1、机关单位后勤年度工作方案【篇一】(一)依法建设，科学管理，实现大院基建工程的化。做好机关大院的根本建设，有利于夯实后勤保障的根底，有利于促进后勤事业的开展，有利于树立后勤部门的形象。我们一定要依照政府采购法和工程招投标法，自觉标准工程建设行为，科学组织施工，严把质量关、平安关，实现各项工程工程的化。2023年工作方案重点抓好一个开发、二栋办公楼的建设工程。一是市人大政协办公楼工程。该楼设计10层，总建筑面积18000M2,建成后将有市人大、市政协、团市委等9家机关单位入驻办公。该办公楼前期工程已经完成，下一步要深入工程一线，加强施工监管，要按照确定的工期，倒排进度，力争主体工程10月31日前竣
2、工，内外装饰工程12月31日前根本完工。二是市行政综合办公楼工程。该工程是市政府建设团城山行政办公中心的又一重大举措。按照规划建设方案，该办公楼共25层，建筑面积45700M2，建成后将是黄石市目前的建筑物。入驻办公单位为市财政局、市建管委等8家政府部门。今年要在市政府领导下，尽快组织有力的建设专班，落实建筑设计方案，落实建设资金，推开工程建设。三是广场路2号楼的改造开发工程。该工程已经摆上全局的重要议事日程。一开年，我们将组织改造开发专班，落实具体的改造开发方案，做好住户拆迁的发开工作，联合房地产开发企业，积极而稳妥地推进改造开发工作。争取在上半年完成动迁和三通一平工作，10月1日前主体工程
3、正式奠基。与此同时，抓好大院道路建设。根据市人大政协办公楼的建设需要，迅速调整机关大院后侧行车线路的规划方案，建设新的环行通道，争取在第二季度前完成大院后侧东线道路的路面建设;年底前完成大院后侧所有道路的硬化和贯穿。(二)健全预案，齐抓共管，实现机关大院防控一体化。首脑机关平安责任重于泰山。我们要进一步增强平安防范工作责任感，强化预防手段，同时要提高平安处置能力，使大院安保向预防和控制一体化方向开展。一是认真落实社会治安综合治理目标管理责任制。提高大院各部门、各单位的平安责任意识，强化平安检查和催促整改制度，坚持日巡查，月检查，节假日重点排查制度，认真催促平安隐患整改，切实维护机关大院的内保秩
4、序。二是健全大院安防预案。保障平安，预防第一。要严格大院门卫进出管理，从源头上堵住平安隐患。要完善大院协防机制，加强大院治安信息的搜集，畅通公安、武警、安保三方的沟通渠道，及时研究必要的平安应对措施。要提高大院物防技术含量，科学设置电子监控探头，完善监控系统，积极筹建机关大院总监控室，建立平安信息集中处理中心，为安保部门的协调指挥和统筹安排创造必要的条件。要健全大门群访、防汛、消防等平安保卫工作预案，进一步完善应急处理机制。三是提高安保处置能力。加强安保队伍建设，把好安保人员的政治素质关，经常性搞好业务培训，提高安保本领。加强公安、武警、安保队员的协同演练，提高大院突发事件处置能力，使大院安保
5、力量既能预防事件的发生，也能控制事态的开展，确保机关大院平安万无一失。(三)提高效率，推陈出新，实现效劳效果化。效劳效果的好坏是衡量机关事务管理工作水平上下和成效大小的关键。我们在机关后勤效劳上已经具备了较好的根底，下一步，要着重在提高效率，加强创新，深化效劳社会化效果上突破。完善后勤效劳机制，进一步推进后勤效劳社会化。实践证明，首问责任制、效劳承诺制是提高效率转变作风的行之有效的工作制度，我们要不折不扣地加强制度的催促和检查。要进一步总结和摸索效劳社会化规律，完善保洁、绿化养护、餐饮等效劳社会化工程的效劳范围、效劳标准，更好地实现效劳关系的契约化、效劳方式的程序化、效劳内容的标准化、效劳价格
