1、粮食局长先进个人事迹材料 xx，男，1955年7月生，回族，中共党员，大专文化程度，XX县区城关镇人，历任中学教师，县委宣传部科长、办公室主任，县委办公室副主任，县体改委主任兼县政府办副主任等职，现任XX县区粮食局局长、党委书记。 xx同志无论在哪个工作岗位上，都干出了突出业绩。特别是担任XX县区粮食局局长、党委书记六年来，带着局党委一班人，与时俱进，开拓创新，求真务实，负重拼搏，无私奉献，在国家放开粮食购销市场，超储补贴范围缩小、补贴数额大幅减少等诸多不利因素存在的情况下，探索出了一条符合粮食系统开展实际的路子，保持了粮食系统大局的稳定。 一、政治坚决，思想成熟 xx同志在工作中，能认真贯彻
2、执行党的各项路线、方针、政策，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，坚持四项根本原那么，坚持改革开放，有强烈的事业心和责任感，能时刻用共产党员的标准严格要求自己，立场坚决，旗帜鲜明，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。 二、改革意识浓，开拓精神强 xx同志作为粮食局党政一把手，深知粮食流通体系改革的重要性和必要性。他不等不靠，先后屡次组织人员到走在改革前列的江苏、安徽及我省的安阳、信阳等地考察学习，屡次召开局党委会、企业法人代表会议，认真学习贯彻中央、省、市的粮改精神，提高认识，统一思想，为粮改的顺利进行奠定了坚实根底。 1、粮改工作进展顺利。一是广泛进行宣传发动，
3、营造浓厚的改革舆论气氛。他主持制定了粮改宣传提纲，下发到各企业。他既当指挥员，又当宣传员，在召开各种会议宣传发动的同时，走到哪里，宣传到哪里，使粮改精神家喻户晓，形成了浓厚的舆论气氛。二是澄清底子。对人员结构、企业资产、库存粮食等情况进行详细调查澄底，登记造册，并对职工补偿金进行详细测算，为粮改顺利进行提供了重要依据。三是制定实施方案。xx同志亲自主持实施方案的起草工作，在学习上级政策和外地经验的根底上，结合XX县区粮食系统实际，多方征求意见，经过四次修改，成功制定了实施方案，并报县委、县政府批准实施。四是实现了政企分开。按照市政府关于粮改的要求，他代表局党委向县委、县政府进行了认真汇报，得到
4、了县委、县政府的大力支持，经县委常委会议研究，批准县粮食局为县政府粮食行政管理机构，列入政府序列，核定编制25人，在编人员和离退休人员的工资与经费纳入县级财政预算，实现了政企分开，使企业成为自主经营、自负盈亏、自我开展的市场主体。 2、认真贯彻执行三项政策。一是较好地执行了敞开收购政策。各粮食购销企业认真执行粮食收购条例，改善效劳态度，提高效劳水平，对农民愿意出售的余粮做到了不停收、不限收、不拒收，坚持常年、常时挂牌收购。在坐等收购的同时，组织人员，走村串户收购，去年在收购主体多元化存在的情况下，共收购粮食5300万公斤，创历史最好水平。粮油市场报分别以社旗收粮轻骑兵活泼乡村、社旗粮企三措施保
5、住粮源为题，介绍了我们千方百计掌握粮源的做法。今年放开粮食购销市场后，面对不利的收购形势，xx同志创造性的提出了新形势下的收购方法：即化整为零，增设收购网点，成立收购小组分队，走村串户上门收购；举办用粮企业恳谈会，积极探索融资、销售、安置职工就业的新路子，既筹集到了收购资金，又销售了粮食，还安置了分流职工再就业。目前，已在全县280个行政村增设收购网点560个，成立收购小分队450个，融资8000万元，完全可以满足农民出售粮食的需要。二是在库存粮食价格高，市场销售价格低，顺价销售异常困难的情况下，采取强化目标意识、全员促销、对冲入库、加工销售、拍卖等方法，强力组织销售。xx同志不顾身患心脏病、
