收藏 分享(赏)

2023年劳动竞赛活动方案大全.doc

上传人:la****1 文档编号:860918 上传时间:2023-04-15 格式:DOC 页数:50 大小:52KB
下载 相关 举报
2023年劳动竞赛活动方案大全.doc_第1页
第1页 / 共50页
2023年劳动竞赛活动方案大全.doc_第2页
第2页 / 共50页
2023年劳动竞赛活动方案大全.doc_第3页
第3页 / 共50页
2023年劳动竞赛活动方案大全.doc_第4页
第4页 / 共50页
2023年劳动竞赛活动方案大全.doc_第5页
第5页 / 共50页
2023年劳动竞赛活动方案大全.doc_第6页
第6页 / 共50页
亲,该文档总共50页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、劳动竞赛活动方案大全 为了加大劳动竞赛工作力度,充分调开工程部职工的积极性和能动性,全面完成今年生产任务指标,确保工程的顺利完成,经研究,现制定出2023年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。 一、指导思想 以科学开展观为指导,围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广阔干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性,以质量创优为核心,以确保施工平安为根底,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推进工程建设平安、优质、环保、和谐为目标,坚持精细施工,严格管理,打造精品工程。 二、竞赛主题 抓进度,保质

2、量;节本钱,求效益。 三、竞赛内容、形式和表彰奖励 1、竞赛内容:六比六赛。即:比质量,赛工程优良率;比速度,赛工程进度;比科学态度,赛科技创新;比团结,赛协作精神;比管理,赛组织方案、文明施工;比平安效益,赛遵章守纪、降本增效无事故;比廉洁,赛奉献和作风建设。 2、竞赛形式。劳动竞赛活动每月评比一次。由指挥部各部门、各分部经理针对各个分部在每月中的综合情况进行投票。 3、表彰奖励。每月获得第一名的分部,奖励5000元;获得第二名的分部,奖励3000元;获得第三名的分部,无奖励;获得第四名的分部,分部人员当月绩效工资系数降0.1;奖金由分部经理进行分配。 工程部各部门奖励。每月由工程领导班子成

3、员评定出排名第一的部门,获得第一名的部门奖励2022元,其他部门不再额外奖励。 工程部领导班子成员奖励。每月奖励一名,由公司主管领导和工程经理、书记研究决定,奖励1000元。 四、竞赛要求 1、突出一票否决,确保健康竞赛。对出现不平安事故和违法违纪事故的分部,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的分部,取消其参与评选竞赛的资格。 2、培育优秀人才,提高队伍素质。通过竞争鼓励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前进度落后的被动局面。 3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。各分部对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情况和效果每季度一总结,

4、上报指挥部工程部。指挥部各部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情况。 五、评比细那么 1、比质量。根据每月上级主管部门(路局建设处、建设单位、监理单位等)对工地的检查情况,指挥部工程部、安质部发现质量问题扣1分;收到上级主管部门下发的质量整改通知单扣3-5分;收到上级主管部门下发停工通知单扣10分。 2、比进度。每月指挥部根据各分部编制的进度方案进行考核,进度落后的分部扣3-5分;进度超前的分部奖励2-3分。 3、比态度。比员工对工作的态度,消极怠工者将取消年度评优资格。 4、比协作。目标的完成离不开员工之间的合作,各专业工程师要相互配合,对出现各专业配合不力造

5、成损失的分部扣3-5分。 5、比管理。比管理包括现场文明施工和内业资料的管理,对现在出现“脏、乱、差的分部扣1-5分;对内业资料整理不及时的分部扣2-3分。 6、比平安。排除各种平安隐患,确保平安万无一失。根据每月上级主管部门(路局建设处、建设单位、监理单位等)对工地的检查情况,指挥部安质部发现平安问题扣1分;收到上级主管部门下发的质量整改通知单扣3-5分;收到上级主管部门下发停工通知单扣10分。 六、领导小组组长:副组长:组员: 七、本卷须知 1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进企业可持续开展具有重要意义,各单位必须充分认识,积极参与,切实搞好。 2、贴近中心。

