1、2023年司法局效能建的企划方案 依据市政府和省司法厅的统一部署，我局效能建设暨“两项活动经过以“五查五看为根本内容的自查自纠,以及通过走出去、请进来、设专线、发问卷等多种方式，找出了干警个人和局机关存在的主要问题。现结合本局实际状况，制定切实可行的措施认真加以整改。 一、指导思想 以“三个代表重要思想和科学进展观为指导，以党的十九大精神和省委九届二次会议、市委三届三次会议精神为动力，以提高司法行政机关执行力为突破口，全面提高行政效能，不断提升行政执法水平，为推动我市经济建设又好又快进展作出应有的乐观奉献。 二、整改目标 1、优化效劳质量，实现政令畅通。通过整改，使政务值守更标准、应急机制更灵
2、敏、工作作风更严谨、工作效率更提高、全局观念更增加，建立健全提高行政执行力的长效机制，到达优化效劳质量和实现政令畅通的目标。 2、端正执法思想，坚持为民执法。牢固树立正确的执法理念，坚持以人为本，真正明确行政执法就是维护人民群众根本利益，订正行政执法观念上存在的执法就是用权、执法就是管人、执法就是“创收等错误生疏。 3、转变执法作风，坚持亲民执法。要认真依据法律、法规和规章所规定的权限和程序执法，真正做到严格执法、公正执法、文明执法。坚决订正行政执法过程中存在的不敬重行政相对人、态度冷漠，敷衍塞责等现象。 4、标准执法行为，坚持便民执法。要把维护最宽敞人民群众的根本利益作为行政执法的动身点和落
3、脚点，乐观探究高效便民的行政执法方式，创新司法行政机关的各项业务工作。 三、整改的措施 1、加强学习，努力提高干警素养。在机关广泛开展以“三严四勤、“四型、“五能为主题的教育，即严峻作风、严明纪律、严谨细致，勤学、勤思、勤劳、勤俭，乐观创立学习型机关、效劳型部门、创新型单位、文明型系统，做到能登台演讲、能提笔写作、能独立办事、能自警自律、能工作创新。通过教育，解决机关岗位意识冷淡、责任心不强等问题；增加干警履行岗位职责的本领、效劳进展的本领和为人民群众效劳的本领。责任人：局党组成员、政治部主任黄元超，责任科室：政治部 2、严峻工作纪律。不定期组织人员负责明查暗访，对上班迟到、早退、缺岗、上班玩
4、玩耍、谈天、炒股、抽非法“三烟等违反规定的人和事进行通报，并记入个人和科室绩效考核档案，加强机关作风建设。责任人：局党组成员、纪检组长朱渝，责任科室：监察室 3、进一步完善各项规章制度。进一步修订、建立和完善局机关行政管理、财务、选购、执法等制度，制定局?行政效能监察实施方法?。通过强化制度建设，坚持以制度管人，依规章办事，形成制度化、标准化的机关效能长效管理机制。责任人：局党组成员、副局长xx，责任科室：办公室 4、实行政务公开，主动接受群众监督。着力抓好“阳光审批、“阳光选购和“阳光收费，把各项工作纳入社会监督之下。通过政务公开栏、板报、会议、文件、简报等形式，将经费使用、干部选配等重大事
5、项准时予以公示。征求人大代表、政协委员、社会监督员和各方面群众代表意见，通过召开座谈会、发放问卷、设立意见箱等多种形式，广泛征求意见和建议，促进司法行政工作又快又好地进展。责任人： 5、认真做好议案、提案回复和信访接待工作。对各类人大代表、政协委员的议案建议、提案和群众来信来访工作，确定专人负责办理，认真做好收集、登记、交办、反应、归档等工作，准时向领导汇报，提出具体可行的解决方法，并将办理状况准时回复相关单位和个人。 6、强化监督机制，严格奖惩兑现。要把工作效能列入目标责任制、公务员年度考核、任免的重要内容，乐观探究科学、操作性强的效能考评方法。坚持定量考评与定性考评相结合、领导考评与群众考
6、评相结合、平常考评与年度考评相结合，促进机关及其工作人员优质、高效地完成各项年度工作目标。责任人： 7、乐观推动“大法治体系建设，努力做好“法治荆州的创立。要作好“法治荆州、“法治县市区、“法治乡镇街办的创立试点工作，实现组织机构的全掩盖；使领导干部、公务员、青少年同学、企业经营管理人员、宽敞群众学法经常化、制度化；落实领导干部任前法律学问考试制度；地方、行业、基层依法治理“三大工程全面实施，乐观推行村社区选配法制副主任工作，“民主法治村社区创立活动普遍开展；“法律六进、“六无社区组创立活动全部铺开；学校法制副校长制度普遍建立，活动经常；乐观开展普法依法治理检查考评活动，学法合格证、合格单位制
7、度普遍推行。责任人： 8、乐观参与“大调解体系建设，增加维护社会稳定力量。健全完善以党委、政府主导的“大调解工作领导小组及其办事机构；建立司法所“大调解工作平台，构筑 询问、报警系统、网上信息系统，建设人民调解庭，健全和完善社会冲突排查调处机制，确保“上得快、“稳得住、“调得好 9、大力开展“大法援体系建设，努力维护社会弱势群体合法权益。普遍建立法律救济中心和基层法律救济工作站、法律维权站；工青妇残消、高校等社会法律救济机构健全；域外法律救济协作关系和工作机制建立健全，三个方面军有效协作并形成网络；法律救济阵地建设标准化、标准化；“12348语音自动化解答平台改造并升级，与法律救济中心有效连接
8、；各种台帐、图表、记录完善，档案管理实现标准化；法援网上办事平台健全，申请、初审、受理、解答一体化。责任人：局党组成员纪检组长朱渝，责任科室：法律救济中心 10、不断促进“大效劳体系建设，强化法律效劳工作。在3年内，在市直建设1至2个有20名以上执业律师组成的律师事务所，在县市区组建1至2个大所。效劳领导机关的律师参谋、效劳领导个人的公务律师、效劳中心工作的专业律师参谋等体系健全并有效运作；乡镇街办、农场法律效劳机构健全。公证体制改革完成，市、区公证机构整合到位，公证业务领域有效拓展。司法鉴定所机构布局调整完成，专业分工明确，通过司法部业务验证的机构逐年增加；司法鉴定的采信率提高、公信力增加。律师、公证员、基层法律效劳工作者、司法鉴定人培训制度建立，活动经常。 11、不断夯实“大基层体系建设，确保司法行政各项职能在基层真正得到落实。国债项目司法所建设工程全面完成，乡镇司法所整风光貌改观。司法所长全部落实乡镇党政副职待遇。社区矫正试点和刑释解教人员安置工作有效开展，结对帮教、结对帮扶制度落实，成员单位帮扶措施有力；老党员、老干部结对帮扶对象、措施到位，社区志愿者队伍健全，使刑释解教人员重新犯罪率逐年下降，社区矫正对象改好率不断提高。 5
