1、度“平安生产月活动专题简报 为了更好地进行平安教育，提高员工平安意识，6月7日下午，由公司组织平安生产月活动仪式在xx市峰景缘酒店会议厅举行。本次平安生产月活动的主题是强化红线意识，促进平安开展，响应习近平总书记指出平安生产人命关天，开展绝不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。公司高度重视平安，自觉维护稳定，明确认识到：遵章守法、关爱生命的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值，是全面落实科学开展观、科学平安观，贯彻以人为本，构建和谐社会的重大问题，而平安与生产，和谐与纠纷又是矛盾的统一体。必须明确在生产经营与平安工作出现矛盾时，应优先解决平安问题，企业发生矛盾纠纷时，作为
2、管理者应首先考虑化解矛盾纠纷。企业是平安生产的主体，作为企业的管理者，经营者就是要考虑在生产经营中如何减少和杜绝不平安的问题。要研究如何有效地发现和防范事故隐患，积极广泛地树立保证平安，人人有责的社会责任感和法律意识。首先，工程中心陈荣光对针对2023年上半年的平安生产文明施工作总结，同时对下半年各现场工程的平安工作部署。另外，对公司的各项要求也必须落实到位。由工程中心主任邵国钦，讲述工程部在平安月活动中必须做到的工作要求。上半年以来，我司的xx市、XX省的优质工程;xx市、XX省示范工地的取得优厚的成绩。由工程管理中心创优组主任陈锐城，讲评获得的奖状：广州优质工程有8个;xx市示范工程有9个
3、;XX省优质工程有6个;XX省示范工程有5个;XX省装饰质量工程有1个。并交托各工程部做好驻场管理工作，积极参与工程创优工作。针对日常资料管理，由公司工程管理中心资料主管曾环珍讲述现场工程资料、日常资料及升特资料等收集要求。如：1）前期资料;2）施工过程质量技术资料;3）工程竣工后资料;4）预结算资料等等收集要求。还强调了现场采购平安材料发票要分类、按日期编自装订好。响应这次活动，工程中心负责现场质量平安工程师王运玲分析了2023年度平安生产月活动方案内容和工作细那么。随着工程管理中心的开展前景，工程中心主任朱红庚作出一个总结，要求各驻场人员完善年度目标、各项制度、资历制度，并让每个员工对自己
4、做一个未来五年的职业规划。让公司每个员工对qc、工法认识了解，由工程中心主任李湘泉，对今年qc、工法工作情况作出相关细致的介绍，同时希望大家能积极的参与这方面写作。最后，技术总工程师黄思远讲评对qc、工法的工作情况做出总结。更希望2023年度的qc、工法能顺利通过公司到达的目标。这次平安生产月活动，主要是围绕着提高员工平安防范技能和意识，在公司营造平安管理，人人有责的浓厚气氛;树立平安为天的思想，创立人人管平安，人人要平安的和谐企业，突出强化红线意识，促进平安开展的活动主题，以公司2023年工作会议要始终把平安生产放在各工程工作的首要位置作为指导思想，强化平安生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障平安放到至高无上地位，促进公司平安开展，到达最好成效。 第3页 共3页
