1、廉能风险防范整改措施5那么范文 第一篇：廉能风险防范整改措施廉能风险防范管理工作整改措施 为贯彻落实县教育体育局开展廉能风险防范管理工作的文件精神，我校结合实际，认真开展了此项工作并深入进行自检自查工作。取得了一些成绩，同时客观上也存在一些缺乏和问题。学校按照“高效办事的作风、主动效劳的作风、创新创优的作风、廉洁从政的作风要求，坚持边整边改，边改边完善，扎实开展整改，全体教师深入剖析原因，总结工作缺乏，制定如下整改措施： 1、进一步提高重视程度。通过横向比照交流、正面宣传引导等行之有效的措施，进一步转变和统一思想认识，确保廉能风险防范工作的正确方向。 2、严格督查，强化考核。继续发挥廉能风险防
2、范管理工作小组的的职能作用，增加检查、指导频率，对学校日常工作情况进行量化，使各科室及广阔教师进一步明确廉能风险防范管理作为一项重要内容将纳入年终个人考核，进一步提高重视程度，保证各环节工作的深入推进。 3、建立长效机制。学校将通过建全各项规章制度作为廉能风险防范管理工作的落脚点，健全监督检查、考核评估、纠错修正和责任追究等各种监控运行机制，对工作不力的，要追究相关人员的责任，真正形成具有二中特色的廉能风险防范工作的长效机制。 4、进一步探索创新。针对工作中的新情况、新问题，坚持边实践、边探索、边总结、边提高，结合学校实际，不断创新工作方式，完善工作规程，保证廉能风险防范管理工作健康有序地深入
3、开展。 第二篇：廉政风险防范整改措施xxx乡中心学校 廉政风险防控管理工作整改措施 按照根据xx县教育系统开展廉政风险防控管理工作实施方案和xxx乡中心学校廉政风险防控管理工作实施方案的要求，我校认真开展了整改工作，对自身存在的问题，采取有效措施进行整改。现将我校整改措施总结如下： 一、行政审批 1、校长、副校长可能存在大宗资金使用，物资采购手续不齐，拿回扣，讲人情；学校管理不到位，平安意识差等问题。针对此情况，我校严格执行财经制度，审批制度和政府采购制度，及时开展校务公开，公开接受教职工监督等措施。 2、教导主任、后勤主任可能存在乱订教辅资料，执行制度不力等现象，对此禁止胡乱征订教辅资料，严
4、格执行制度，主动接受监督。 3、班主任可能存在对学生方法简单、粗暴、不以人为本，贫困生评定讲人情，统一征订教辅资料现象。对此严格执行上级或学校规章制度，深入了解学生家庭情况，认真进行家访。 二、财务 1、会计，可能存在不严格执行财经制度，不专款专用，账目不清，审查不严现象。对此学校严格执行会计制度，坚持收支两条线，当事人自觉接受监督审查。 2、出纳，可能存在不严格执行财经制度，挪用公款，购物讲人情，拿回扣。对此，学校严格执行财经制度，当事人自觉接受监督审查。 三、内部人事任用 校长、副校长、教导主任，可能出现学校对中层干部的提拔、教导处对班主任的任用，不坚持原那么，任人唯亲现象。对此，学校坚持
5、按教师任用条例，广泛听取教师意见，坚持任人为贤。 四、物资管理 财务后勤，存在物质购置不适用，进库出库无记录，胡乱发放等现象。对此严格执行物质进出库及发放登记、保管使用制度，进出按规章制度办事。 五、其他 教育教学，在教学中存在的只重视智育，无视德育；对成绩差，淘气的学生进行体罚，歧视差生；不关心学生身心健康，采取粗暴方式；实验课不按规定进行等现象。针对此情况，学严格执行学校规章制度，按教育公平办事，关注学生全面开展，切实减轻学生课余负担，努力提高教师业务素质，提高教学质量。 xxx乡中心学校二一一年八月 第三篇：廉政风险防范整改措施廉政风险防控管理工作整改措施 按照根据教育系统开展廉政风险防
6、控管理工作实施方案的要求，我校认真开展了整改工作，对自身存在的问题，采取有效措施进行整改。现将我校整改措施总结如下： 一、行政审批 1、校长、副校长可能存在大宗资金使用，物资采购手续不齐，拿回扣，讲人情；学校管理不到位，平安意识差等问题。针对此情况，我校严格执行财经制度，审批制度和政府采购制度，及时开展校务公开，公开接受教职工监督等措施。 2、教导主任、后勤主任可能存在乱订教辅资料，执行制度不力等现象，对此禁止胡乱征订教辅资料，严格执行制度，主动接受监督。 3、班主任可能存在对学生方法简单、粗暴、不以人为本，贫困生评定讲人情，统一征订教辅资料现象。对此严格执行上级或学校规章制度，深入了解学生家
7、庭情况，认真进行家访。 二、财务 报账员可能存在不严格执行财经制度，不专款专用，账目不清，审查不严现象。对此学校严格执行会计制度、财经制度，坚持收支两条线，当事人自觉接受监督审查。 三、内部人事任用 校长、副校长、教导主任，可能出现学校对中层干部的提拔、教导处对班主任的任用，不坚持原那么，任人唯亲现象。对此，学校坚持按教师任用条例，广泛听取教师意见，坚持任人为贤。 四、物资管理 财务后勤，存在物质购置不适用，进库出库无记录，胡乱发放等现象。对此严格执行物质进出库及发放登记、保管使用制度，进出按规章制度办事。 五、其他 教育教学，在教学中存在的只重视智育，无视德育；对成绩差，淘气的学生进行体罚，
8、歧视差生；不关心学生身心健康，采取粗暴方式；实验课不按规定进行等现象。针对此情况，学严格执行学校规章制度，按教育公平办事，关注学生全面开展，切实减轻学生课余负担，努力提高教师业务素质，提高教学质量。 第四篇：庞莉廉政风险防范整改措施（1）廉政风险防范整改措施 王庄镇花园小学庞莉 廉政风险点 一、思想作风方面： 如放松了对世界观人生观的进一步改造，政治素质不够高。 二、岗位职责方面： 在改造职责上不到位，没有更好地履行“一岗双责。 三、抑制外界不良环境方面： 不能有效地、自学地抑制外界不良思想和行为的诱惑与侵蚀。防控措施 一、提高思想认识。 在工作上，始终以邓小平理论、“三个代表重要思想为指导，
