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2023年兰州石化强化生产受控管理走笔.docx

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资源描述

1、兰州石化强化生产受控管理走笔 2月24日,在兰州石化乙烯厂高压聚乙烯车间,员工李勇的心思全在压缩机上。大检修后装置运行平稳产量较大修前增产2023%,制约装置平安稳定运行的因素得到了有效控制,大机组设备运行质量明显提升,同时,这个厂高压聚乙烯车间从强化生产受控管理、设备巡检维护、火炬三废控制等方面,努力实现清洁化生产。 强化生产受控管理 车间严格落实“四有一卡操作制度,各班组员工认真严格执行工艺纪律、操作纪律,精心稳定工艺操作,严格控制三大关键机组的各项工艺指标,控制不稳定因素,加强生产工艺联锁(报警)管理,对装置仪表联锁投用、报警联锁保护系统进行全面排查,对联锁的设置合理性进行分析,对解除或

2、删除的联锁重新进行平安评估,制定预防管控和应急措施,不断提高生产工艺运行平稳率和可靠率。 车间严抓冬季防冻防凝平安管理,合理优化控制降低装置蒸汽、循环水、电量等动力能耗,以创新节约的手段,最大限度地发挥装置潜力,确保装置满负荷安稳生产。 强化设备巡检维护 采取“岗位员工巡检、班组长巡检、干部走动式巡检三级联检制度,对装置关键机组、设备机泵、安技设备和消防设施进行全方位巡回检查,对现场检查出的问题早发现、早解决。加大设备机组的动态检查力度,认真细致做好设备点检、状态监测和预知方案检修工作,确保延长设备机组的运行周期。持续加强深入排查装置生产现场的隐患和各类“低老坏问题,全面彻底整治消除,始终不断

3、努力向平安稳定生产、优化节能环保要效益。 聘请专业泄漏检测公司技术人员在装置区域内全面实行先进的“泄漏检测与修复(ldar)环保工程,利用高灵敏度检测仪器对装置内设备、管道和阀门等易产生有机性挥发物质泄漏的密封点进行定量监控和检测,采取可行的应对处理措施及时修复泄漏点,有效治理装置内的跑冒滴漏现象。 强化火炬“三废控制 车间通过从源头上优化和改进装置生产工艺,加强岗位操作员工的责任心,不断提高岗位操作和应急技能。严格执行危险废弃物及包装物的使用管理规定,重点加强装置现场的“三废治理,标准“三废排放和收集制度,做好清污分流工作,努力确保装置风送单元废气燃烧炉的长周期正常运行和燃烧后的尾气达标按规

4、定排放。 在此根底上,车间对装置的废油、废油布采用定点分类回收、集中处理的方式,对废油储存点做好“防渗漏、防扬散、防流失措施,切实抓好新形势下的环保治污工作。 辽阳石化启动春季平安生产大检查 中3月8日记者得悉,辽阳石化公司紧扣“八防的春季平安生产大检查全面启动,为装置安稳长满优运行保驾护航。 面对今年严峻的生产经营形势,辽阳石化进一步把平安生产作为扭亏增效的基石夯实夯牢。在这次为期1个月的春季平安大检查中,辽阳石化将以春季防油气火灾爆炸、防中毒、防触电、防雷击、防高处坠落、防倒塌、防解冻等“八防内容为重点,突出作业许可、基层hse标准化、设备标准化、设备管线盲肠死角、危险化学品管理的平安措施

5、落实,并全方位排查包括平安、生产、质量、能动、技术、设备、环保在内的隐患和管理短板,做到检查排查无盲区、无死角。同时要求,各专业和各基层单位对检查出来的管理短板、排查出来的隐患制定整改措施,实行挂牌督办。 年年春检,岁岁不同。为使这次春季平安生产大检查不走过场,辽阳石化成立了由总经理、党委书记为组长的春季平安生产大检查工作领导小组,并将在各专业、各基层单位自检自查的根底上,公司领导小组集中2023天时间进行检查、验收,检查结果与经济责任制紧密挂钩。 第二篇:兰州石化公司生产事故与应急管理规定兰州石化公司生产事故与应急管理规定 第一节 一般规定 第一条本章内容依据中华人民共和国平安生产法、国务院

6、生产平安事故报告和调查处理条例等法律法规以及中国石油天然气集团公司平安生产事故管理暂行方法、中国石油天然气股份应急管理规定等规章制度制定。 第二条本规定适用于兰州石化分公司及所属各单位。第三条事故与应急管理原那么 (一)事故调查处理坚持“实事求是、尊重科学、“公开、公平、公正、分级、回避及“四不放过的原那么。 (二)事故应急应坚持“减少危害、居安思危、预防为主、统一指挥、分级负责、企地联动、快速反映,运转高效,常备不懈的原那么。 第四条 术语解释 (一)事故。是指在生产经营活动中或与生产经营有关的活动中发生的人身伤亡、财产损失、环境污染或有一定社会影响的等事件。 (二)“四不放过:是指事故原因

7、分析不清楚不放过、事故责任者和员工没受到教育不放 1过、没有制定出防范措施不放过和事故责任者没受到处理不放过。 (三)平安环保事故隐患。是指可能导致平安环保事故发生的物的不平安状态及作业环境的缺陷。 (四)重大平安环保事故隐患。是指可能导致重大人员伤亡或重大经济损失或严重危害环境及可能造成重大社会影响的事故隐患。 (五)事故应急预案。又称应急救援方案,是针对可能发生的重大事故(事件)或灾害,为保证迅速、有序、有效地开展应急救援行动,降低事故损失和预防事故扩大及躲避次生事故的发生而预先制定的有关方案或方案。 第五条 本规定内容由公司平安环保部门负责解释。 第二节 组织机构、部门职责 第六条组织机

