1、学校各职务工作职责 为了强化管理、明确职责、增强责任，确保学校各项工作任务的高质量完成，特制定全体工作人员岗位职责如下： 一、常务副校长岗位职责 1、主持党校全盘工作； 2、负责组织召开校委会议，研究决定党校教学、行政和后勤工作等重大事宜。重大问题须向校长XX县区委有关领导请示汇报； 3、负责协调综合、教学、总务工作及各部门之间的工作关系； 4、负责审批党校的各项财务开支、报销； 5、完成上级交办的其他工作任务。 二、党支部书记岗位职责 1、主持党支部工作； 2、负责党风廉政、精神文明建设和干部职工思想政治工作； 3、负责党员组织生活和学习教育活动； 4、负责领导群、团组织工作； 5、完成领导
2、交办的其他工作任务。 三、分管总务副校长岗位职责 1、负责处理党校日常事务和总务后勤工作，搞好与教 学工作的配合； 2、负责党校各类公文的审核； 3、负责党校生活福利，环境卫生和根本建设； 4、负责党校的平安保卫工作； 5、完成领导交办的其他工作任务。 四、分管教务副校长岗位职责 1、负责党校的教学科研工作； 2、负责各类培训班的教学安排，上下联系、组织、协调、实施； 3、组织安排教员的备课、授课、教学科研和论文撰写； 4、负责教员的职称评定和考核工作； 5、完成领导交办的其他工作任务。 五、理论研究室主任岗位职责 1、负责理论研究室工作；组织教师开展调查研究、撰写理论调研文章，积极完成上级交
3、办的科研任务； 2、负责组织教学研究、理论研讨活动，草拟有关教学科研方面的文件材料，协助分管领导组织教师的理论学习； 3、负责组织科研成果的登记、上报、汇总，执行奖励制度； 4、参与教学授课及科研论文的撰写工作； 5、完成领导交办的其他工作任务。 六、总务股长岗位职责 1、负责总务后勤日常工作，配合教学工作，做好后勤保障； 2、负责党校财产的实物管理、维修、报损等工作； 3、执行各项管理制度，节能增收，搞好干部职工生活福利； 4、负责学校环境卫生，根本建设及平安保卫工作； 5、完成领导交办的其他工作任务。 七、电教岗位职责 1、负责县委中心学习组会议室音像设备的管理维护调试； 2、负责中央党校
4、远程教学和省委党校网络视频会议的录制和播放工作； 3、负责电子政务、多媒体教室的技术支持和日常维护； 4、负责单位局域网及相关设备的日常维护工作； 5、完成领导交办的其他工作任务。 八、理论教员岗位职责 1、根据教学方案的要求和培训对象，按时完成讲稿的撰写和授课任务； 2、积极参加理论研究等各项教学活动，完成规定的论文撰写任务； 3、担任培训班班主任，认真履行班主任职责； 4、完成领导交办的其它工作任务。 九、班主任岗位职责 1、按照培训班的具体要求，抓好班务管理； 2、负责做好与授课教师、学员及主办单位的协调工作； 3、跟班管理，严格纪律，保证良好的课堂秩序； 4、组织好学员的学习讨论与培训
5、期间的活动； 5、做好与培训班后勤效劳人员的联络、协调工作； 6、组织好学员的考试，负责学员的考勤、考核、鉴定等工作。 十、文书档案管理员岗位职责 1、依据公文处理有关规定，负责文件的收发、传递和公文的起草、打印、校对工作； 2、负责文档的收集、管理、归档和保密工作； 3、负责学校工作、学习、劳动的考勤统计； 4、做好日常来信、来访接待、 接听工作； 5、完成领导交办的其他工作任务。 十一、综合业务干事岗位职责 1、负责草拟公文、电子政务工作； 2、负责本校综合业务，统计资料的填制与报送； 3、负责本校会议室的管理和使用； 4、做好日常来访接待， 接听工作； 5、完成领导交办的其它工作任务。
6、十二、报账员岗位职责 1、负责党校资金的收支管理，保证本单位工作的正常运转； 2、严格财经纪律，加强监督审核，遵守报账制度； 3、定期向领导报告财务执行情况，提供准确的财务信息； 4、完成领导交办的其他工作任务。 十三、图书管理员岗位职责 1、负责学校报刊杂志及各类资料的收发工作； 2、负责学校图书室图书的登记、分类、借阅等管理工作； 3、负责学校阅览室的管理工作，做好各类报刊杂志及有关资料的收集整理和收藏； 4、完成领导交办的其他工作任务。 十四、平安管理员岗位职责 1、负责本校的平安保卫工作； 2、负责党校食堂、餐厅用具的账务管理，做好伙食管理工作； 3、协助做好本校的环境卫生； 4、完成
7、领导交办的其他工作任务。 十五、驾驶员岗位职责 1、负责汽车驾驶工作，按照领导安排确保工作用车； 2、负责管护车辆，定期对车辆进行保养和简单维修； 3、严格遵守交通规那么和行车规章，平安驾驶车辆； 4、完成领导交办的其他工作任务。 十六、保管员岗位职责 1、负责本校财产、公物的登记、发放、保管工作； 2、负责清洁本校的环境卫生； 3、负责水电设施、电器设备的管理和简单的维修工作； 4、完成领导交办的其他工作任务。 十七、生活管理员岗位职责 1、负责办公及培训班的开水供给； 2、负责食堂、餐厅用具的实物管理，做好伙食工作； 3、协助搞好校内环境卫生； 4、完成领导交办的其它工作任务。 第二篇：公
8、司各职务岗位职责生源集团组织架构 集团董事会 投资控股董事长总经理工程管理中心行政事务中心风控结算中心综合开展中心法务税务部董办投资管理部太平洋商业工程公司国际公寓工程公司三才绿色产业基地森源生物制药公司工程部采购部招标部人力资源部后勤保障部集团办公室审计部财务部工程筹划部政策协调部绿色产业部 1 总经理岗位职责 总经理为公司最高行政管理领导人，对公司全面负责。职责如下：2-1召集总经理办公会，组织贯穿会议决议； 2-2全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的公司内外部环境；2-3拟订和组织实施公司开展规划、年度经营方案，负责完成责任目标和年度方案；2-4拟订和组织实施公司