6、高血压、椎间盘突出症等多种疾病，带人到西北地区联系销售，并三次到省粮食局物流交易中心参加粮食拍卖，年年超额完成市政府下达的顺价销售任务，使库存粮食降到六年来的最低点。三是严格执行收购资金封闭运行的规定。按照上级库、贷挂钩，封闭运行的要求，在粮食顺价销售后，及时、足额地归还了银行贷款。 3、实现企业自身改革新突破。从主营业务中别离出来的附营企业，以产权制度改革为突破口，采取股份制、股份合作制、租赁、承包等多种形式，因企制宜进行改制。大力推进企业内部三项制度改革。坚持按劳分配和按股分红相结合，建立了工效挂钩、按劳取酬制度和双向选择、竞争上岗的劳动用工制度。改革了干部人事制度，企业内部打破了干部、工
7、人身份界限，实行聘任制。1999年，在xx同志的主持下，粮食局实行公开竟聘的方法，率先在全县实行了会计委派制，共向企业委派会计51名，使企业切实加快了放开搞活步伐。 三、思路清晰，工作务实 随着社会主义市场经济体制的逐步建立，特别是粮食流通体制改革的实施，粮食系统困难和粮食局长先进个人事迹材料第2页 压力逐渐显现，包袱愈加沉重，经营步履维艰。其中最大的包袱就是人员过多。具体到我县粮食系统，更是困难重重，全系统约有1600人成为充裕人员。如果不想方法安置这些人员，势必会成为不安定因素。面对严峻的现实，xx同志清醒地认识到，过去靠国家补贴吃饭的方案经济时代将一去不复返了。今后，单纯靠经营粮食维持生
8、计将是死路一条。与其在困境中坐以待毙，不如寻找门路，艰苦创业，劈出一条生路。1998年4月，在他的提议下，新的局领导班子把开辟门路、转岗分流、减员增效作为粮食系统改革、开展、稳定的重要问题摆上重要日程，明确提出了围绕粮食做文章，跳出粮食求开展的经营思路，经过认真考察、论证，结合粮食系统实际，决定以开展畜禽养殖业为突破口，大力开展多种经营，走种、养、加、运、建、服多业并举之路，确保职工分流不下岗。 1、大力开展多种经营。在多种经营工程的选择上，xx同志在全系统多种经营工作会议上明确指出要根据自身特点，结合本单位实际和市场需求，按。宜种那么种，宜养那么养、宜工那么工、宜商那么商的原那么，认真考察论
9、证工程，因地、因企制宜，不摊大求洋，到达建一个成一个的目的。一是发挥集团优势，搞好蛋鸡养殖。根据粮油饲料公司有多年蛋鸡养殖的经验，有专业技术人员、饲料生产设备、防疫治病技术、产品销售能力的实际和各二级单位场地充裕的优势，决定在全系统开展蛋鸡养殖，要求每个单位最低养殖2023只。2023年3月，xx同志主持召开全系统蛋鸡集团养殖发动大会，并带头出资入股，很快就筹集养殖资金78万元，做到了当年投资，当年见效。 目前全系统共建成养鸡场22个，存栏蛋鸡2023万只，年产鲜蛋20230万公斤，产值500万元，安置充裕人员120多人。二是建立奶牛基地，开展奶牛养殖。2023年4月，xx同志得悉南阳隆邦乳品
10、实业公司有意在我县建立奶牛养殖基地的信息后，对奶牛养殖反复论证，屡次组织实地考察，经过认真研究。科学论证和广泛宣传发动，决定开展奶牛养殖。4月21日养殖场改建工程开工，前后只用时34天，就在一个闲置的仓库、场院上建成了200头畜位的奶牛殖场。同时，聘请市畜牧办专家为参谋，xx同志亲自到全国最大的奶牛集散地-山西忻州考察购置奶牛，购回荷斯坦奶牛118头。目前，总投资12023.7万元，占地18亩，拥有5吨冷库1座，饲草基地70亩，人员50余人的奶牛养殖基地已初具规模，幅射带动桥头粮所、晋庄粮所等4个单位建起分散养殖场，存栏奶牛160头，日产鲜奶600-800公斤，牛奶除在县城销售外，还销往南阳、