8、构 (一)公司及二级单位、直属单位、车间(站、队、所、中心)都必须成立事故应急领导组织机构,应急领导小组组长由各级行政正职担任,负责对各类紧急情况和突发事件进行应急处理的统一决策和指挥;副组 2长由分管平安生产的行政副职或其它业务副职、平安总监担任,协助组长负责对突发事件或事故的处置抢险、上报、受伤害人员的救治、事故调查及处理、事故通报等工作; 公司应急办公室设在公司总经理办公室,负责平时的应急准备、突发事件时接受报告,信息报送、组织联络应急状态下各职能部门的沟通协调,主任由总经理办公室主任兼任。 公司与关联交易方、当地政府的应急处理抢险机构和单位建立互助互救关系,将关联交易方的有关单位和当地

9、政府的应急处理抢险机构作为本单位应急组织的重要组成局部。 第七条 平安环保管理部门职责 公司平安环保部门及各二级单位平安环保管理部门是公司事故归口管理部门,负责各类事故统计、分析、上报工作; 负责组织火灾、爆炸、人员伤亡(中毒窒息)、环境污染及重大职业危害等生产性经济情况和突发事件应急预案的编制和审 (二) (三) (一) (二)查,配合做好各类突发事件和紧急情况下的应急工作; (三)负责组织人身伤亡事故、火灾事故、爆炸事故、交通事故、环境污染事故以及有人身伤害的厂内铁路行车事故的调查和处理; (四)协助省市及上级部门对一般事故(a类)以上事故进行调查和处理; (五)负责在每月25日前将所公司

10、的事故信息报地方政府和股份公司公司。再报12月份事故信息时,同时将年度事故信息报地方第八条 设备管理部门职责 (一)机动部门负责自然灾害、特种设备应急预案的编制和审查,负责应急设备、设施的配备和维护,组织做好各类突发事件和紧急情况下的设备抢修、抢险工作; (二)负责组织设备事故、动力事故和无人身伤亡的铁路行车事故的调查和处理; (三)负责组织事故发生后的现场清理和设备抢修工作。 (四)在每月23日前将所分管的事故信息报公司 4政府和股份公司。 平安环保部门。在报12月份事故信息时,同时将年度事故信息报公司平安环保部门。 第九条 生产管理部门职责 (一) 生产部门负责装置停电、停水、停汽、停风及

11、其他生产性突发事件等紧急情况应急预案的编制和审查,负责做好各类突发事件和紧急情况下的统一调度和联络,组织生产恢复等工作; (二) (三) (四) 负责组织生产事故的调查和处理;负责组织生产装置事故后的工艺处理和生产恢复工作 在每月23日前将所分管的事故信息报公司平安环保部门。在报12月份事故信息时,同时将年度事故信息报公司平安环保部门。 第十条 采购部负责应急救援物资储藏、各类突 发事件和紧急状况下救援物资的供应保障工作。 第十一条质量部负责组织质量事故的调查和 处理。 第十二条工程部负责组织工程质量事故的调查和处理。 5第十三条监察部门负责对造成事故的领导(管理)人员的这人追究;人事部门负责

12、对事故责任人员(操作人员)的责任追究,给予相应的组织、行政和经济处分。 第十四条总经理办负责事故信息的对外发布,并会同人事部门、工会负责事故的善后处理工作。 第十五条 总经理办公室及二级单位厂长(经理)办公室负责集体上访、公共卫生或其他非生产性突发事件应急预案的编制和审查,总经理办公室负责各类紧急情况和突发事件对外的信息上报和披露。 第十六条 有媒体介入的事故由企业文化部门负责与新闻媒体的沟通与协调。 第十七条 企管法规部门负责事故涉及的法律诉讼事宜的处理。 第三节事故隐患管理 第十八条 平安环保事故隐患的范围 (一)危及平安生产的不平安因素及对环境造 成的不利影响因素; (二)导致事故发生或

13、扩大的生产设施、平安设 施及环保设施隐患; (三)可能造成职业病或职业中毒的劳开工作 环境。 第十九条 平安环保事故隐患的评价及分级 平安环保事故隐患工程按危害程度分为四级。即车间级、二级单位级、公司级、股份公司级。 (一)车间级隐患:车间能解决的隐患,不管其 可能导致的后果是否严重以及车间不能解决的,但导致的风险后果是轻微的隐患。 (二)二级单位级隐患:二级单位能解决的隐 患,不管其可能导致的后果是否严重以及二级单位不能解决,但导致的风险后果是一般的隐患。 (三)公司级隐患:公司能解决的隐患,不管其 可能导致的后果是否严重以及公司解决不了,但导致的风险后果是较大的隐患或导致发生事故的隐患。

14、(四)股份公司级隐患:公司解决不了,但可能 导致严重后果或发生大事故的隐患。 第二十条 事故隐患的评价方法 事故隐患的评价可根据qhse管理体系推广的 7lec法、故障类型与影响分析、事故树分析法、矩阵法等方法进行。 第二十一条 事故隐患评价程序 (一)评价管理小组 1、事故隐患应由主管领导组织生产、机动、技术开发、平安环保部门和hse内审员及有实际工作经验的工程技术人员、操作人员组成评价管理小组,进行隐患评价; 2、评价小组成员应根据隐患内容,明确分工,落实责任,深入现场实地考察,按照评价方法评级,编制事故隐患评价报告书,并在事故隐患台帐上登记。 (二)事故隐患评价报告书应包括以下内容:隐 患名称、危害辨识与风险评价、事故隐患等级、隐患整改措施、整改资金估算、整改前的预防措施等。 (三)经二级单位评价的厂级以上事故隐患项 目,有二级单位主管平安生产的领导组织生产设备、工程工程、技术开发、平安环保等部门负责人及有

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