6、的市场化。要坚持市场导向，通过效劳工程的政府采购，全面引入竞争机制，引进质的专业效劳队伍提供质的效劳。密切效劳对象联系，贴近效劳需求办实事。要主动上门征询意见，每季度搞一次满意度调查，不定期召开机关事务管理委员会会议，广泛听取机关各部门对后勤效劳工作的意见和建议，并加强效劳整改，不断提高效劳满意率。要催促改进机关餐厅效劳，重点围绕价格和口味做文章。适当控制菜品价格，提高烹调水平，改善菜品色香味，注重饮食健康。针对市人大、市政协等机关干部职工将进驻大院办公的实际情况，根据市领导要求，积极做好第二餐厅的筹建或现餐厅的改造工作，以满足新增的就餐效劳需求。要催促理发室提高理发技艺，适当开展加时效劳，延
7、长工作时间，让干部职工感受到方便和实惠。要加强物业维修效劳，坚持24小时报修制度，有方案地对办公用房及其设施设备进行检修和改造，积极为市领导、为机关工作人员提供舒适的办公环境。创新效劳手段，丰富后勤效劳特色。为提高职工住房居住质量，顺应后勤效劳市场化方向，加快推进住房物业效劳的市场化改革。对机关住宅进行分类，对已经形成小区的，组织成立小区业主管理委员会，引进专业化物业管理公司开展保洁、安保、绿化养护、水电管理等效劳;对相对独立的单体住宅楼，将其保洁、安保等事务交到社区，水电管理逐步脱离机关后勤部门;对无法出售的住宅楼，按照现行物业效劳收费标准加收住房租金。不断引进效劳新工程，在机关餐厅增加两台
8、擦鞋机，增加擦皮鞋效劳功能;设置银行缴费终端，增加水电、电信等付费效劳功能，方便机关干部职工工作与生活。(四)健全机制，强化管理，促进资产管理集约化。我市以统一产权管理、统一办公用房标准、统一资产经营管理、统一监督管理为主要内容的机关国有资产管理机制正在酝酿。我们一定要从履行后勤工作职能，保障机关国有资产保值增值的角度，健全机关资产管理，最终实现资产管理新机制的顺利接轨。要认真做好机关资产实物登记工作，完善卡片式管理，建立资产数据库。要探索市级机关国有资产的形成、管理和处置机制，健全建立资产管理机制，实现国有资产的集约化效劳。在资产形成环节，通过政府采购和招投标，降低资产购建本钱，提高资产质量
9、;在资产使用环节，试行租用制，建立定额标准和结算制度，抑制资产使用部门的不合理需求，减少财政支出;在资产处置环节，建立和健全资产调剂和处置制度，提高存量资产的使用效率，防止国有资产流失和浪费。加强后勤经费开支管理。参照部门预算、集中支付的财政管理机制，健全我局内部财务预算制度。机关各科室、局属各单位必须制订明确的资金预算，分列帐户，定期公开，保证后勤经费的合理使用和有效控制。(五)优化环境，提升水平，促进机关医疗效劳的人性化。机关医务科工作方案：机关医务室必须以人为本，发挥灵活、方便、实惠等就医优势，增强人性化效劳，提高生存和开展能力。一是要进一步改善就医环境，抓好硬件建设。做好延时效劳，加强
10、节假日效劳，努力为机关干部职工提供卫生、舒适、便利的就医条件。二是要进一步提高治疗能力。增加药品储藏，提高医务人员诊疗水平和效劳质量。对常见小病要能手到病除，对疑难大病要能提供护理指导，对突发急症要能提供紧急救护措施。三是强化职工保健效劳。要不断收集机关人员多发病信息，做好保健指导宣传，迅速提高机关干部职工自我保健的能力。要充分关心市级机关领导和离退休老干部的身体健康，健全和完善领导干部的健康档案，积极主动地做好跟踪咨询效劳。逐步扩大健康资料建档范围，全面掌握机关大院所有干部职工的身体状况和相应的保健资料。四是加强流传病的监控和预防。在春秋流传病多发季节，积极组织院内消毒，做好机关大院卫生防疫
11、工作。五是坚持两个面向，立足机关，抓好社区医疗效劳，扩大机关医务室的开展空间。要根据政务中心向团城山地区转移的形势，在机关干部职工新的定居点建设新的机关医务室，保障职工就医。(六)创新机制，提高质量，促进机关幼教开展特色化。2023年，对幼儿园工作方案中市委机关幼儿园和市政府机关幼儿园效劳范围和对象逐步扩大，内部建设逐年加强，在全市乃至全省幼教领域发挥了较好的示范作用，开展潜力很大。今年，两所机关幼儿园要抢抓机遇，深化改革，创新教学和管理，促进幼教事业的快速开展。一是以人事制度改革为主要内容，创新管理机制。在用人上积极引入竞争机制，大力推进竞争上岗、聘任、选任等多种任用形式。建立和完善以岗位管
