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2023年县区加快培育工业规模企业的实施方案.doc

上传人:g****t 文档编号:864635 上传时间:2023-04-15 格式:DOC 页数:20 大小:24KB
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资源描述

1、XX县区加快培育工业规模企业的实施方案 工业企业品牌培育试点工作方案(参考) 一、确定品牌培育试点企业 在企业自愿根底上,确定本地区(行业)品牌培育试点企业,指导试点企业在中国工业产品质量网上进行备案,并完成在线审核。 在确定试点企业时,应优先选择符合以下条件的企业: (一)在本地区(行业)具有较强影响力; (二)拥有自主品牌,具有一定的品牌管理根底,有实施品牌战略的意愿; (三)诚信经营,具有良好的质量信誉; (四)产品质量稳定,具有自主创新能力。 (五)已经建立质量、环境、平安等管理体系并有效运行。 二、指导试点企业开展品牌培育活动 确定本地区(行业)品牌培育专业效劳机构,培养品牌培育专业

2、人员,建立本地区(行业)品牌培育专家队伍,通过组织品牌管理体系方法培训、示范企业经验分享、专家辅导等活动,推动试点企业做好以下五个阶段的工作。 (一)建立品牌培育工作机制阶段。成立品牌培育领导机构,确定品牌培育主管部门,建立覆盖各相关部门的工作组织。 (二)组织学习及宣传发动阶段。组织人员学习品牌培育管理体系实施指南、品牌培育管理体系评价指南等品牌管理体系方法指导文件,参加全国性、地区(行业)性品牌培育培训交流活动。在企业内部宣传发动,增强全员品牌意识。 (三)筹划完善品牌管理体系阶段。依据品牌培育管理体系实施指南,完善品牌培育战略,梳理品牌培育职责和主要过程,编制品牌管理体系文件。 (四)体

3、系运行及自我评价阶段。正式发布品牌管理体系文件,按照体系文件要求开展品牌培育活动。依据品牌培育管理体系评价指南,组织开展品牌管理体系自我评价,编制自我评价报告,报告内容和形式可参照品牌管理体系自我评价报告编制指南(附录a),并持续改进品牌管理的有效性和效率。 (五)经验总结及案例提炼阶段。对试点工作进行全面总结,对试点过程中给企业在观念、战略、职能、活动、能力及结果等方面带来最深刻变化、最显著提升的内容,以独立案例或经验的形式提炼出来,按照关于典型经验案例的要求(附录b),形成典型经验案例。 三、组织品牌管理体系有效运行评价 组织专家根据品牌培育管理体系评价指南、品牌管理体系有效运行评价实施细

4、那么(附录c),对本地区(行业)试点企业品牌管理体系文件、自我评价报告等资料的标准性和有效性进行评价。评价主要采用文件评价的方式,对局部企业可安排现场评价和调研,补充收集或验证与评价有关的信息。根据专家评价结果,确定本地区(行业)品牌管理体系有效运行企业名单,并在中国工业产品质量网上完成有效运行企业确认。评价结束后,要及时向试点企业反响评价结果,指出企业品牌培育工作存在的主要问题和薄弱环节,指导试点企业实施改进。 四、推荐示范企业 从本地区(行业)品牌管理体系有效运行企业中,选择评价结果较好、并且总结出了具有创新性和示范性典型经验案例的企业,参加全国工业品牌培育示范企业评审,完成在线推荐工作,

5、并将有效运行企业名单、示范企业推荐名单报至工业和信息化部(科技司)。 鼓励有条件的组织单位建立本地区(行业)品牌培育示范企业评选工作机制,扩大示范企业的辐射带动范围。 五、工作总结和交流推广 11月底前,对本地区(行业)品牌培育试点工作开展情况进行总结,并将工作总结报告报送至工业和信息化部(科技司)。 筹划组织本地区(行业)品牌培育经验交流活动,分享示范企业品牌培育经验,通过电视、报纸、杂志、网站等主流媒体,加大对品牌培育示范企业的宣传推广力度,带动更多本地区(行业)工业企业开展品牌培育活动,提升品牌培育能力和竞争力。 附录:a.品牌管理体系自我评价报告编制指南 b.关于典型经验案例的要求 c

