1、全县煤矿平安集中整治专项行动实施方案 山西煤炭运销集团长治 煤矿平安集中整治专项行动汇报材料 尊敬的xxx厅长及检查组其他领导、专家： 大家好。我代表xxxxxx公司对省厅煤矿平安集团整治专项行检查组莅临xxxx公司检查指导工作表示真诚的欢迎。我就xxxxx公司煤矿平安生产及平安集中整治专项行开工作情况做简要汇报。 一、xxxxxxx公司根本情况 1.管理机构、体制与机制 xxxxx公司按xxxxx集团公司指导意见，在煤矿接管、机构设置、体制机制建设方面和推进煤矿平安生产建设方面做了大量工作，取得了很大成效。两年来，公司完善了根本平安管理制度和平安管理机构，根本理顺了煤矿平安管理体制、机制。目
2、前，xxxx公司内部机构根本完善，直接参与煤矿平安管理机构有平安监察部、一通三防部、生产技术部、机电设备部、调度指挥部、基建部、环境质量部、供应公司八个部门，管理人员约为230余人。去年年底，我公司领取了平安生产许可证，具备煤矿平安管理的主体资格，根本满足煤矿平安生产管理的需求。 现在，公司执行主要领导日值班制度和每日调度会议制1 度，对各矿生产建设情况进行及时通报，总结和解决生产建设中的问题。坚持月小检、季大检和与各类季节性或专业性检查相结合的平安检查方式。同时，我们实行领导包区域、部长包片、个人包矿管理的制度和平安周汇报制度，将平安检查、隐患整改闭合和一些日常工作分解到各类包矿人头上，并制
3、订了相应的奖励规定，进一步加强和明确了监督管理责任。除日常平安检查之外，各职能部门也一直按公司要求的“平安监督、业务管理、技术指导与效劳为核心的工作思路与方法经常下矿检查、指导，并积极为各矿提供效劳，努力推动兼并重组矿井平安管理逐步标准化。 2.所属煤矿情况 xxxx公司现有25座矿井，按地域分布在.。 二、地方政府复工复产验收情况 .。 四、对本次专项行动的安排部署及具体工作情况 2月15日，全省煤矿平安集中整治专项行动会议的当天下午，我公司即召集相关部室和所属所有煤矿召开专门会议，对全省煤矿平安集中整治专项行动进行了专门安排部署，并印发了相关文件。17日省集团公司召开的煤矿平安集中整治专项
4、行动视频会议后，我公司再次以专门文件进行了安排。2月18日，我公司组织各部室参加检查人员召开专门会议进行发动，并对参检人员进行了专项培训，对检查人员 提出了具体要求。2月20日后，组织相关部室专业人员对xxxxxx等矿井先期进行了专项检查，加上节后安排的检查，对所属矿井根本做到了全覆盖。2月22日后，我公司配合集团公司再次对所属煤矿进行了专项检查。目前，正催促各矿对自查问题和省检查组查出的问题加快整改。 五、存在的主要问题 一是不少兼并重组矿井未能及时办理企业营业执照，多数持工商部门的企业名称预核准书，影响新公司注册，法人治理结构虽有，但多数不完善。 二是局部矿井平安管理机构不完善，表现是个别
5、矿井平安缺管理部门或虽有管理部门，但管理人员配备缺乏。 三是建设队伍整体素质不高，建设经验缺乏，管理经验缺乏。同时施工队伍素质低，人员流动性大，队伍不稳定，管理难度大。 四是兼并重组矿井条件差、老空多，地质资料不详，各类危害突出，给设计和施工带来较大困难。 五是重组矿井由于技术薄弱，管理人员素质偏低，整体平安意识不强，隐患排查和治理不到位，导致根底管理和现场管理方面的问题不少，平安根底薄弱的现状仍客观存在。 目前，贵检查组已对我公司所属晋永泰煤业、王庄煤业、赵屋煤业、百尺第一煤业、百尺第二煤业、东井岭煤业、黄山煤业、小常煤业、吉安煤业、桔祥煤业、宋村煤业、微子 镇煤业、石窟煤业十三座矿井进行了
6、检查。通过本次检查，我们深感领导与专家帮助我们查出了我们未能及时查的隐患或问题，让我们学到了不少平安知识或对要求有了新的认识，也帮我们找到了不少解决问题的方法，在此真诚地感谢省厅领导和检查组专家们。 同时，我们清醒地认识到存在的问题还很多，我们的管理离上级的要求还很远；我们也深知公司平安根底还很薄弱，整体平安管理的层次还不高。如何切实增强全员平安意识，提高全员素质，如何进一步理顺平安管理体制、机制，强化平安责任落实，提高执行力度；如何把平安法律、法规、标准、规定等贯彻执行到位；如何将标准化意识与办现代化矿井、办平安高效矿井的理念落实到具体的生产建设或改造工作中；如何把隐患排查治理工作做实做到位
7、，从而快速、有效地改变我公司平安根底薄弱的现状，是我们目前非常急迫而艰巨的任务。我们将进一步引深煤矿平安集中整治活动，进一步强化隐患排查与治理工作，努力消除各类生产平安隐患，并着力从提高技术装备水平、提升人员素质、标准和强化管理等入手，筑牢平安根底，确保生产建设平安。 二o一二年三月十一日 内容总结（1）全县煤矿平安集中整治专项行动实施方案 山西煤炭运销集团长治 煤矿平安集中整治专项行动汇报材料 尊敬的xxx厅长及检查组其他领导、专家： 大家好（2）同时施工队伍素质低，人员流动性大，队伍不稳定，管理难度大（3）四是兼并重组矿井条件差、老空多，地质资料不详，各类危害突出，给设计和施工带来较大困难