12、理为根底的人事制度，深入推行全员聘用制。在分配上，按照“效率优先、兼顾公平的原那么，健全绩效考核机制，合理拉开收入差距，运用工资杠杆，调开工作积极性。二是以幼儿教学改革为指导，丰富教学特色。加强师德师风建设，提高幼师综合素质。结合机关幼儿园特点，推进园本课程研究，抓好幼教课题攻坚，力争一年一个教研新成果。强化电教化教育特色，增强幼儿教学效果。积极探索托幼一体化教育，继续尝试英才班、托小班教学，搞好精灵宝贝潜能开发中心及聪明泉早教中心的建设，扩大影响，发挥示范作用。三是以幼儿健康为前提，提高办园水平。要把幼儿的健康成长放在幼教首位，坚决落实食品、消防等平安防范措施。加强幼儿保育管理，完善幼儿吃、
13、睡、玩等生活和娱乐设施，进一步改善办园条件，提高办园水平。四是以开展为要务，开拓幼教市场。市委机关幼儿园要积极向外开拓，依托社区扩大幼教空间，争取2023年新办一所分园。市政府机关幼儿园要进一步美化校园建设，争取早日启动平房改造工程，扩大教学场所。要创造性地建设好团城山分园，扩大影响，增加生源，提高效益。(七)加强宣传，强化措施，促进资源节约活动制度化。机关事务管理部门作为节约型机关建设的主导部门，要大力开展机关资源节约工作，不断提高资源使用效率。确保机关低耗高效运转。一是深入宣传资源节约活动。制作宣传栏、编发专题信息，广泛宣传资源节约活动意义、内容和工作措施，增强机关节约意识，提高机关资源节
14、约活动的自觉性和主动性。二是突出重点，制订切实可行的节约措施。对办公区、家属区水电线路进行全面检查，更换老化的线路和损坏的水电设施，防止跑冒滴漏现象;对新建办公楼、住宅区，严格选用节能建材和节电、节水设施，防止产生新的能源浪费现象;对公共部位的水电使用，加强责任管理，重新指定指标，降低水电消耗量;对大院浇花用水、路灯照明等用水用电工程进行约束控制，科学设计浇水频率，缩短路灯使用时段，从而降低整个机关的能源消耗。三是健全制度，保证资源节约活动的持久开展。切实制订机关资源使用定额标准及效能标准，建立健全节约运行管理制度、节约用水用电管理方法及节能将耗奖励制度和责任追究制度、用水用电通报制度，为资源
15、节约活动提供有力的制度保证。(八)积极指导，密切联系，促进协会建设的标准化加强机关事务工作协会的工作指导。积极发挥协会的桥梁纽带、参谋助手、舆论宣传和组织咨询四大作用。密切会员之间的工作联系，交流情况，增进友谊，不断增强协会的活力和凝聚力。依托协会组织，积极组织后勤战线的各种活动。在下半年组织一次外出学习活动，考察资源节约方面的好经验、好做法。配合省协会组织参加一次省级业务技能培训活动，提高后勤效劳专业化水平。组织开好一年一度的工作年会，总结协会工作，探讨后勤改革与开展新思路。加强协会组织建设。按照协会章程规定，标准协会工作行为，做到依法办会。积极筹集协会会费，保证协会工作正常开展。办好协会刊
16、物黄石机关事务工作，发动各会员单位踊跃投稿，积极宣传自己部门的好经验、好做法。做好全国机关事务工作协会团体会员单位的申请工作，提高黄石机关后勤战线的地位和知名度。(九)深化学习，健全组织，实现党建工作经常化。一是认真贯彻xx届四中全会和市委次会议精神，以建设和谐后勤为目标，努力树立和落实科学的开展观。我们要把学习贯彻党的xx届四中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，抓好理论联系实际，以科学的理论指导当前的机关事务管理工作。二是抓好党的组织建设。健全和完善党建工作的长效机制，稳固和提高党员先进性教育成果。以成立机关党委为契机，结合支部换届选举，进一步健全基层党组织。坚持三会一课、中心小组学习等党的学习制度，坚持周四学习制度，制订刚性的学习目标，强化党员干部的理论和业务学习，不断提高党员干部的综合素质，努力建设一支肯学习、懂业务、敢挑重担、能挑重担的干