6、要紧紧围绕企业工作中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛。 3、依靠职工。要结合实际,制定出具体的竞赛细那么,认真组织职工实施,要鼓励广阔职工和各方面的专业技术人员在竞赛中领先锋、唱主角、显身手、增效益。 4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来,形成思想上积极、协作的气氛;要与创立学习型企业活动结合起来,增强职工的创新意识和革新欲望;要与定额管理结合起来,加大鼓励力度,确保取得实效。 第二篇:劳动竞赛活动方案劳动竞赛活动方案 根据XX市交通委关于印发2023年全市交通系统百日平安生产竞赛活动方案的通知(青交安监(2023)13号)的部署和要求,

7、决定自今年11月7日(立冬)至明年全国各级“两会结束,在全系统开展百日平安生产竞赛活动(以下简称“竞赛活动)。为扎实组织开展好今年的“竞赛活动,确保今冬明春交通系统平安生产形势持续稳定,制定本方案。 一、竞赛活动的重大意义 今年以来,全系统平安生产工作总体平稳,特别是“交通保障月活动取得了明显成效。但是,由于受金融危机、税费改革等多种因素影响,个别单位本质平安水平较低、平安生产“双基薄弱、应急处置效率不高、平安隐患尚未根本消除、个别运输企业平安事故时有发生,平安生产形势仍十分严峻。进入冬春季节,寒潮、风暴潮、大雾、冰雪等极端恶劣天气增多,重大节日和大型活动较多,春运客货量大,顶峰集中,事故易发

8、。“两节、“两会期间,既是交通工作量最大最繁忙的一个时期,也是交通平安最敏感最关键的一个时段,各级党委政府高度重视,社会各界极为关注,做好今冬明春的平安生产工作尤为重要。因此,在今冬明春开展竞赛活动,是深入学习实践科学开展观、认真贯彻落实十七届四中全会精神、全面提高思想认识、牢固树立“平安开展理念、始终保持平安生产警钟长鸣的重要举措,是强化组织领导、持续推进“两个主体责任落实、提高本质平安水平的重要举措,也是把握冬春两季平安生产特点、强化平安措施、全面做好平安生产各项工作的重要举措,对圆满完成年度工作任务,确保明年平安生产工作开好头、起好步,继续保持来之不易、持续稳定的平安生产形势,具有十分重

9、要的意义。 二、竞赛活动的指导思想、目标和主题 指导思想:以科学开展观为统领,深入贯彻落实十七届四中全会精神,按照上级关于平安生产工作的一系列部署和要求,坚持“平安第 一、预防为主、综合治理的指导方针,不断推进“四化管理和本质平安建设,以“平安生产年和“平安生产责任落实年为主线,认真分析把握冬春两季平安生产的规律和特点,以重点领域、关键环节和“两节、“两会期间的平安监管为重点,强化各项平安监管措施,有效防范重特大平安事故,确保全系统平安生产形势持续稳定。 活动目标。通过开展竞赛活动,努力实现“四个明显、两个不发生的工作目标,即平安生产意识明显增强,平安生产“双基管理明显强化,本质平安建设明显加

10、强,平安管理水平明显提高,全行业不发生较大以上责任事故,水上、公路、建设工程等领域不发生一般以上事故,圆满完成平安生产控制指标。 活动主题。牢固树立平安开展理念,全面提高本质平安水平。 三、竞赛活动的主要内容 (一)牢固树立平安开展理念。理念决定行动。只有平安开展理念真正成为全系统广阔干部职工的价值追求,平安管理才能实现“要我平安到“我要平安、我能平安的根本转变,才能从根本上保证平安生产。局属各单位要牢固树立“平安开展理念,深刻认识平安生产的极端重要性,认真分析冬春季节平安生产的严峻形势,坚决克服盲目乐观、麻痹松懈和厌战情绪,切实增强平安生产的责任感和危机感,把平安生产监管工作放在更加突出的位