9、内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生； 2-5拟订公司的根本管理制度和制定公司具体规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气；2-6聘任、解聘、调配公司副总经理及各类人员； 2-7拟订公司参谋、员工及参入公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策；2-8拟订公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案；负责追究处理各类原因给公司造成的经济损失和不良影响； 2-9代表公司对外签订合同和处理业务； 2-10开展企业文化建设和凝聚力工程，提高公司知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用；2-11定期向股东会、公司高级管理人员提出经营和财务状况
10、报告；2-12负责公司各项工作的组织实施、检查和考核； 2-13履行公司章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。 副总经理岗位职责 2-1根据公司长期开展经营目标，制订公司中、长期市场开发方案和年、季、月的各项工作方案； 2-2负责总公司的财务管理，监督财务开支，接受审计部门的检查与指导；2-3代表总公司对外进行工程谈判，签署有关合约、合同；2-4对公司的增收节支工作负责，做好公司的各项创收增效工作； 2-5主持总公司会议、决定重大问题、研究贯彻措施、检查生产经营任务完成情况；2-6贯彻执行公司的各项规章制度和业务准那么并下达公司各部门各项工作和指标； 2-7副总经理协助总经理做好分管工
11、作，总经理不在岗时，由指定的副总经理代行总经理职责；2-8负责公司平安保卫工作，做好平安防患、预防措施的落实工作； 2-9负责公司的传媒工作。围绕公司各时期的中心工作做好对外宣传和公司宣传栏的更换工作； 2-10做好公司的信息反响工作，并按组织程序及时处置；2-11完成总经理交办的其他工作任务。 一、工程管理中心 2 工程管理中心部长岗位职责 2-1组织制定并审核工程工程管理的各项规章制度、各阶段工作方案，并监督、检查制度的执行情况、方案的实施情况，确保各项工作得以顺利进行。2- 2负责组织施工图纸设计管理以及外部设计单位的外联工作。 2- 3组织、管理企业所有在建的工程工程，负责审核、签批工
12、程技术文件。2- 4负责检查各个工程工程的进度，通过组织和协调，确保各项工程如期完成。2- 5监督各项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问题。 2-6 参与施工招投标管理，签审招投标文件，并对招投标工作予以技术指导。2-7 指导分管部门的开展方向，适时对工程系统的运行模式进行调整。2-8 负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。 工程管理中心副部长岗位职责未定，由工程部部长兼 2-1协助总监完成集团所有开发工程工程现场管理工作； 2-2带着甲方工程师对工程质量、进度、本钱、平安文明施工全面管控；2-3审核施工方提供的施工组织方案并督导实施。 工程部 工程部部长岗位职责
13、2-1全面负责本部门的各项日常工作； 2-2负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理； 2-3负责审查监理公司的监理规划和监理细那么，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况； 2-4负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各工程设计方案会议； 2-5负责工程招投标、施工合同、工程本钱、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承当直接的管理职责； 2-6负责本部门年度、季度、月度工作方案的制订及组织实施； 32-7负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收； 2-8负责组织讨论工程实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理； 2-9负责制订工程分阶段的进度方案和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责；2-10负责审核施工单位的施工进度总方案和具体单位工程进度方案，审批施工单位分步工程方案和月度进度方案及月度、季度、年度资金使用方案，并催促监理单位和工程具体分管人员的工作； 2-11负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结；对照
