1、交通局年度运输工作方案 （一）坚持加大投入，抓好农村公路建设任务2023年，我局方案维修改造农村公路192.9公里，总投资8636万元。其中：县道林碱路德大铁路连接线2公里，投资218万元;县道宿田路（g20234-李王）7公里，投资764万元;县道夏王路（s316-钟楼）6.2公里，投资580万元;县道孟孙路（s249-济乐高速连接线）9.7公里，投资832万元；乡道孙安-被马店5.2公里，投资234万元;乡道乔家-戈家5.9公里，投资265万元；村道145公里，投资5220万元；县道孟孙路（张窑子-济乐高速连接线）挖补、封面、罩面11.9公里，投资523万元。同时，继续开展“村级公路网化示
2、xx县的申报工作，积极争取成为全省村级公路网化示xx县，进一步改善和提高我县农村公路路网结构和通达能力。 （二）科学化、标准化管理，促进交通行业健康稳步开展一是强化交通执法责任落实。发挥好五个交通管理所的作用，加大对农村公路的管养力度，切实维护路产路权。加强综合执法治理力度，对城乡公交线路、长途客运班线上的“黑车“黑线“黑户等违章行为进行严厉查处。强化执法人员执法执纪教育，进一步标准治理超限超载执法程序，严肃整改以罚代管、执法程序不标准行为，真正做到标准执法、严格执法、文明执法，杜绝“三乱行为发生。二是强化运输市场监管。严格运输企业资质管理，对不符合平安生产条件的企业和业户、车辆及从业人员，一
3、律不得从事经营性道路运输；对营运黄标车辆进行重点清理，2023年底将全部清理运营市场；继续开展无证运输、超范围运输、非法改装的打非治违专项治理力度。三是深刻汲取平安责任事故教训，认真开展道路运输平安生产集中整治，全面加强交通领域平安监管力度，不断提升执法能力和效劳水平，促进交通行业平安健康稳定开展。 （三）抢抓机遇，拓宽融资渠道，推动企业转型开展一是继续加强与省交运集团协调沟通，依托山东交运集团以及济乐高速公路开通机遇，大力开展物流配送、快货专线、仓储理货业务，整合临邑物流资源，积极筹建济北综合物流中心一处，开通城市间快货专线。二是繁荣南部XX县区商贸开展，引进格力、国美、京东商城等大型货源企
4、业落户我县。三是拓展山东交运旅游公司临邑分公司旅游业务，借力山东交运集团旅游经营资源，大力开展交通旅游业，实现车辆一体调度，线路一体规划，客源一体安排，统一运营，逐步构建交通运输开展新的增长极。四是加快局属企业划转融入山东交运步伐，借势新三板平台上市运作。进一步整合公交、出租、维修等市场资源，引导交通运输企业加快建立现代企业制度，转变企业经营机制，探索集团式经营模式，组建上市公司，真正把企业做大做强，为全县经济社会更快更好开展提供有利保障。 （四）、狠抓机关效能建设，促进交通工作再上新水平严格贯彻执行中央提出的八项规定和市政府机关效能“八条禁令，严查各种违法违纪行为，推动党风廉政建设再上新水平。切实加强领导班子建设，把提升干部队伍的整体素质摆在突出位置来抓。进一步解放思想，把所有心思和精力都用到加快开展上来。强化机关管理，确保各项制度落实执行到位，坚持做到常抓不懈。大力加强交通党的建设，深化党务政务公开联动，扎实做好党的群众路线教育实践活动整改工作，建全机制并保持长效。切实搞好精神文明创立活动，继续保持“全国基层党务公开工作联系点、“XX省先进基层党组织、省级“文明单位、省级“文明交通行业、省级“青年文明号等殊荣，加大软硬件建设投入，推动文明创立再上新水平。坚持厉行节约，反对铺张浪费，逐步建立三公经费公开机制，努力建设高效、务实、清廉机关。 第3页 共3页
