1、2023年资源股长履职工作总结 2023年，生态建设捷报频传，生态建设示范区获国家验收，幕阜山列入国家级森林公园等等。本人在森林资源建设方面也着重生态建设为先的准那么，依据限额采伐来加快进展的整体思路，促使全县资源增长、林农增收。一年来，我主要做了以下五项工作。 一、着力资源信息化管理。 森林资源是现今仍按50年月国家规划限额采伐的一项生产资料。依据上级要求，今年，我们对近5年来，全县428万亩森林进行了森林资源数据更新工作。在短短的一个月时间内，我带着全股室力量，做好了全县几十万个小班的资源数据收集工作，并将其一一输入。经统计，全县资源2023年底为407万立方米，年森林蓄积增长率为3.8%
2、。 二、突出站示范功能。 站是局的派出单位，去年，我先后跑国家局总站4次，争取我县28个工作站中的15个工作站纳入国家示范工作站建设范畴，国家局拨付资金40余万元，给各站进行示范化建设。在我及局党委的多方争取下，2023年，已完成15个工作示范站的配置，完成加义站的站房建设，完成长寿等3个站的木材采伐证代办业务。各站在示范站的带动下，发挥了发挥站“管理、组织、指导、效劳八字职能，做好惠农效劳，为建设社会主义新农村出力，各单位年内进行送法进万家40余次，普及法律学问10万余户。 三、夯实基地建设。 基地建设建设是以站为主体，发挥职能，做好荒山利用工作而进行的。我县的基地建设根本上是90年月初进行
3、建设的，依据或租或联或卖的多种方式进行，2023年，我除了连续把握基地造林的采伐工作外，还做好了历年基地回收款的清收工作，年内，共收回基地造林各种款项30余万，有力地保障了基地造林工作的正常运转。 四、细化资源管理制度。 资源管理是生态立县的命脉所在，假设资源管理消逝一点小问题的话，那么全县就会消逝乱砍滥伐等状况。再加之，现今木材价格飘红，周边六县市仅资源最好，道路又是四通八达，因此，资源管理的难度可想而知。年内，我和资源股的同志们一道，为加强资源管理下了一番苦功夫。一是把好木材规划审批关。木材规划由上级下到我县，而又分解至各单位。去年，我们将木材规划依据资源分布状况进行了分区划分，资源好的多
4、分点，资源差的少分甚至列入封山育林乡镇范围。同时对木材规划列编到内网，确保了采伐限额规划的透亮度。二是把好伐区作业设计关。伐区作业设计是进行木采伐的必备程序，曾消逝过因伐区作业设计不过关而造成全国性重大影响的大事。去年，我们对各单位交来的伐区作业设计要求必需依据程序办理，即设计书要有伐区编号，有文字说明，有调查详表，有检尺码单，有设计地图，有人员签字。由于实行了这六项硬性要求，去年的伐区作业设计合格率达95%以上。三是把好采伐许可证发放关。今年，我们派人到省市进行电子办证学习，避开了以前的纸写易涂改等等弊端。同时，我还规定了三个一律不办，无规划的一律不办，无设计书的一律不办，无申请的一律不办。 本人虽说是从事工作近30年，但进机关特殊是进党委班子时间不是很长，有很多工作缺乏的地方，自身素养亟待提高。因此在2023年本人除了连续做好本职工作外，还应着重加强以下三个方面的建设。一是加强示范站建设。2023年争取新建站房1栋，修理老站房3所。二是加强资源信息化建设。2023年在通过原有3个站采伐证办理的经验推广至其余的12个站。三是加强基地建设。年内连续做好林地基地开发工作，确保采伐一处更新一处回收国家基地款一处。 3