6、.品牌管理体系有效运行评价实施细那么附录a品牌管理体系自我评价报告编制指南 品牌管理体系自我评价报告(以下简称自评报告)是企业在开展自我评价活动的根底上,编制的全面反映企业品牌培育能力、绩效和开展潜力的重要文件,也是品牌管理体系有效运行评价的重要信息来源。为保证试点企业标准地编制自我评价报告,并为品牌管理体系有效运行评价工作提供充分有效的信息,特制定本编制指南。 本编制指南旨在标准自评报告的结构和要点内容,不约束自评报告的风格特点、表现形式及详略程度。 1.自评报告的结构 自评报告应包括以下7个局部: 1) 封面;2)目录;3)前言;4)公司及品牌培育概述; 5)自我评价的内容;6)附录;7)

7、封底2.幅面、字号和章节条款 自评报告采用a4幅面。正文采用小4号宋体,行间距固定值25,图表标注及说明采用5号楷体,其他文字字体字号自行确定。 章节条款结构采用: 1.(一级条款)1.1(二级条款)1.1.1(三级条款) a)(四级条款) 3.各局部主要内容3.1封面 封面应包括报告名称、企业名称和报告日期等内容。具体形式企业自行设计。 3.2目录 目录应将三级条款以上条款名称列入,包括前言、品牌培育概述和附件,并编排页码。 3.3前言 前言局部可描述公司对品牌培育工作的认识,说明参与品牌培育试点、建立实施品牌管理体系、开展品牌管理体系自我评价等活动的简要情况,说明本自评报告的来由及预期用途

8、。 3.4公司及品牌培育概述 为保证为品牌管理体系有效运行评价提供充分信息,本局部应对公司品牌培育工作状态做概要性表述。包括: 3.4.1公司简介,包括公司自然情况、所处行业、行业地位、主要产品、奖励荣誉等 3.4.2公司拥有企业品牌/产品品牌的情况3.4.3公司品牌培育战略、方针和目标3.4.4最近3年(含今年预期)的销售收入 3.4.5各品牌产品的主要目标市场,及市场占有率(说明信息来源)3.4.6各品牌的目标顾客群体,及顾客满意度/忠诚度等情况(说明信息来源)。 3.4.7主要竞争对手,与竞争对手相比的竞争优势,以及可以表达竞争优势的指标水平。 3.5自我评价的内容 本局部为自评报告的核

9、心内容。从本局部正式编排章节条款。章节条款按照品牌培育管理体系实施指南的机构编排。三级条款以上(含)均采用实施指南的标题名称。三级条款以下内容自行确定。本局部总结构为: 1.范围 2.引用和参考文件 3.术语和定义4.品牌培育管理体系4.1总要求 7.4.2品牌设计 8.6.2纠正和预防措施3.5.2范围 说明本自评报告的编制目的和使用范围3.5.3引用和参考文件 说明本自评报告在编制过程中所引用和参考的标准和文件。 3.5.4术语和定义 说明在本自评报告需要特别明确其含义的专用词汇、习惯用语等。实施指南中列出的通用术语不必在这里重新说明。 3.5.5核心局部 从“4品牌培育管理体系开始,进入

