年度工作的重要依据。 (二)作为改进工作、加强管理的重要依据。考评结果反响各科室处所,作为改进工作、加强管理和提高效能的重要依据。 (三)作为干部考核、选拔任用的重要依据。考评结果作为干部考核、干部选拔任用的重要依据。同时,与公务员、事业单位工作人员年度考核相结合,作为年度考核评优的重要依据。 (四)作为表彰嘉奖的重要依据。绩效考核中成果优异的,在局组织的嘉奖工作中,可作为表彰对象推举,并做为向上级部门组织的表彰嘉奖推举的重要依据。 (五)作为行政问责的重要依据。一是对考评结果排知名次,分出等次。二是对各科室处所消逝重大工作失误、发生重大责任事故,在全局造成严峻影响的,依照组织程序和干部管理权限,按有关规定追究科室领导及主管局长责任。 七、组织领导 为确保这项工作取得实效,局成立绩效考评领导小组,负责绩效考评的组织领导、监督检查,定期或不定期地争辩绩效考评工作。绩效考评领导小组组长由局长担当,副组长由政治处主任担当,办公室设在政治处。 4

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