1、党委办公室关于进一步转变工作作风的实施方案 . 为进一步将保持共产党员先进性教育活动引向深入，加深党员干部对“三个代表重要思想的准确理解和把握，促进先锋模范作用进一步发挥，全心全意为人民效劳的宗旨观念进一步增强，作风进一步改进，特制定此实施方案。 一、指导思想 和目标 一指导思想。以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神，按照立党为公、执政为民的要求，紧密联系办公室工作实际和党员队伍建设现状，以学习实践“三个代表重要思想为主线，进一步转变职能，转变作风，提高工作水平、办事效率和效劳质量，认真做好市委机关与市直各单位、部门间的协调工作，为促进全市经济跨
2、越式开展和社会全面进步创造良好环境。 二具体目标 .全面提高干部素质，努力培养一支政治强、业务精、作风硬、风气正、开拓进取、团结务实、廉洁高效的干部队伍。 机关工作效率、效劳水平明显提高，组织纪律性、工作责任心明显增强，干部职工的精神风貌有新的改观。 .廉洁从政的自觉性明显增强，队伍公正廉洁的社会形象进一步展现。 .在解决解决基层单位和干部群众的热点、难点问题方面取得实实在在的成效，使工作的政治性、群众性得到更充分地表达。 二、主要任务和措施 一主要任务 调查研究工作。及时针对经济社会中存在的问题，认真组织开展调查研究，进行定性（更多精彩文章来自“秘书不求人）定量分析，及时提供准确、真实的信息
3、资料；会同有关部门认真研究，提出价值较高的建议意见；吃透文件精神，领会领导意图，协助政府和部门领导提高决策质量。 综合协调工作工作。发挥办公室综合协调作用，主动协助主要领导和分管领导做好牵头协调工作，积极支持部门和地方的牵头协调，处理好条块关系，处理好上下级关系。善于抓住典型，总结经验和教训，向领导反响，以推动面上的工作。 重要事项催促检查。增强工作主动性，加大力度，树立一追到底、锲而不舍的精神，努力取得明显的实际效果。 联系、协调和沟通工作。主动增强与同级人大、政府、政协办公室的联系、协调和沟通；主动增强与本系统各单位办公室的联系、协调和沟通。使各部门办公室的工作成为一个充满生机和活力的系统
4、，形成合力，和舟共济，为我市各项工作的顺利开展提供优良好效劳。 二主要措施 加强学习，进一步提高干部队伍素质。努力营造勤于学习、善于学习的浓厚气氛，落实学习制度，创新学习形式，坚持学用结合，不断提高“三效劳的能力。 务实创新，进一步增强为市委效劳的主动性。围绕领导关注的重点、热点、难点问题，主动开展调查研究，积极提供对策建议。不断拓宽信息工作渠道，为领导提供全方位资讯参考。改进督查方法，推动市委、市政府重大决策和重要工作部署，领导重要批示的贯彻落实。协助领导控制文件数量和会议频度，减少不必要的礼仪庆典活动，促进党政关机信息化建设步伐，实现政务信息网上流转，改变文山会海等基层反映比较集中的问题。
5、 转变思路，进一步拓宽为部门效劳的领域。做好交流、协调工作。加强业务指导和培训，力争每一到两年举办一期全市性的秘书工作培训班。办好信息、信息专报、领导参阅、信息等刊物，为各级领导提供更多高质量的决策信息，为基层提供更多有价值的经验借鉴。每年修订编印全市办公室系统通讯录，为各部门加强联系提供方便。 改进作风，进一步密切与基层群众的联系。建立健全与基层挂钩联系制度，倾听群众的呼声，及时反映基层群众的意见与建议，主动帮助协调解决基层和群众关心的热点难点问题。坚决杜绝门难进、脸难看、事难办现象。加强与挂钩共建街道的联系，帮助街道搞好党建、创立、创安和扶贫帮困工作。 突出重点，进一步提高效劳水平。秘书工
6、作努力做到六句话：“待人接物热情，办文办会细心，内外协调到位，处理问题稳妥，后勤保障有力，档案资料齐全。机要局处理文电做到“八个字：热情（礼貌谦虚）、准确（没有过失）、高效（既快又好）、平安（万无一失）。文件交换站做到“五个一点：上班提前一点、待人热情一点、登记细致一点、分发迅速一点、传递平安及时一点。 标准管理，进一步加强内部建设和管理。修订完善办公室工作制度，并以制度建设为突破口，严格标准办公室的每一项工作和干部职工的一言一行，切实加强办公室的各项管理。 领导带头，进一步发挥班子成员的表率作用。领导干部以身作那么，带头改进思想作风、工作作风和领导作风，真正做到求真务实、苦干实干、廉洁自律、
7、亲民为民，以自身的模范行动为全室同志当好表率。 持之以恒，进一步深化文明机关创立活动开展“三比三看（比学习看素质、比工作看实绩、比作风看形象）竞赛，建设“四型机关（学习型、创新型、效劳型、廉洁型），着力在“三个效劳上下功夫，主动接受行风评议，广泛听取兄弟部门、基层单位和群众的意见和建议，发扬成绩，克服缺乏，充分发挥市委办公室建设在各项工作的枢纽作用。 三、加强组织领导，实行领导负责制 .成立办公室作风建设领导小组。主任同志任组长，副主任同志任副组长，为成员。领导小组下设办公室，责日常工作，任办公室主任。 实行作风建设领导负责制。要把作风建设作为一把手工程，纳入全年工作目标管理。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，为办公室作风建设第一责任人，其领导办公室负责，各办公室负责人为第一责任人。 .抓好作风建设的考核验收。将作风建设列入办公室考核评比的主要内容，年终按照实施方案要求，对各办公室作风建设情况进行考核验收。考核与年度工作总结、公务员考核结合起来进行。评出作风建设优秀个人和先进办公室，并予以通报表扬。
