1、企业关于落实平安生产主体责任制的实施方案 xx综（2023）第号 关于落实企业平安生产主体责任年活动 实施方案 为落实企业平安生产主体责任，提高本质平安水平.夯实平安工作根底，有效防范生产平安事故，构建平安生产长效机制。根据xx政办20222349号文件通知精神和xx政府关于开展落实企业平安生产主体责任活动的工作部署、要求，结合我公司实际，特制定本实施方案. 一、指导思想 以科学开展观为统领，平安生产法、xx省平安生产条例为指针，“质量和平安年活动为主题，牢固确立“平安第 一、预防为主的理念，进一步夯实平安管理根底工作，强化企业平安生产主体责任意识，改善平安生产条件，促进企业实现又好又快平安开
2、展。 二、组织领导 公司成立落实平安生产主体责任活动领导工作小组。组长：副组长：成员 领导工作小组办公室设公司平安管理部。主任。 成员：工作目标 通过开展落实企业平安生产主体责任活动，使各级政府、部门有关平安生产法律、法规赋予企业的平安生产责任，特别是企业在主体合法、组织保障、宣传教育、平安权益、规章制度、平安条件、隐患治理、亊故处理、应急管理和行业特殊要求“十个方面的责任得到有效落实。 四、实施步骤 1、宣传发动和自我评定（2023年4月2023年8月）。充分运用各种形式，宣传“落实企业平安生产主体责任年活动的目的意义、内容、目标和评定考核标准，发动广阔干部、员工积极参与；在全面提高认识的根
3、底上，认真对照级别评定标准，有组织、有方案地开展自查自评。公司各职能部门、班組、车间要按各自的岗位职责平安要求，根据岩豪（202223）5号关于开展“企业平安生产主体责任年活动实施方案部署，结合年初各岗位签订的平安生产责任状要求和结合iso质量管理体系内审，扎实、有秩地做好自查自评工作。在自查自评中要求：把问题想得严重一点，隐患考虑得大一点，措施制定得细一点，各自的岗位责任更明确一点。 2、复查整改（2023年9月2023年2023月）。 根据各级政府、部门的总体要求，结合公司实际，我们的总目标是：力创a级、实现b级、远离c级；在对具体部门、岗位的自查自评考核中做到：a级抓稳固、b级抓提升、c
4、级定人定位限期整改。同时，对企业平安生产级别实行动态跟踪管理，及时调整平安级别，做到：警钟长鸣、决不松懈。公司“活动领导小组、平安管理部应分片包干、深入生产第一线，对自查自评过程中发现的平安隐患、薄弱环节，进行整理归类，书面材料逐级上报。 3、考核验收（2023年11月2023年12月）。 从2023年11月开始，公司“活动领导小组、平安管理部在组织公司内部考核验收的根底上，接受各级政府、部门的正式考核验收。通过开展落实企业平安生产主体责任活动，在不断提高主体责任意识的根底上，公司建立、健全完善平安生产管理体系和责任体系，平安生产状况明显好转，确保实现各级政府、部门每年度下达的平安生产目标任务
5、，最大限度地减少人为责任事故，遏制较大事故，杜绝重特大事故发生。 五、工作要求 1、加强领导，认真组织。落实企业平安生产主体责任活动，是一项系统工程。平安生产管理，必须是持续性的工作，要始终站在科学开展、平安开展的战略高度，充分认识开展“活动的重要性和紧迫性。统一思想、提高认识，按照省、市、区的有关要求，把公司开展落实企业平安生产主体责任活动纳入重要工作议程来抓。加强领导，采取各种措施，抓紧、抓好、抓出成效。 2、正确引导，积极发动。落实企业平安生产主体责任，结合自身实际，实施标准化的管理是关键。要通过各种形式，加强宣传发动，发挥舆论导向作用，不断提高对开展活动的意义认识，发动广阔干部、员工积
6、极参与。要严格工作标准，安管部、行政部要密切配合，加强督察，防止搞形式、走过场。 3、精心筹划、扎实推进。一是开展培训。首先对公司质量、平安、技术骨干进行先培训、再教育，使其明确“活动达标工作的具体要求。二是先行试点，全面推进。生产车间是平安管理的重要部位，公司拟定在车间先试点。在总结经验的根底上再全面铺开。三是发挥职能部门和专职平安管理人员作用，公司拟在适当时机，从公司相关部门、车间、班组聘任一批义务平安监督员，先行培训后展开工作，组织指导开展活动，并协助相关部门做好考评验收工作。 4、公司各部门要根据“活动总体要求，结合本部门实际，制定出实施细那么，报公司“活动领导工作小组。 xx 202
7、3年3月26日 抄报：XX县区经贸局、安监局、龙门镇企管站、存档 第二篇：企业关于落实平安生产主体责任制的实施方案关于落实企业平安生产主体责任年 活动的实施方案 公司各单位： 为落实企业平安生产主体责任，提高本质平安水平.夯实平安工作根底，有效防范生产平安事故，构建平安生产长效机制。根据青政办发202320号文件通知精神和XX县区政府关于开展落实企业平安生产主体责任年活动的工作部署、要求，结合我司实际，特制定本实施方案. 一、指导思想 以科学开展观为统领，平安生产法为指针，按照“一年打根底、两年上台阶、三年大变化，推进平安生产标准化、信息化、标准化、法制化的总体思路，通过开展落实企业平安生产主
8、体责任年活动，牢固确立“平安第 一、预防为主、综合治理的理念，进一步夯实平安管理根底工作，强化企业平安生产主体责任意识，改善平安生产条件，促进企业实现又好又快平安开展。 二、组织领导 公司成立落实平安生产主体责任年活动领导工作小组。 组长：哈永国（总经理） 副组长：安学文盛才 成员：李金国雷敏刘瑞岳广军李华亭李万银谭小兵汤文军韩兵孙占奎唐志文魏丽娟 三、工作目标 通过开展落实企业平安生产主体责任活动，使各级政府、部门有关平安生产法律、法规赋予企业的平安生产责任，特别是企业在主体合法、组织保障、宣传教育、平安权益、规章制度、平安条件、隐患治理、亊故处理、应急管理和行业特殊要求“十个方面的责任得到
