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2023年初中数学教师外出学习总结.docx

上传人:g****t 文档编号:861431 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:6 大小:10.92KB
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资源描述

1、初中数学教师外出学习参考总结(通用)在吴书记的带着下,我们一行五十多人共赴山东xx学习,回想起学习的点点滴滴,内心仍然特别冲动。在xx一中的调查我特别震撼,下面简单的介绍一下这所学校。xx一中占地1259亩,建筑面积22万平方米,绿化面积占58%。学校规划以人为本、自然和谐,建筑风格中西结合、古朴典雅,校园设计湖光山色、相映成趣,具有现代教育理念和国际档次,是一所高标准的寄宿制高级中学。现有115个教学班,在校学生6280人,在职教职工526人。学校全面贯彻党的教育方针,坚持以人为本,落实科学开展观,全面落实课程方案、全面推进素养教育、全面标准办学行为,以精细化治理为主线,以办好人民满意的学校

2、为主旨,结实树立大平安观、大质量观和大体育观,以培养具有“容雅气质(即:富有理想、根底扎实、特长明显、个性丰富、心理阳光、擅长制造,具有国际视野的高素养学生)的中学生为目的,大力推进“导引式自主生态课堂建立,构成了“自主治理、主动开展;自主选择,个性开展的育人特色,致力建立“全国一流、世界知名同时充满生命活力的绿色和谐学校。希望我们榆林也能办一所如此的学校。首先,我想谈谈在xx二中的所见所闻、所听所感。为什么人家的课堂是高效的,为什么人家的学生学的就好,难道是人家的教师教的好吗?细心想来,确实是“271高效课堂的功绩。下面我来解释一下何谓“271高效课堂:1.时间分配及内容安排 20%(约10

3、分钟)教师指导、点拨、答疑 70%(约30分钟)学生自学、讨论、展示 10% (约5分钟)学生自结、稳定、检测 2.学生组成方面 20%学生优秀学生 70%学生中档学生 10%学生后进学生 3.学习内容方面 20%的知识自学能会 70%的知识合作学会 10%的知识教师教会 在课堂上,让我感受最深的是学生的能动性。学生的讨论特别剧烈,参与度特别高,学生能主动发表本人的观点,并对别人的观点进展评价和反驳。而教师也并不会急于下结论,让学生之间互相质疑,这种情况使学生讨论的价值更高,课堂的生成更有意义。结合本人的教学,学生之间的差距特别大。那么如何在学生根底较差的情况下使学生爽朗起来,主动起来呢?只有

4、学生发挥了主观能动性,高效课堂的教学才会有出路。就目前而言,以下几个方面需要我们立即着手处理:一、导学案的反思与改良结合xx二中的听课经历和自已的教学体验,导学案的改良势在必行:、学法指导:这里的征询题在于:学法指导仍然以传统的教学方式出发。、学习目的的设计:大多教师以教师用书中的三维目的为模版,自已稍加改良就作为导学案的学习目的,如此的学习目的成了一种方式,没有特色。改良措施:、分析目的,精确把握课标,为学习目的的制定提供标准;、语言表达明确、详细、科学、可操作,切忌千篇一律。、教学目的围绕学生设计,不宜过大、空洞,应有特色。、导学案及时反响:设定专门的不明白栏目,且要构成习惯。课前一定要作

5、反响,优秀组成员,不理想的小组成员,征询题反响。导学案的改良首先从编制入手,学生改变同步进展,在改良的过程中,应尽量做到简约,同时要认识到不要走极端,思想爽朗,方式多样。一旦构成,稳定开展,不能朝令夕改,以改良为主。明确方向,不管是教学仍然学习,应以教师意志为方向,因此主要是引导,但方向是不能被别的要素所左右的,最后导学案的编制是高效课堂推行的保证,这已成共识。二、教师的态度、评价也特别重要在学生展示时,由于学生表达才能有限,又害怕,免不了应付。我认为只要学生的态度是认确实,就要给予诚挚的鼓舞和建议。情感是可以传染的,教师的心态会被学生直截了当感受知。切忌情绪一落千丈,言语失控。这对教学出现的

6、征询题于事无补。在组织教学方面,发挥导演作用,教师不能操之过急,急于完成教学任务,先把学生的思想转变过来,后面的工作将会相对顺利一些,也为后面的教学推进提供了根底。三、培训是最好的学习树立终生学习的思想,学习新的理念,通过试验、纠正、改良,为我所用。不局限于知识方面的培训,还要以理念、习惯、思维等方面为主。在教学过程中,关于学生自律才能、根底较弱的情况下,假设还用往常的课堂方式,作用不明显,精力不同意,关于小组长的培训显得尤为重要。培训要做到实处、细处,要有明确的导向,不能过大,空洞,并要有反响。这次学习我感触最深的是:导学案的编写要精细、认真、符合本校的实际情况,导学案要及时的检查。教师对教材的整合、入学课程和学生学习的跟踪征询题。高效课堂并不是高分数课堂,要对学生的长远开展着想,学生的自主治理和德育教育都特别重要。最后,我相信课改是现代教学的必定出路,让我们都行动起来,一起打造属于我们本人的高效课堂。假设用一句话来完毕,那确实是态度决定一切,细节决定成败。

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