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2023年基层卫生院长年终个人总结范文.doc

上传人:sc****y 文档编号:858296 上传时间:2023-04-15 格式:DOC 页数:5 大小:16.50KB
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资源描述

1、基层卫生院常年终个人总结 一、抓管理,出效益,促开展 首先乡镇卫生院院长要有一定的医院管理水平和管理能力,对卫生院的全部医疗活动进行有方案、有组织的协调、控制和运作,使诊疗的各个环节相互衔接,密切配合,使卫生院的人、财、物等各种因素安排、充分利用、高质高效地完成诊疗疾病的任务,解决本乡群众的常见病、多发病的,促使卫生院的社会效益和经济效益稳步。 其次,乡镇卫生院院长要有公共卫生管理能力,他能够面向本乡群众、综合运用法律、行政、预防医学技术、宣传教育手段,发动全乡群众共同参与消除与控制各类传染病及其相关因素,本乡居民的健康水平。 另外,乡镇卫生院院长要能够很好地协调好卫生院与卫生局、乡、疾控中心

2、、妇幼保健所的关系,协调好院内各科室之间、职工之间的关系,搞好与兄弟单位之间的横向联系,取长补短、资源共享,其中尤其要注重高层次的协调,以赢得领导们对卫生院工作的支持,来促使本乡卫生事业的良性开展。 二、专业过硬,熟知政策 乡镇卫生院是为当地居民提供根本医疗和预防保健的基层医疗机构,越是基层的领导越是要技术含量高,作为院长,你具备预防医学或临床医学方面的精湛技术能力,你的技术在职工中有威信,便于卫生院的相关管理,你的技术在群众中有威,更有利于以名医打造名院来促进卫生院的开展。另外,作为院长,你熟悉地国家关于农村卫生的相关政策和法规,敏锐地领悟新出台的农村卫生政策,结合本乡实际情况,融会贯穿,才

3、能制订出能很好地促使本乡卫生事业开展的工作方案。 三、解决实际的工作能力 农村卫生工作中出现的困难和矛盾相当多,作为院长,要善于主要矛盾,要有全局意识,要从本乡卫生事业开展是大局,本乡经济建设是大局,本乡人民的健康是大局来考虑,安排工作要从这些大局出发,效劳服从于这些大局,你的工作才不会因小失大。作为院长,作为我,如何解决这一是我工作的重中之重,急中之急,只要我解决好了这一,使亏损严重、濒于倒闭的卫生院重新走正轨,焕发生机,门诊收稳步上升,防预、妇幼、公共卫生管理各项工作全面到位,相信一定能得到领导的认可,更能够得到全乡群众的好评。当然,作为院长,不但需要处理好重要的工作和,日常工作中的小事处

4、理得好不好,同样是你能力的体现。作为乡镇卫生院院长,先得讲原那么、讲政治,比方在方案免疫工作和突发性公共卫生事件的处理上,同时又得讲感情,比方生活小事的处理,就得要会灵活处理,乡镇卫生院所面临的各种事项错综复杂,作为院长,你不能够灵活处理,肯定是行不通的。 四、遵纪、品行廉洁 乡镇卫生院院长虽说不是个官,也不是公务员,但他手中有一定的权力,亦有一定资金在他手中掌管使用,加上如今社会上托人情、找关系的不少,所以院长一定要经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,要抗得住,遵纪、秉公尽责、品行廉洁、艰苦奋斗,为了本乡卫生事业的开展不计较个人的得失。 五、讲求实效,创造业绩 实践是检验真理的唯一标

5、准。院长的文凭再高,能力再强,方法再好,如果没有在现实工作中创造出良好的业绩,就是“纸上谈兵,经不起实践的检验。作为乡镇卫生院院长,在当前形势下,要以下几个工作重点,创造出良好的业绩。 1、全面推行乡村卫生效劳管理一体化 目前,乡村医生执业不标准,技术水平低,无菌不严,假劣药品多,而乡镇无人管,区县管不到位,卫生方针政策难落实,只有将乡村两级卫生机构集合起来,通过乡村卫生一体化管理,来完善乡村卫生效劳体系,实行标准性的管理和运作才能促使本乡卫生事业持久有序地开展。 2、高度重视农村卫生队伍的培养 目前,乡镇卫生院的条件差,待遇低,导致高水平的人才不愿来,来了也留不住。作为院长要主动积极参加培训

6、,业务水平、管理能力和综合素质,才能对职工的继续教育和业务培训起到带头作用,同时要将卫生队伍培训工作制度化,制订年度方案、长远规划和制度,才能促使农村卫生队伍的素质不断,保障农村卫生业的可持续性开展。 3、切实抓好农村公共卫生效劳与管理 公共卫生是农村卫生工作的重点,是中共、国务院明确提出的,是受区县卫生行政委托的管理职能,作为乡镇卫生医院院长,一定要抓,并落实到位,来确保卫生的社会效益和全乡居民的安居环境。 4、花大力气根本医疗质量和水平 随着农村生活水平的不断,居民对健康的重视,对医疗环境的要求也越来越高,作为乡镇卫生院院长,要紧跟时代的步代,大力改造卫生院的硬件设施建改,抓好软件人才配套建设,标准诊疗效劳,全面提升卫生院的医疗效劳水准,来适应广阔群众不断的健康需求。 5、为新型农村合作医疗提供良好效劳 目前,全国开展了新型农村合作医疗试点,有效地缓解了农民看病难、看病贵的,同时也为我们乡镇卫生院的建设和开展提供了新的机遇和挑战,我们要响应国家政策,为新型农村合作医疗的开展提供良好的效劳。 总之,乡镇卫生院条件艰苦,设备简陋。医务水平不高,人心不稳,作为乡镇卫生院院长所面临的压力很大,困难很多,但我们一定要坚信党的领导,积极学习,严格管理,树立信心,开拓创新,争取政策的扶植,争取各级领导的支持帮助,就一定能开创我们农村卫生工作的新局面。 5

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