1、供销社党委的思想汇报 编者按：本文主要从根本情况；班子存在的问题；努力方向和整改措施进行讲述。其中，主要包括： 为了开好实践科学开展观分析检查阶段党委班子民主生活会，区社在会前做了充分的准备工作、由于准备充分，本着“不怕意见，敢于揭短的态度，区社党委民主生活会开得非常成功、把学习看成是软指标，导致对学习的认识缺乏，在学习的形式上存在流于形式，以会代学，以工代学，成效不明显、在供销事业开展的创造力，创新工作思维上尚存缺乏，原地踏步之现象、根据供销社的工作性质和任务，领导班子在深入基层，听取意见和建议，协调相关职能部门帮助基层解决实际问题和监督力度尚存缺乏、在党风党纪方面抓得不是很紧，抓教育时紧时
2、松的现象、仍存对闲置资产科学合理的再发挥效应，产生经济效益不明显、加强学习，提高政治理论修养和学习的自觉性、建立“首问负责的效能制度，实行管理办理办结反响，同步监督的机制，做到问责治懒、问廉治贪、问效治庸，建立政令畅通，高效办事的良好气氛、以工程为抓手，坚持科学开展以人为本，解放思想，做到工作重心前移，维护关口前移，转变开展模式，注重质量和效益，延长产业链、改进工作作风，创新作风建设机制等，具体材料请详见： 按照区社学习实践科学开展观检查阶段实施意见，即“思想见面，问题见面的要求，我社党委于xx年x月x日召开了党委民主生活会。会上，积极开展了批评与自我批评，对班子及班子成员存在的突出问题进行了
3、深刻分析，民主生活会到达了预期效果，现将我社党委民主生活会的情况汇报如下： （一）根本情况： 区社党委民主生活会于xx年x月x日上午召开至中午12时结束。会议由区社党委书记xx主持，党委班子成员：xx、xx、xx、xx同志参加，区纪检委、区委组织部派人到会指导，基层党组织负责人和机关科长列席了会议。 为了开好实践科学开展观分析检查阶段党委班子民主生活会，区社在会前做了充分的准备工作，一是领导重视，及时召开了有基层党政负责人，区社机关全体人员参加的发动大会，党委书记做了发动报告，主任xx做了表态性发言；二是采取多种形式广泛征求群众意见，发放征求意见函，收回份，组织领导班子成员参加基层座谈会三次，
4、参加座谈会在岗党员、干部、职工共x人；三是党委班子成员拟写了个人发言材料；四是通报了基层单位对区社党委班子及成员的意见和建议。 由于准备充分，本着“不怕意见，敢于揭短的态度，区社党委民主生活会开得非常成功。通过批评与自我批评，大家深受了一次思想教育，主要有以下几个方面的特点： 一是思想认识到位。认真开好领导班子专题民主生活会是搞好分析检查的根底，专题会上，领导班子成员紧扣科学开展观主题，开展积极健康的思想斗争，从世界观深处解决思想根本问题，对进一步增强班子的凝聚力和战斗力具有十分重要的作用。 二是围绕主题查摆问题。按照“思想见面、问题见面的要求，班子成员的个人分析材料都是在剖析的根底上作了进一
5、步的反思，真正做到了找差距不护短、寻根源不遮丑，努力从思想观念、创新意识、工作要求的高度分析危害，剖析根源，汲取教训。 三是相互批评气氛浓。在主题民主生活会上，按照重在总结经验、重在分析问题、重在形成共识、重在明确方向、重在正面教育“五个重在要求，对班子成员间有什么缺乏，敞开思想，摆出来，交换看法，畅所欲言，勇担责任，大家善意发言，既有实事求是的分析，又有一针见血的讲话，使整个班子成员受到了深刻教育和鼓舞。 四是接受批评诚恳。紧紧围绕促进工作稳定开展，进行同志式的批评与自我批评，被评议的同志虚心听取，真心诚意地把批评意见作为关心自己，保护自己的金玉良言，认真做好记录，以便今后更好改进。 （二）
6、班子存在的问题 1、把学习看成是软指标，导致对学习的认识缺乏，在学习的形式上存在流于形式，以会代学，以工代学，成效不明显。 2、在供销事业开展的创造力，创新工作思维上尚存缺乏，原地踏步之现象。 3、根据供销社的工作性质和任务，领导班子在深入基层，听取意见和建议，协调相关职能部门帮助基层解决实际问题和监督力度尚存缺乏。 4、在党风党纪方面抓得不是很紧，抓教育时紧时松的现象。 5、仍存对闲置资产科学合理的再发挥效应，产生经济效益不明显。 （三）努力方向和整改措施 1、加强学习，提高政治理论修养和学习的自觉性。通过这次民主生活会，党委要求一定要坚持每月集中一次，机关干部每周半天学习制度，正确处理好学
7、习与工作两不误，保证学习时间，除上级布置安排的学习内容外，各单位和个人要结合供销社工作实际，有方案、有步骤地开展马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，以及“三个代表和实践科学开展观的学习，同时还要开展市场经济理论、政策法规，现代科学文化和本职业务知识的学习，通过学习，积累知识，增长才干，对于学习的过程和成效，区社将每半年组织一次检查。 2、建立“首问负责的效能制度，实行管理办理办结反响，同步监督的机制，做到问责治懒、问廉治贪、问效治庸，建立政令畅通，高效办事的良好气氛。 3、以工程为抓手，坚持科学开展以人为本，解放思想，做到工作重心前移，维护关口前移，转变开展模式，注重质量和效益，延长产业链。 4、改进工作作风，创新作风建设机制。一是紧扣管理环节，提高工作效率，在内部管理上坚持用制度管人；二是紧扣监督环节，标准工作行为；三是紧扣考核环节，奖勤罚懒，激发工作动力。每年底进行对班子完成目标、任务情况及抓干部德、能、勤、绩、廉进行评议考评，并以此考评考核结果作为推荐、任用的重要依据。 第5页 共5页
