1、组织部创立文明单位工作规划 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，树牢四个意识、坚决四个自信、坚决做到两个维护，坚持稳中求进工作总基调，紧扣以党的建设高质量推动经济开展高质量，以党的政治建设为统领，高标准开展不忘初心、牢记使命主题教育，扎实推进党的组织建设，不断提高文明单位建设和管理水平，为推进我区创新开展转型开展高质量开展作出积极奉献。 二、组织领导 组长：（区委常委、部长） 副组长：（部副部长、区办主任） 成员：、 三、创立目标 建设一支素质过硬、勤政高效的队伍，推动部科学化、制度化、标准化建设，确保通过不懈努力，顺利通
2、过省级文明单位验收。 四、创立任务 制定完善创立工作总体规划，深入开展宣传发动活动，营造全部参与的创立气氛，以提高工作水平为目的，完善各项工作制度，全方位多层次开展创立工作，标准工作程序，提高工作效率，进一步稳固创立成果。严格按照省级文明单位建设管理方法，逐项对照查漏补缺，全面树立部门文明单位良好形象，实现创立目标。 具体实施阶段： 第一阶段。制定规划和方案。严格按照省级文明单位创立要求，结合区委部实际情况，研究并制定了创立工作的指导思想、工作步骤、具体内容、方法措施和工作方案等各项内容，建立健全各项规章制度，落实主体责任。 第二阶段。宣传开展。召开发动大会，安排部署创立工作。组织干部职工深入
3、学习有关创立工作的文件精神，充分调动参与创立工作的积极性和主动性，通过提高认识、明确要求，为创立省级文明单位营造积极的舆论气氛。 第三阶段。全面实施。在区文明办的指导帮助下，严格按照省级文明单位考核标准开展日常工作，着力加强党支部建设、领导班子建设、干部队伍建设、机关管理制度建设，切实加强文明单位创立的工作规划、年度方案、活动安排，通过每月政治理论学习、业务知识交流及相关志愿者效劳等活动，确保各项任务落到实处。 第四阶段。认真做好迎检工作。根据创立工作开展情况，进行全面梳理总结，对照考核标准进行自查自纠，认真落实整改，做好迎接评估检查工作。 五、主要任务 （一）加强思想建设。坚持把学习贯彻习近
4、平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神作为首要政治任务，抓集中交流学、抓领导带头学、抓全员覆盖学，建好新时代三新大讲堂，推动学习新思想不断往深里走、往实里走、往心里走。积极做好干部教育培训工作，结合区情实际和干部队伍建设需要，分类开展各项专题培训，把不忘初心、牢记使命作为重要内容纳入培训教学方案，着力提高领导班子和广阔党员干部贯彻落实新开展理念、适应引领经济开展新常态的能力和水平。 （二）充分发挥部门表率作用。紧紧围绕总书记关于组织工作重要讲话精神以及中央和全省、全市组织工作工作要求，围绕区委创新开展、转型开展、高质量开展的目标要求，找准结合点、着力点、切入点
5、，统筹推进党员思想政治建设、基层党组织根底建设、干部队伍和人才队伍建设高质量开展，切实在效劳全区中心工作大局中承担新使命、展现新作为。 （三）全面推进精神文明建设。不断提高区委部精神文化生活水平，在机关内部推行礼貌用语，塑造说文明话、做文明人的良好形象。认真组织开展文明创立活动，营造抢先晋位、争先创优的气氛。重视机关文化建设，增强文体设施、信息网络投入，让文化走进生活，走进办公室。支持开展各种健康有益、丰富多彩的文化娱乐和体育健身活动。 （四）积极履行社会责任。认真开展社会主义核心价值观、遵法守法等方面的宣传教育活动，积极引导部门干部职工自觉遵守爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献
6、的根本道德标准。高度关注部机关干部思想道德建设，关注妇女儿童和弱势群体，切实维护其合法权益。有效落实在职党员进社区活动，开展文明共建、对口扶贫活动，通过设岗定责，为群众办好事、办实事，其实提高部门工作形象。 （五）强化党风廉政建设。贯彻落实中央八项规定实施细那么精神及省委、市委有关要求，严明组工干部遵守市组工干部条纪律规定，抓好监督执纪、廉政风险防控，主动接受监督，对违纪违法的、跑风漏气的，一经核实，严肃处理。严格落实述职述廉制度和领导干部重大事项报告制度，签订党风廉政建议书，加强党内监督。 六、主要措施 （一）加强组织领导。将创立省级文明单位工作列入区委部的重要工作议事日程，分管领导定期听取
7、创立工作汇报，及时解决创立活动中存在的问题，研究指导创立工作，增强活力。实行区委部主要负责人负总责，分管领导具体负责，机关全体人员参与的工作格局。成立领导小组，由部主要负责人任组长，分管部领导任副组长，下设由综合协调办公室，负责文明创立的协调、实施、督办等工作。 （二）创新活动载体。利用集中会议、参观考察、志愿活动、宣传标语、组工信息等多种形式，大力宣传创立省级文明单位的重要意义、目标任务等，提高对创立工作重要性的人士，激发全员参与的热情。加强催促检查，及时交流经验、通报进展，保证创立内容积极、扎实、健康开展。 （三）推进标准创立。加大资金投入，狠抓阵地建设，进一步完善和标准各类资料、档案的管理，以日常任务的有序推进确保各项工作制度化、标准化，保证创立工作取得显著成效。 （四）实行目标管理。不断细化、量化部机关各项工作任务，通过责任分解到人、压力逐级传递，通过目标化管理，促使人人有任务、个个有压力，并根据目标完成情况考核工作实绩，增强责任感和使命感，保证创立工作的圆满完成。 第5页 共5页
