1、五虎山矿业公司矿领导井下交接班制度 虎山矿业公司矿领导井下交接班制度 1、矿领导跟班人员要在井下交接班，每班交接人员除当面口头交待外，每班必须认真填写交接班记录，将当班人员下井时间、地点、经过路线，发现问题和采取的措施详细记录。 2、接班矿领导须认真审阅交接班记录，了解上一班本卷须知、情况，对所需完善工作逐一安排布署落实。 3、交班矿领导必须向接班人交代清楚跟班期间整个矿井的采掘系统、机电运输系统、一通三防系统及其他方面的平安状况，及存在问题的处理情况。并在交接班记录台账填写交接班记录。 4、接班人根据交班人交代的情况，在开始工作以前，必须先把工作地点存在的不平安隐患处理完。做到确保平安的条件
2、下进行生产。 五虎山矿业公司矿领导井下交接班台账制度 1、跟班领导交班前，将矿井存在的问题及整改情况须在井下交接班硐室台账上认真填写。 2、交接班完毕升井后，在干部澡堂认真填写矿领导平安信息卡。 3、由安质科闭环小组负责对平安信息卡的内容进行闭环管理，并且建档，保存一年。作为矿领导入井跟班依据。 第二篇：矿领导带班井下交接班制度张维煤矿 矿领导带班井下交接班制度 为了认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业平安生产的通知国发20222323号、煤矿领导带班下井及监督检查规定国家平安生产监督总局第33号的文件精神，落实平安生产主体责任，催促各级领导深入现场了解平安生产实际情况，及时发现和消除事故隐患
3、，有效的制止违章违纪的现象，结合我矿的实际情况，我矿特制定矿级领导井下带班交接班制度。 1、带班人员本班结束后，必须严格按照本制度执行交接班职责，并按要求填写齐全，不得漏项，严禁乱写乱画，随意涂改。 2、带班人员必须现场交接班，严禁 或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。 3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的平安状况，设备的运转情况，有无平安隐患，以及下一班检查重点及其它本卷须知，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。 4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不
4、完的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、平安事项等，并如实填写在交接班记录簿上。 5、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否那么按早退处理，接班人员必须在下班半小时之内到达，否那么按迟到处理。如确定无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位。迟到、早退罚款200元/次。 6、矿领导交接班必须实行井下交接班制度，上一班带班领导必须向接班领导详细说明井下平安状况。存在的问题及原因，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录本。违反规定，罚款300元/次。 7、井下现场接班时间为：早班：7：30；中班：14：30分；夜班：22：30：。 8、现场交接班时，上班
5、的带班领导与下班带着导进行交接时，要对井下各作业点的平安状况、以及存在的问题、需要注意的事项作详细的交待。 9、当班带班领导，对上班交待的平安重点、工作面等作业点的隐患首先进行检查、维修或整改，在平安的状态下，才能组织生产。 2023、认真填写好现场交接班记录。 11、未做到现场交接班的，每次罚款200元，现场交接班记录未填写签字的，每次罚款300元。 张维煤矿202223.2 第三篇：金三角煤矿矿领导带班井下交接班制度金三角煤矿矿领导带班井下交接班制度 1、为了确保生产正常、平安运行，各班下井带班领导必须严格执行交接班制度。 2、交接班时，必须由上一班带班领导向下一班带班领导交接，不得委托他
6、人交接班。 3、矿在井下建立交接班记录簿，记录簿内容包括。带班下井人员、工作地点、工作内容、工作方案及其完成情况、主要存在的平安隐患、本班处理的平安隐患情况、未处理的原因说明、在井下工作时间、带班人交接班签名、交接的时间、地点等。因工作需要而不能在井下指定地点交接班的，可以在作业场所交接班。 4、井下现场接班时间为：早班：8：40；中班：16：40分；夜班：0：40：。 5、现场交接班时，上班的带班领导与下班带着导进行交接时，要对井下各作业点的平安状况、以及存在的问题、需要注意的事项作详细的交待。 6、当班带班领导，对上班交待的平安重点、工作面等作业点的隐患首先进行检查、维修或整改，在平安的状
7、态下，才能组织生产。 7、认真填写好现场交接班记录。 8、交接班记录必须由专人妥善保管，以备检查考核。 9、未做现场交接班的，每次罚款200元，现场交接班记录未填写签字的，每次罚款20230元。 2023、本制度从二一三年一月一日起执行，修改解释权属金三角煤矿。 第四篇：矿领导下井带班和交接班管理制度矿领导下井带班和交接班管理制度 一、下井带班规定： 1、由平安科和矿生产调度中心负责，每月作出矿领导下井带班班次安排，真正做到班班有矿领导下井现场指挥。 2、矿领导下井带班，要抓好个专业系统检查，平安装备，设施检查和作业现场平安质量检查及规程和平安措施的落实情况。 3、矿领导当日因公外出或因特殊工
8、作任务不能下井带班时，由同级别领导（自己对换）履行带班职责。 二、下井带班要求： 1、矿领导下井要坚持同工人同进同出，全面，全过程进行平安生产检查、监督，现场进行交接班。 2、矿级领导下井要求把平安隐患排查，各工种各岗位平安责任制落实和平安质量过程管理，重大平安隐患排除，作业现场各类事故防范作为重要管理内容，并认真落实平安管理规定和平安技术措施。 3、矿级领导下井并发现重大平安问题要盯在现场和现场对组管理人员一起制定处理方案，并严格按章作业，直至隐患排除。 4、对工程部管理人员的带班执行情况行使监督检查责任。 三、带班领导三汇报制度 1、带班领导下井前必须到调度进行登记。 2、带班领导到达采掘
9、作业地点后必须及时将自己所在的作业地点向调度室汇报清楚。 3、带班领导在带班中要把自己所在作业地点及途径路线中发现的平安隐患、存在问题及现场采取的措施、整改落实情况及时如实向调度室汇报。 4、升井后到调度室填写平安隐患登记本和带班记录，向调度室值班领导汇报当班的工作情况。 第五篇：煤矿领导井下交接班制度宁夏林利煤炭 煤矿领导带班井下交接班制度 为认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知（国发20222323号）、煤矿领导带班下井及监督检查规定（国家平安生产监督管理总局第33号令）的文件精神的规定，落实平安生产主体责任，催促各级领导深入现场了解平安生产实际情况，及时发现和消除事故隐
10、患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。 1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按林利煤矿领导带班下井交接班记录簿的相关工程填写齐全，不得漏项，严禁乱写乱画，随意涂改。 2、带班人员必须现场进行交接班，严禁 或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。 3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的平安状况，设备的运转情况，有无平安隐患，以及下一班检查重点及其它本卷须知，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。 4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因
11、特殊原因当班处理不完的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、平安事项等，并如实填写在交接班记录簿上。 5、超过交接班时间，如接班人不到，交接人不准离开岗位，否那么按早退处理，接班人员必须在下班半小时之内到达，否那么按迟到处理。如确定无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位。迟到、早退罚款500元/次。 6、领导下井带班交接班记录簿，每月由矿安检科负责发放和管理。 7、煤矿领导交接班必须实行井下交接班制度，上一班带班领导必须向接班领导详细说明井下平安状况。存在的问题及原因，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录本。违反规定，罚款202300元/次。 第8页 共8页