9、深入学习实践科学开展观。 二、严格遵守教师职业道德标准。 遵守教师行为“十不准，遵守学校各项规章制度，做一名真正意义上的教师。 三、自学接受同事的监督批评指正，接受家长的监督批评指正。 2023.4 第五篇：工程风险防范措施工程风险防范措施 对承包商而言，工程管理的好坏关系到自身的生死存亡，不善于控制工程风险，必然导致巨大的经济损失。实践证明，如果善于处理施工管理中出现的各种干扰因素，并适时采取相应的措施，如进行施工索赔，其索赔金额往往大于投标报价中的利润局部。因此，工程施工工程风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有几个策略： 1.风险回避策略 为预防工程立项阶
10、段所面临的业主风险，在投标报价前，承包商应认真分析业主所在国的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编标报价阶段，要熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现工程所面临的风险超出自己所能承受的限度，应及时终止工程以躲避风险。 2.风险降低（减少）策略 要有效降低（减少）风险，我认为要着重把握好两大环节： （1）工程施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以到达缩短工期、提高质量、降低本钱的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低本钱的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工工程规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综
11、合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。同时拟定经济可行的技术组织措施方案，列入施工组织设计之中。其次，在工程实施过程中，要实行全面本钱控制，按照所选定的施工方案，严格按照本钱方案实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施加以控制。一是降低材料本钱。由于材料本钱占整个工程本钱的60%-70%，是降低工程本钱的关键。因此，必须对主要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗的方法与施工班组结算，节约给予奖励，促使施工班组合理使用材料，防止损失浪费。另外必须健全收料制度，实行三级收料。材料进场，先由收
12、料员清点数量，记录签字；然后由材料保管员清点数量，验收登记；最后由施工人员清点并确认。发现数量缺乏或过剩时，由材料部门解决。这样可以有效防止收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场，根据定额与施工进度编制材料方案，确定合理的材料进出场时间，防止材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。二是降低人工及机械费用。改善劳动组织，减少窝工浪费，实行合理的奖励制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备，尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过全面施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备的维修、保养工作
13、，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，并防止造成机械设备的闲置。加强租赁设备方案的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械使用费用。三是降低施工管理费用。施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费。工程开始实施时，应根据施工预算及工期要求，制订出费用开支方案，对每一个费用工程逐一核定指标，并严格按照方案执行。要精简管理人员，严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出，实行事前报告和事后审批制度，以到达降低管理费用开支的目的。 （2）工程施工完成后这一环节。把握这一环节首先，要及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更局部或因业主原因导致的停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用要及时进行现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取得足额结算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期内，工程经理部应根据实际工程量，合理预计可能发生的维修费用，并制定保修方案，以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况，工程部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节约开支。 第9页 共9页