9、有效落实。 四、实施步骤 1、宣传发动和自我评定（2023年3月2023年2023月）。充分运用各种形式，宣传“落实企业平安生产主体责任活动的目的意义、内容、目标和评定考核标准，发动广阔干部、员工积极参与；在全面提高认识的根底上，认真对照落实企业平安生产主体责任现场检查表，有组织、有方案地开展自查自评。公司各职能部门、班組、车间要按各自的岗位职责平安要求，根据公司关于开展落实企业平安生产主体责任年活动的实施方案部署，结合年初各车间、岗位签订的平安生产目标责任书要求，扎实、有秩地做好自查自评工作。在自查自评中要求：把问题想得严重一点，隐患考虑得大一点，措施制定得细一点，各自的岗位责任更明确一点。
10、 2、复查整改（2023年2023月2023年11月）。 根据各级政府、部门的总体要求，结合公司实际，我们的总目标是：企业主要负责人平安意识明显提高、建立隐患排查治理长效机制、重大危险源得到有效监控、企业到达三级标准化管理、全面落实建设工程三同时制度。同时，对企业平安生产实行动态跟踪管理，做到：警钟长鸣、决不松懈。公司“活动领导小组深入生产第一线，对自查自评过程中发现的平安隐患、薄弱环节，进行整理归类，书面材料逐级上报。 3、考核验收（2023年11月2023年11月）。 从2023年11月开始，公司“活动领导小组在组织公司内部考核验收的根底上，接受各级政府、部门的正式考核验收。通过开展落实企
11、业平安生产主体责任活动，在不断提高主体责任意识的根底上，公司建立、健全完善平安生产管理体系和责任体系，平安生产状况明显好转，确保实现各级政府、部门每年度下达的平安生产目标任务，最大限度地减少人为责任事故，遏制较大事故，杜绝重特大事故发生。 五、工作重点 1、建立平安生产责任和平安管理体系。进一步完善平安生产的目标责任制管理，完善公司各项平安管理制度，本着谁主管、谁负责的原那么，进一步提高对平安生产的认识和重视，自觉履行平安生产主体责任，自觉贯彻落实自治区保护职工生命健康十条规定。 2、建立隐患排查治理体系和隐患自查自报系统。严格按照企业平安检查和隐患整改制度组织开展综合、专业、节假日等各种平安
12、检查活动，发现隐患及时整改，各单位应按时完成公司下达的隐患工程，一般隐患整改率到达20230%，并将隐患整改情况书面报安监科备案纳入年终考核。 3、重大危险源得到有效监控。严格执行公司重大危险源管理制度强化各项监控措施，确保重大危险源平安平稳运行并深入继续开展消除危险源的工作。合成车间做好重大危险源的日常检查和维护保养工作，确保正常运行并建立日常检查记录台账；仪表车间做好泄漏报警和监控系统的检查和维护保养工作，确保泄漏报警及监控系统运行正常有效并建立检查记录台账。 4、企业三级标准化达标工作。认真开展平安标准化工作，对照危险化学品从业单位平安标准化标准，完善企业各项平安管理制度、记录台帐，各单
13、位要按照标准及平安标准化工作方案要求按时完成、改进各项工作争取实现达标验收。 5、平安投入落实到位。公司按照规定足额提取和使用平安生产费用，财务科建立平安费用提取和使用台账；平安设施和职业卫生防护设施按规定配备，按规定为职工发放符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，办公室建立劳保用品发放台账，安监科建立防护用品发放台账。 6、加强职工教育培训。加强新进厂职工（包括民工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等）厂级平安教育，各单位切实搞好“ 二、三级平安教育，以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安教育工作，使之掌握根本平安生产技能合格上岗。企业负责人、平安管理人
14、员和特种作业人员必须20230%持证上岗。 7、应急救援落实到位。加强消防平安管理和应急救援力量的建设，进一步完善公司各项应急预案，定期组织进行消防演练和事故应急救援演练，提高员工的应急处置能力和自救、互救能力。 8、完成危险有害因素辨识工作。实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受范围内，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。 六、工作要求 1、加强领导，认真组织。落实企业平安生产主体责任活动，是一项系统工程。平安生产管理，必须是持续性的工作，要始终站在科学开展、平安开展的战略高度，充分认识开展“活动
15、的重要性和紧迫性。统一思想、提高认识，按照省、市、区的有关要求，把公司开展落实企业平安生产主体责任活动纳入重要工作议程来抓。加强领导，采取各种措施，抓紧、抓好、抓出成效。 2、正确引导，积极发动。落实企业平安生产主体责任，结合自身实际，实施标准化的管理是关键。要通过各种形式，加强宣传发动，发挥舆论导向作用，不断提高对开展活动的意义认识，发动广阔干部、员工积极参与。要严格工作标准，各部门要密切配合，加强督察，防止搞形式、走过场。 3、精心筹划、扎实推进。一是开展培训。首先对公司质量、平安、技术骨干进行先培训、再教育，使其明确“活动达标工作的具体要求。二是发挥职能部门和专职平安管理人员作用，公司相关部门、车间、班组相互配合，组织指导开展活动，并协助相关部门做好考评验收工作。 宁夏天峰化工 2023年3月14日 第三篇：企业关于落实平安生产主体责任制的实施方案关于落实企业平安生