10、核心局部。 对于每个章节条款,应根据自我评价活动中获取的信息,组织语言、选择适合的表述方式,答复或说明清楚以下问题(内容): a)品牌培育管理体系评价指南中对应章节条款下的内容。b)企业就该条款希望说明的情况。鼓励采用图表、数据等信息说明本局部内容; 鼓励采用与本公司以往情况、竞争对手、行业水平和标杆水平进行比照的形式说明本局部内容; 鼓励在本局部内容中,提出自身的特色和亮点,并指出改进方向的表述方式; 所引用的图表、证实性资料等内容篇幅较大时,可作为附录。 3.6附录 附录局部的各附录文件按照“附录 1、附录2的形式依次排列。附录文件至少应包括自我评价评分表、主要品牌管理体系文件清单等。 附

11、录b 关于典型经验案例的要求 一、根本要求 典型经验案例要突出“片段、“特色、“变化、“有效的特点。 1.片段:要选取在建立实施品牌管理体系过程中的一个或假设干个闪光的小过程作为案例点。如:伴随产品实现全过程的价值增值链、建立人员专业技能认定制度提升品牌价值内涵等。 2.特色。要精心选取有自身特点的,甚至是创新性实践的典型经验。人云亦云的做法不是有价值的典型经验。 3.变化。要用前后做法比照的方法,表达典型案例给组织品牌培育能力带来的变化。 4.有效。要用实例说明典型经验在实践中取得的效果,最好使用数据、图表等形式表现。 二、格式要求 典型经验的可包括以下内容: 1.名称(像做品牌一样设计有独

12、特性的名称)2.概述(很简要地说明企业和案例的根本情况)3.背景(说明原来的状态及希望解决的问题)4.典型经验(重点,详细说明典型经验的内容、特点、实施路径和具体做法) 5.实践及效果(说明典型经验在实践中如何应用,带来哪些变化,实例和数据说明效果)。 鉴于将公开宣传典型经验,请对案例中可能涉及的商业机密做消密处理。 三、形式要求 请用word文档,采用a4幅面编辑。正文字体为4号仿宋体,单倍行距。一级标题3号黑体,二级标题小3号楷体。每个案例字数要求在3000-5000字。 附录c品牌管理体系有效运行评价实施细那么 1.目的 为引导工业企业建立实施品牌管理体系,指导企业科学地评价品牌培育能力

13、和绩效,持续改进企业品牌培育工作,提升品牌价值和竞争力,特制定本品牌管理体系有效运行评价实施细那么(以下简称实施细那么)。 本实施细那么是品牌培育管理体系评价指南(以下简称评价指南)在外部评价中的应用原那么,不是对评价指南内容的补充。 2.适用范围 实施细那么适用于对工业企业品牌管理体系所开展的外部评价活动。对企业实施品牌管理体系所开展的自我评价活动具有指导作用。 3.品牌管理体系的外部评价 成功的品牌管理体系外部评价应包括以下活动。a)组建评审组;b)筹划评价活动;c)受理评价申请;d)实施评价;e)反响评价情况。 4.组建评审组 各地工业和信息化主管部门、全国性行业协会委托评价活动组织单位

14、组建评审组。评审组成员应签署责任书,声明与被评价企业明确及潜在的责任关系,遵守回避原那么,坚持客观公正,并承诺保守被评价企业的商业秘密。 评审组召开预备会议,对评价程序及评价准那么等内容进行交流沟通,保证评价结果的水平一致性。 5.筹划评价活动 评审组对评价活动进行筹划,明确评价活动的范围、时间、职责、程序和评价准那么,形成评价工作方案,并编制评价所需工作文件。 6.受理评价申请 评价活动组织单位受理被评价企业的评价申请,并接受申报资料。 申请评价的企业应满足以下根本条件:a)具有合法经营的主体地位; b)实施品牌管理体系,并开展自我评价活动;c)能够提交自我评价报告及相关证实性资料; d)在商业秘密得到保护的情况下,自愿交流分享品牌培育的经验和案例; e)在需要现场评价时,提供相关条件。 申请评价的企业应提交以下申请资料: a)品牌管理手册或其他说明品牌管理体系的文件(以下简称手册); b)品牌管理体系自我评价报告(以下简称自评报告);c)相关证实性材料。

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