1、德的建设发言材料 一、关于对加强干部德的建设和议廉察廉及加强干部作风建设的认识、意见和建议。集团公司、矿下发了关于加强干部德的建设的（实施）意见，文件中阐述了干部的德的建设的重要性，并对德的建设的根本要求和标准进行了要求。我个人认为干部德的建设非常重要，德的表现可以说是多方面的，无所不在，主要表现包括平安生产管理、工作作风、个人品德、廉洁从业，组织纪律性和工作主动性也是德的表现之一。平安生产管理：作为一名煤矿管理人员要摆正自己的位置，要认干煤矿工作的命，就是要扑倒身子、全身心投入、一心一意抓平安生产，不能有一丝懈怠，并且要有铁的手腕反“三违，不怕得罪人，这样才能真正抓好平安生产，确保生产任务的
2、完成。工作作风方面：要严格、认真落实执行各项管理制度和规定，作为干部要率先垂范、带头执行，要求下属做到的自己先做到，包括下井、跟带班质量、检查工作的落实、组织纪律性等，对于打擦边球、“懒的干部要批评教育，不能胜任的要及时采取组织措施，要真正反对“四个问题。个人品德方面：就是品德操守，首先要牢记自己是一名共产党员，一名共产党的干部，要时刻记得自己的信仰，坚持党性，加强学习，要有行为准那么，包括职业道德，也就是干部的七种品格，要顾大局、守纪律、听招呼，不搞上有政策下有对策、算小账，真心、用心工作。廉洁从业方面：就是要反对贪腐，首先从自己做起，不利用职权及影响谋取不正当利益，要把工人当工友，不侵占职
3、工利益，反对一切不干净的对外交往，反对铺张浪费，并且要求下属要做到，并加强督查，真正全身心投入到平安生产中去。 二、对加强组织纪律性和工作主动性的认识1、切实提高执行力和落实力安排的工作不在于多，要在于安排一件落实执行一件，要一声令下，一阵风吹下去，按期按质按量完成，这也是我近期工作的重点，对矿、区安排的工作在每天干部会上进行提醒、询问进度，现场抽查落实情况，对不落实或落实不到位的要进行处分，让干部职工逐步提高工作的主动性，把工作真正做“实。 2、加大反“三违，反“三违不能心慈手软，也不能只抓鸡毛蒜皮的小事，要有指向，特别是违章指挥、违章作业的，决不能当老好人。 3、提高认识，特别是平安上的认
4、识，“一通三防是平安关键，发生事故都是颠覆性的，真正确立“一失万无的责任感和紧迫感，认真排查现场平安隐患，特别是钻孔质量和抽采效果，并认真进行整改，消除漏洞。 三、加强职工职业道德建设的做法1、奖罚通报。按矿要求每月召开一次群众大会，对工作突出的进行奖励，对任务完成差、平安差的进行批评；区在公告栏上（包括安教室）对现场工作好的进行通报表扬，对工作差的，“三违的进行曝光，并利用矿各种评先、奖励，真正鼓励班队、职工爱岗敬业。 2、深入开展“两标准、“手指口述工作标准行为就是杜绝事故，教育职工要尽职尽责，上一天班要认真干一班活，不能马虎，图懒省事，真正标准操作。 3、班前会融入职业道德教育，教育职工从进矿、入井、井下工作、升井、出矿全过程要文明，真正使职工做到进矿讲文明，入井讲秩序，工作讲标准。 4、给职工算经济帐，当今社会已进入经济时代，大多数关心的是自己的工资，我们就要与他们算经济账，质量标准化、工伤事故、材料浪费对个人工资的影响，使其真正树立平安、质量、效益意识，使职工自觉遵章守纪。