11、平顶山等地，产品供不应求。在建设奶牛养殖基地的过程中，xx同志几乎每天工作到深夜。为节约资金，加快建设进度，他号召并带着局机关干部参加义务劳动，把自己家中的5根檀条捐献给基地；为消除干部、职工疑虑，他自己带头出钱养了一头奶牛；为尽快购回奶牛，他亲自带购牛小组去忻州选牛。在选牛时因整天奔波，吃不好，睡不好，加之水土不服，他人瘦了一圈儿。在他的感召下，粮食系统干部、职工共出义务工202300余个，挖排水沟500多米，平整场地2023000多平方米，整修道路200多米，动土400余方，节约雇工开支2万余元。目前，全系统共开展多种经营工程六大类25种405个，年实现利润均在250万元以上。 2、强力招
12、商引资。xx同志经常说。我们靠自己开展的能力有限，必须利用外力开展我们自己。靠外力必须走出去，招商引资，用外来资金改造、嫁接我们的企业。2023年初，他主持召开局党委会，把2023年定为招商引资年，实行全局招商、全员招商、全面招商。局里成立了招商引资领导小组，他自己亲自任组长。根据各企业所在区域及经济实力，把招商引资及工程工作任务量化分解，每个单位至少完成招商引资或工程投资5万元，重点年位30万元。建立招商引资工程基金，实行抵押金制度。他自己首先拿出2023元作为抵押金，在他的带动下，局班子成员每人也拿出202300元，每个单位也交纳202300元，建立了招商引资及工程基金。同时，根据任务完成
13、情况，重奖重罚。当年，全局共引进资金320万元，争取工程资金，120万元，对二粉厂、城郊粮所面粉厂等5个中小型面粉厂进行技术改造，使这些停产瘫痪的企业重新焕发生机。还利用工程资金，建设仓库5座，总容量500万公斤。被县委、县政府评为招商引资先进单位，奖励现金5000元。 四、作风民主，清政廉洁 1、作风民主，精诚团结，严于律己。xx同志深知一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮的道理和团结的重要性。因此，他到粮局工作后，就和班子全体成员紧紧地团结在一起，各项工作从不搞一言堂，个人说了算，而是召开班子会，研究方案，对班子成员提出的不同意见，能做到开诚布公，求同存异，坦诚相见，使班子成员心往一处想，劲往一
14、处使。同时，他很注意团结同志，并要求各企业领导班子也要搞好团结。在搞好团结的根底上，狠抓工作落实，工作定那么干，干那么成，从不玩花架子。他刚到粮局上班时，抽出一个多月时间，跑遍全县所有的粮食企业，深入调查研究，详细了解干部职工的思想状况，为科学决策提供依据。当时，他的心脏病、高血压病都犯了，为了尽快熟悉工作，他就坚持白天下企业，药物随身带，晚上回家输液，就这样坚持工作，给其他同志树立了典范。 2、清政廉洁，敢于碰硬。廉洁从政是xx同志做人的一贯准那么。到粮局工作六年来，他下乡工作每顿都是一碗捞面条；在县城内企业工作，坚持不在企业吃饭。他第一次去下洼乡粮所看腾仓备库工作，中午吃饭时，粮所领导考虑
15、到他是第一次去，就上了几个菜和一瓶酒，他一看便马上让人端了下去，每人吃了一碗捞面条，下午继续工作。在他的影响下，全系统都自觉形成了廉洁从政的良好风气，业务招待费连年下降。车辆管理不善不但是跑、冒、滴、漏的黑洞，也是滋生腐败的温床，广阔职工对领导坐车怨气很大。1998年9月他顶着重重阻力，把各单位的23辆小汽车全部收缴到局里，留2辆对外出租，其余全部拍卖，年节省开支200多万元，广阔职工拍手称快，说李局长解决了多年未解决的老大难问题。 由于xx同志取得的突出成绩，屡次被省、市粮食局评为多种经营工作先进个人，2023年2023月，被调研与决策杂志评审委员会评为XX市首届十大决策英才，连年被县委评为优秀共产党员，其事迹被人民日报大地月刊社和共青团XX省委出版的中州英才一书收录。 第9页 共9页
