1、平安月活动总结:平安月活动总结范文 篇一：平安月活动小结 1、本月未发生平安事故。 2、本月“三违未查出。 3、完成综合检查两次。专项检查三次（重大危险源检查、消防设备检查、易燃易爆品检查、承包商检查等）。 根据公司公司2023年“平安生产月活动方案的要求。结合生产实际，中心紧紧围绕“加强平安法制，保障平安生产的活动主题，扎实开展2023年“平安生产月活动。进一步提高了中心全体员工的平安意识，促进了中心平安文化建设，为下一步的平安生产打下了坚实的根底。现将中心“平安生产月活动小结如下： 为确保本次“平安生产月活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，中心领导高度重视。中心按照公司六月初下发的
2、公司2023年“平安生产月活动方案要求。利用生产会进行传达通知精神并编制了中心“平安生产月活动的方案，管理人员深入班组利用班前会议宣传。按照方案中各类活动的时间安排和进程情况，在中心领导的带着下认真组织、精心部署完成了公司平安月期间的所有活动，并取得了较好的成绩。 中心于6月11日下午16。30在中心会议室组织“平安生产月活动启动仪式。组织学习党的十八届三中、四中全会精神和习近平总书记、李克强总理关于平安生产工作的系列重要指示精神。于6月12日15日组织全体员工分三次观看警示教育片生产平安事故典型案例盘点（2o15版）、生命不能重来、隐患直击，对典型事故进行剖析，吸取事故教训，讲解平安知识，强
3、化平安意识，推动平安生产工作。在6月16日，中心领导组织“平安生产月平安生产交流会。夯实平安生产根底，普及平安生产法律、法规，传播新“两法，营造浓厚的学习气氛。 中心以公司公司2023年“平安生产月活动方案为契机。结合中心的实际，深入基层班组，全员参与，全面提高员工的平安意识。进一步加强平安生产宣传教育工作，提高员工平安意识为目的。编制了中心“平安生产月活动方案，以保证“平安生产月活动的有效开展。在整改活动过程中，中心为积极响应公司“平安生产月活动内容组织开展承包商平安专项检查治理活动。通过现场检查指导使平安意识真正“入耳、入心、入脑，变被动为主动、变他律为自律，从根本上杜绝“三违现象的出现，
4、活动期间，结合“打非治违自查自纠的平安工作要求组织平安管理人员开展了每周一次的周综合检查和每月一次的重大危险源检查、消防设备检查、易燃易爆品检查、承包商检查等检查。主要从平安责任制落实、现场管理、重大危险源管理以及消防平安等相关管理规定或标准进行检查考评、日常的根底管理等。共查出中心能及时处理的一般平安隐患3项，现已经全部整改完毕。未查处“三违行为。加强了平安生产责任制的落实，有效防范了平安事故的发生。 在平安月活动期间，中心还组织了驾驶员“平安宣誓活动。组织本中心及所属承包商驾驶员出行前的“五不一确保宣誓活动：在驾驶过程中不超速、不超员、不疲劳驾驶、不接打 、不关闭动态监控系统，确保自身生命
5、平安。进一步提升司机平安意识，标准平安行为，确保平安行驶。 同时，中心开展了一次专项燃气平安知识教育培训及天燃气平安应急救援演练，持续提升全员在天燃气使用过程中的平安意识。严格落实天燃气“三连锁、双保险平安要求，强化天燃气风险管控。重点抓好了可燃气体报警器、风机联动、紧急迫断阀、漏电保护使用等方面排查整改工作。 在中心领导的精心组织和全体员工的大力支持。中心在“平安生产月期间认真开展各项平安生产宣传教育活动，增强了员工的平安意识和事故防范与处置能力，强化了基层班组平安文化建设，进一步夯实了平安根底管理工作，为公司、中心平安生产持续、平稳的运行，最终到达本质平安的中心提供了坚实的保障。 篇二：2
6、023年平安生产月工作总结 2023年平安生产月工作总结 为认真贯彻落实国家及上级部门关于开展2023年“平安生产月活动的通知精神，按照公司安排，结合生产实际，公司紧紧围绕“加强平安法治、保障平安生产的活动主题，扎实开展2023年“平安生产月活动。进一步提高了员工的平安意识，促进公司平安文化建设，为下一步的平安生产打下了坚实的根底。现将今年“平安生产月活动总结如下： 一、领导高度重视，精心部署 为确保本次“平安生产月活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，公司高度重视，5月24日，公司召开“平安生产月活动发动大会，会上公司成立了以总经理为组长，分管平安的副经理为副组长，生产部、设备能源部、
7、平安环保部等部门为成员单位的“平安生产月活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“平安生产月活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展“平安生产月活动。同时公司领导对2023年“平安生产月提出了具体的工作要求和部署，要求各单位、部门负责人，要广泛发动全体干部职工，积极参与公司组织的各种“平安月活动，努力提高员工的平安生产意识和平安操作水平。并且要求各单位也相继组织员工召开平安月发动大会，各自成立了“平安生产月活动领导小组，根据车间平安生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证“平安生产月活动的有效开展。 二、广泛宣传，注重实效 为了做好“平安生产月活
8、动的宣传工作，公司于5月份就积极搜集、整理各项平安月活动资料，并及时下发车间进行宣传、学习，同时，将“平安生产月活动主题和相关宣传标语，制成4条宣传横幅，于5月30日分别悬挂于公司的醒目位置，营造了良好的活动气氛，拉开了“平安生产月活动的序幕。公司于6月1日组织员工学习总经理的平安讲话，6月7日组织了一次以平安月活动为主题的黑板报竞赛，本次黑板报竞赛主题鲜明，版面新颖，形式多样，内容丰富，广泛宣传了党和国家平安生产法律法规、方针政策和公司管理制度，以及平安生产技术知识，推动全员牢固树立“加强平安法治、保障平安生产的理念，为“平安生产月活动的顺利开展做好了铺垫。 三、积极开展平安知识教育培训活动
