1、天道酬勤国家开放大学电大专科供给链管理期末试题及答案试卷号：23022023-2023国家开放大学电大专科供给链管理期末试题及答案试卷号：2302盗传必究 一、单项选择题每题2分，共20分，将正确答案填入括号内1供给链管理是一种全新的管理理念和方法，其核心是强调运用( )的思想和理念指导企业的行为实践。A集成 B合作 C共享 D分工 2不同的行业，不同的企业，其供给链形态一般( )。A相同 B不同 C不确定 D相似 3供给链的概念是( )提出来的。A20世纪60年代 B20世纪70年代 C20世纪80年代 D20世纪90年代 4供给链管理是通过企业之间共享库存信息和通过( )传递信息。A条形码
2、 B全球定位系统 C地理信息系统 D电子数据交换 5最系统地将业务流程作为一个重要的分析对象的是( )。A迈克尔波特 B克里斯托夫 C西泽修 D德鲁克 6.( )是指在产品制造过程中对环境的影响负作用最小，资源效率最高。A绿色采购 B绿色制造 C绿色物流 D绿色消费 7在供给链管理模式下，需求和供给信息不是逐级传递的，而是( )传递的。A阶梯式 B发散式 C网络式 D链条式 8业务流程重组的英文缩略词为( )。AEDI BGPS CERP DBPR 9ERP是( )的英文缩写。A物料需求方案 B管理信息系统 C企业资源方案 D制造资源方案 10.在供给链企业之间的交易合作过程中产生的各种费用，
3、交易本钱随着交易量的( ) 而减少。A增加 B减少 C不变 D变化 二、多项选择题每题3分，共15分，将正确答案填入括号内，多项选择少选不得分11.良好的供给链结构可以获得的好处包括( )。A提高用户效劳水平 B到达本钱和效劳之间的有效平衡 C提高企业竞争力 D提高柔性 E渗透新的市场 12.在实施ERP之前，企业需要做好的准备工作是( )。A知识更新 B标准数据 C机构重组 D全体发动 E理论培训 13供给链管理的特征主要有( )。A供给链管理表现出一种无所不能的特征 B供给链的管理目标呈现一种多元化的特征和超常的性质 C供给链管理视域极大拓宽 D供给链管理要素更加多样，包容度大大增加 E供
4、给链管理系统的复杂性增加，系统边界日益模糊 14.需求放大现象产生的原因归纳为几个方面( )。A需求预测修正 B订货批量决策 C价格波动 D短缺博弈 E降低本钱 15.从物流客户的角度来看，客户可以划分为( )、。A赚钱客户 B赔本客户 C-般客户 D潜力客户 E关键客户 三、判断题每题2分，共24分，正确打“，错误打“，填入题目前的括号内()16.供给链管理是物流一体化的另外一种说法。()17.在供给链管理模式下，需求和供给信息是逐级传递的。()18.供给链管理强调的不只是供给环节，而是产品整个生命周期的所有环节。()19.供给链不仅是一条联接供给商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条
5、增值链。()20.不同的行业、不同的企业，其供给链形态一般相同。()21供给链的节点企业可能分布在本国的不同地方，也可能分布在世界各地。()22.产品的最初来源是自然界，经过供给商、制造商和分销商三级传递，最终去向是供给商。()23.订货本钱是供给链中的核心本钱之一，它只要下降几个百分点，就能够急剧地提高整条供给链的利润。()24.在供给链管理中利用GPS实现货物的远程跟踪管理。()25.在绩效体系建立的过程中，最重要的就是评价指标的选取问题。()26.绿色供给链管理包括从产品设计到最终回收的全过程 ()27目前对企业绩效评价的研究相比照拟完整和系统，因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到
6、供给链的绩效评价中。四、名词配伍每题4分，共16分，将相应名词解释的字母填入对应的括号内A供给链 B再订货点 C信息集成 D供给商管理库存 28.( D )是指供给商在用户的允许下来管理用户的库存，由供给商决定每一种产品的库存水平和维持这些库存水平的策略。29( C )是指除了提供数据外，还可能包括信息的传递、加工和转化的过程，以便满足信息使用者对数据格式、数据语义的需要。30.( B )是指用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。当需求量或完成周期存在不确定性的时候，须使用适宜的平安库存来缓冲或补偿不确定因素。31.( A )2001年，我国发布的物流术语国家标准(GB/T18345 - 2
7、001)中对它的定义为：生产及流通过程中，涉及将产品或效劳提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。五、问答题第32题6分、第33题6分，第34题13分，共25分32.企业实施供给链管理有几个步骤，建立供给链物流信息系统是其中的一个步骤吗？ 你对这一步骤有何想法。6分答：(1)企业实施供给链管理可以遵循8个步骤，建立供给链物流信息系统是其中的一个步骤。2分(2)建立供给链物流信息系统的分析：供给链管理的高效运转必须以上、下游企业之间的信息交流为根底，大量工作要跨企业、跨组织、跨职能进行协调。供给链上各企业必须全面、准确、动态地把握散布在全球或全国各个中转仓库、经销商、零售商以及汽车、
8、火车、飞机、轮船等各种运输环节之中的产品流动状况，并以此为根据随时发出调度指令，制定生产和销售方案，及时调整市场战略。可以说信息系统是支撑供给链物流全过程管理最重要的根底之一。供给链物流管理信息系统建立起来之后，供给链管理就可以进入实际运转了。(4分) 33.请简要分析供给链管理环境下生产方案制订的特点。6分答：(1)具有纵向和横向的信息集成过程；(2分) (2)丰富了能力平衡在方案中的作用；2分(3)方案的循环过程突破了企业的限制。2分34.请结合实际论述供给链绩效评价的内容和现实意义？13分答：(1)内部绩效的衡量。3分内部绩效的衡量主要是对供给链上的企业内部绩效进行评价，常见的评价指标有：本钱、顾客效劳、生产率、资产的衡量、质量。(2)外部绩效的衡量。3分外部绩效的衡量主要是对供给链上的企业之间运行状况的评价。外部绩效衡量的主要指标有：用户满意程度，最正确实施基准等。(3)综合供给链绩效的衡量。3分综合供给链绩效的衡量主要从顾客效劳、时间、本钱、资产等几个方面展开的。
