1、夯实供电所平安生产根底的四要素 基层供电所作为县公司的一线生产单位，在当前的新农村建设中承担了相当重的生产任务，尤其是目前正处于迎峰度冬时期。而供电所生产人员业务素质参差不齐，凭经验工作现象严重。如何做好供电所平安生产管理工作，显得尤其重要。笔者认为有必要从以下四个方面来开展供电所平安生产管理。 思想上重视，从制度和组织措施上保证平安生产工作的开展 思想决定行为，从思想上重视是开展平安生产的工作根底，是稳固和开展平安生产良好局面的前提保证。我们要深刻认识到确保平安生产的极端重要性，任何时间，任何情况下都不能有丝毫的懈怠和麻痹大意，“两票三制是电业平安生产保证体系的几项最根本的工作制度，是电力企
2、业保人身、保电网、保设备的重要手段和措施。任何人为的责任事故，均可在其“两票三制的执行上找到原因。加强对“两票三制的管理与监督，是平安性评价的重要内容。我们要进一步深化在这方面的执行力度，供电所员工要牢固树立“风险可以防范、失误应该防止、事故能够控制的理念抓平安目的就是要使我们在工作中注意平安，不发生事故，真正做到“三不伤害。 加强业务培训学习，人人要做到懂得要平安 要做到由“要我平安到“我要平安的转变，我们需要认真学习安规，学习两票三制。学习公司公布的各种平安规章。要知道平安生产要怎么做，要不段学习，再学习，县公司要成立专门的培训机构，以提高实际技能为着力点，加大对供电所员工的业务培训。要帮
3、助员工做到由要我平安到我要平安和“我懂平安到“我会平安的转变。并把学习是最大的快乐，培训是最好的福利的理念深入到企业文化中。要通过员工调考检验培训的效果，以考促训。并且按照规定按每个人的业务水平通过考试考核的方法定出初级工，中级工，高级工，按照层次不同，适当拉开工资档次，多方面促进农电工的学习积极性，提高业务技能。对于培训不合格的人员要做到不合格不上岗。从人的根本上杜绝平安事故的发生。 平安生产需要杜绝生产习惯性违章 供电所员工在平安生产工作中中来说就是养成良好的习惯，非常重要。施工现场习惯性违章现象是供电所平安生产中的一种通病，凭经验办事，经验成习惯，一习惯就违章；自认为是老师傅，对线路、设
4、备心知肚明，不认真核对线路、设备名称和杆号；艺高人胆大，登杆作业不戴平安帽、不系平安带，特别是天热，更嫌平安帽是负担。不认真执行“两票制度，现场平安措施落实不到位，或流于形式；图省事，不验电、不挂接地线、不设平安遮拦。在实际的工作中，养成的违章违纪恶习、不良的工作方式等，严重威胁着平安生产，终将酿成事故，后患无穷。这些需要牢固树立“风险可以防范、失误应该防止、事故能够控制的理念，时时、处处牢记规章制度，供电所要加强宣传、教育、培训工作，随时警钟长鸣。培训到人，培训到现场，改变凭经验办事的老毛病。要加强监督力度，对习惯性违章要消灭在萌芽状态，不能讲人情、面子，重管重处。宁听骂声，不听哭声。要端正
5、思想态度、提高平安意识，古人云：“吾日三省吾身。每完成一次生产任务，要对照安规，在平安生产上时时刻刻查漏洞、找差距。还要结合本岗位的实际检查自己的平安工作是否到位。 平安生产需要把工作做实，要和生产紧密结合 平安生产不是一劳永逸的事情，平安生产没有高枕无忧的时机，平安生产是一条射线，只有起点，没有终点，只有将平安工作做实、做细、做好，才可确保供电所平安生产的顺利进行。要把平安生产管理工作结合到实现平安目标的过程中去，确保平安；要和安检现场工作结合起来，安排好安检方案，做好现场组织施工，落实好现场平安措施，加强现场监督管理，确保作业平安；要把平安生产管理工作与业务培训工作相结合，突出对平安意识和根本技能的强化。我们要善于发现供电所平安生产中的短板和薄弱环节，采取多种管理形式，重在落实，及时整改。使供电所的平安生产各项管理工作长足，稳步推进。对供电所广阔员工掌握平安生产规章制度的情况，以及各专业领域平安措施的落实情况，进行催促检查，有利于进一步强化全员平安意识，夯实平安根底，防范和化解各种平安风险。 第4页 共4页