9、，不断提高员工平安素质6月中旬由平安环保部牵头组织对全司员工分层次进行平安知识教育培训，一是通过组织公司管理人员学习有关平安生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员牢固树立科学开展、平安开展的理念，提高履行平安管理职责的自觉性，依法、按章、标准地抓好平安生产管理。二是组织对员工进行公司平安管理规章制度、岗位平安操作技能、平安生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的平安培训和警示教育，使员工能够熟练掌握岗位平安技能和自救互救措施。三是由人力资源部牵头做好特殊工种、特种作业人员的清理建档和教育培训管理工作，做到特种人员20230%持证上岗。四是组织全员参与的平安知识考试和防护服及空气呼吸器穿
10、戴比赛、锅炉岗位知识竞赛等活动，进一步提高了全员平安素质。 四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救能力，在“平安月活动期间，公司各作业区有选择性的开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的根底。 6月18日，车间成功组织了21名员工进行合成氨泄漏应急救援演练，通过演练，对公司危险化学品应急救援预案进行了实际的操作，进一步提高了全体员工对危险化学品事故处理的报警和前期应急处理能力，锻炼了应急救援队伍
11、的实战能力。另外还于6月15日至17日举行防护服和空气呼吸器穿戴竞赛，竞赛内容包括防护服穿戴、空气呼吸器佩戴以及使用压缩机对空呼气瓶充气，进一步提高了员工的应急救援能力。 五、开展平安隐患排查治理行动，落实平安生产责任制 活动期间，公司结合自查自纠、“三项行动、三项建设平安工作要求组织开展了每周一次的专项平安检查。6月45日组织职业卫生平安专项检查，重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查； 6月1415日，由设备能源部牵头，组织了设备平安检查、电气平安检查，主要从“锅、容、管、特、机电设备、配电室现场及管理等方面进行隐患排查； 6月24日组织了三季度综合平安检查和考评，主要从
12、平安责任制落实、现场管理、危化品以及重大危险源管理、消防平安等相关管理规定或标准进行检查考评，共查出平安隐患30余项，查处违章违制5起，各车间部门对存在的问题进行了认真分析，严格按照“三定四不推的原那么积极整改，同时进一步加强设备设施包机制管理，加强平安生产责任制的落实，有效防范了平安事故的发生。 六、开展“我为平安献一策平安合理化建议活动 平安月活动期间，公司还组织了“我为平安献一策平安合理化建议活动，要求各部门、车间要发动全体员工积极参与平安生产合理化建议活动，充分发挥广阔员工创新能力，从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面，提出平安生产合理化建议，推广平安生产先进经验，促进
13、工艺、设备改进，提高平安技术装备和本质化平安水平。公司共收到上报有价值的平安建议58条。公司下一步将对这些平安合理化建议进行评选，并适当予以奖励，以提高员工共同参与平安生产的积极性，对这些合理化建议公司将积极采纳，不断完善平安管理，排查平安隐患，减少平安事故的发生。 七、存在的问题 1.通过“平安生产月活动的开展，暴露出公司的平安宣传工作及员工的平安意识还有待进一步加强和改进； 2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。 总之，今年的“平安生产月活动，得到了公司领导和全体员工的大力支持，各车间、部门围绕“强化平安根底，推动平安开展的活动主
14、题，认真开展了各项平安生产宣传教育和平安文化建设活动， 增强了全司员工的平安意识和事故防范与处置能力，强化了基层班组平安文化建设，进一步夯实了平安根底管理工作，为公司平安生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。 篇三：2023年平安月活动总结 2023年6月为平安月，活动主题：“强化平安根底、推动平安开展，为了响应集团公司号召以及更好的、更平安的进行施工，工程各单位人员积极参与、努力配合，开展了一系列平安活动：一次大型平安检查、三次平安专题会议、一次应急防火演练、制定了更全面更详细的制度以及两次hse专项检查。现将本次平安月活动总结如下： 一、成立平安领导小组 为了加强组织领导，工程成立了平安领
15、导小组，组长由分公司经理担任，副组长由分公司副经理以及施工单位工程经理、监理总监担任，组员那么由工程各单位人员及专职平安员担任。 二、开展形式多样的宣传教育活动 6月2023日工程开展本月第一次平安专题会议，会上认真学习了国务院安委会于6月7日所召开的全国平安生产电视 会议的会议精神，随后我们制定了相关的安排，制定了相关的制度，为6月平安月做出了一个良好的开端。 6月13日工程制定了“新人入场教育方案，并进行落实与实施，强化了新入场工人的平安意识； 进行了防火应急演练，教导工人如何正确使用灭火器材等活动。 6月18日，对场地内危险源进行了划分与评级，提高工人平安防范意识。 6月22日，对局部工程成员进行平安知识竞答活动，提高工程人员平安知识。 6月24日，工地新增3条平安条幅。 以“平安生产月活动为契机，创新平安文化建设，开展平安文化宣传活动活动。充分利用新人入场平安教育、悬挂横幅、平安知识竞答、现场指导灭火器材的使用等形式，营造“强化平安根底、推动平安开展的文化气氛，做到“时时想平安、事事能平安。 三、强化制度、严格管