11、置,把“平安开展理念贯穿到平安监管工作的各个环节,做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真,为竞赛活动打牢思想根底。 (二)切实落实平安生产责任。要突出抓好“两个主体责任的落实,以强化责任促平安,以落实责任保平安。局属各单位是平安生产的监管主体,要根据职责分工,按照“谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁发证谁负责的原那么,严把审批、年审(检)、考试、发证等行业管理的平安生产关口,确保各项平安监管措施落到实处。交通行业企业是平安生产的责任主体,要进一步健全完善平安管理制度和平安责任体系,加大平安生产投入,认真排查治理事故隐患,切实抓好平安教

12、育培训,大力倡导平安文化,不断提高干部职工的平安意识和平安技能。 (三)突出抓好平安措施落实。2023年是“平安生产年和“平安生产责任落实年,全国各级已经做出了全面部署;对“两节、“两会特别是2023年“春运平安,上级届时还将进行详细安排。开展竞赛活动时,局属各单位总体上要按照上级的部署和要求,在继续借鉴2023年奥运平安“五个坚持的根本做法和2023年第十一届全运会交通平安保障成功经验的同时,结合工作实际,有针对性地进一步强化各项平安监管措施,确保今冬明春交通系统平安生产形势持续稳定。一要强化水路运输平安生产。要坚持执行客运船舶七级及以上风力不开航、上船人员和旅客行包100通过安检、双消防系

13、统有效可用、远程视频监控系统可靠在用、应急演练经常有效等平安生产关口。客运码头要实行封闭侯船厅、封闭登船通道、封闭停车场的“三封闭措施。二要强化道路运输平安生产。要严格落实“三关一监督和“三不进站、五不出站的管理规定。加强客运班车、旅游包车、危险品运输车辆的平安生产管理。要确保车辆出入库检查、“三品检查、双班驾驶员、强制休息、恶劣天气平安行驶、夜间禁行和gps系统监控等平安生产措施落到实处。要加强汽车客运站的平安生产管理,实行封闭候车厅、封闭发车区、封闭停车场的“三封闭措施。要严格落实驾驶员和乘务员对中途上车旅客的平安检查责任,做到全程有安检。要完善安保预案,强化安保措施,全面做好客运场站防火

14、、防爆、防破坏和旅客紧急疏散等工作。三要确保农村公路平安畅通。在施工期间,要进一步加强对农村公路工程施工的平安监管,催促施工单位制定有效的平安生产措施,全面落实建设、设计、施工、监理等单位平安生产主体责任,标准设置警示标志,强化施工过程中平安技术保障和监控措施,严格落实特种作业人员持证上岗制度,强化对施工现场的平安监管,确保工程质量和施工平安。按照职责分工,要严格落实桥梁“四个一管理制度,不能保障平安通行的危桥坚决封闭。要进一步标准设置警示标志,强化通行信息效劳,针对气候变化异常,及时发布信息。要针对雪雾、冰冻等恶劣天气时情况,制定和完善各类应急预案,备足除雪、清障、防滑等物资设备,加强应急队

15、伍演练。遇有紧急情况应立即启动应急预案,第一时间报告,第一时间保障人员上路,第一时间采取保畅通措施,积极配合有关镇办和公安部门做好交通管制和应急救援工作,确保农村公路平安畅通。 四要强化局属各单位和有关企业消防平安工作。要全面检查消防设施,落实人员责任,搞好全员教育,实现人防和机防相结合、专业管理和群防群控相结合,切实提高消防平安工作水平。 (四)扎实开展平安检查和隐患排查治理。活动期间,局属各单位要结合交通行业特点和冬春季节平安生产实际,适时组织开展全方位、全过程、全覆盖的平安生产大检查,认真排查存在的薄弱环节和不平安因素,全面整治各类事故隐患,突出抓好重点领域和关键环节的监督检查,有效防范重特大事故的发生。要实行隐患排查治理工作责任制和责任追究制,谁检查谁负责,谁签字谁负责,对检查发现的事故隐患,能立即整改的要责令立即整改;一时不能整改的,要建立档案,明确责任人,限期整改,在整改期限内要严防死守,确保平安稳定。 (五)切实抓好“平安杯考评和本质平安建设先进企业考核工作。局属各有关单位要按照上级业务部门的要求,全面做好迎接省厅2023年“平安杯和本质平安建设先进企业考评准备工

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2