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2023年某某市地税局度工作总结.docx

上传人:la****1 文档编号:864677 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:9 大小:21.77KB
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资源描述

1、某某市地税局年度工作总结 某某市地税局2023年度工作总结 今年以来,我局在某某市局和市委、市政府的正确领导下,按照市局年初的工作思路,坚持以组织收入为中心,认真贯彻学习“三个代表重要思想,全面落实目标责任制,完善征管措施,强化税务稽查,团结拼搏,开拓进取,各项工作都取得了显著成效。 一、坚持依法征收,组织收入实现新突破 2023年,全系统上下紧紧抓住经济持续快速开展的有利时机,严格遵循依法征税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税的组织收入原那么,大力组织收入,地税收入实现了历史性的新突破。全年共组织各类收入9.11亿元,其中市县级工商税收45640万元,教育费附加4117万元

2、,社会保险费3452023万元,各项基金420233万元,省级收入2824万元。一般预算收入比上年增长31.3%;收入总量比上年增收1.73亿元,增长23%,增收额创近年来新高,较好地完成了市局下达的收入目标方案,为我市的经济和社会开展做出了积极奉献。 1、预测税收形势,制定收入方案。年初,我们牢牢把握组织收入主动权,结合各征收单位的实际税源状况和2023年收入完成情况,科学测算和分配税收方案。做到认真分析,方案到人,统筹安排。逐税种比较分析,分税种落实任务。在全面分析2023年税源增减变化的同时,找出2023年的税收增长点。局党组与各基层单位负责人签定了2023年收入目标责任书。积极主动地向

3、党委、政府汇报经济税源状况,使地税收入方案与经济开展相一致,加强对收入方案和征管质量的双重考核,全面客观地考核组织收入工作。 2、完善均衡入库机制,紧抓重点税源管理不放松。在日常征收工作中,做到稳固大税源、管好小税源,突出重点,切实做好重点税源的管理和监控。制定税源管理制度,建立重点税源预警分析机制,将税源监控中发现的问题及时与征管、稽查部门沟通,促进征管质量的提高,堵塞漏洞、增加收入。我局将年纳税50万元以上的纳税人纳入监管范围,保证各级监管收入占全部税收收入的50%以上。 3、强化征管措施,狠抓组织收入工作。一是加强了建筑业和销售不动产业的管理,促使营业税大幅增加。二是加大了第三产业的管理

4、力度,带动了相关税收的增长。三是加强了租赁业管理,标准租赁业税收秩序,房产税、租赁业营业税都比去年有较大增长。 4、整体推进,促进税收收入和收入水平再上新台阶。以落实税收执法责任制为重点,建立组织收入保障机制和稳定增长机制,提高税收执法水平和税收征管质量。以组织收入目标责任制为根底,切实提高组织收入的积极性和主动性。坚持收入比照分析制度,多角度、全方位做好收入分析预测,消除薄弱环节,解决矛盾和问题,从而全面建立起了科学化、精细化的组织收入工作体系,促进了依法征税、应收尽收,促进了地税收入的稳定增长和均衡入库,促进了地税收入质和量的同步飞跃。 二、推进税收执法责任制,依法行政水平有了新提高 今年

5、以来,我局全面落实市局总体工作思路中提出的突出抓好税收执法责任制这个重点,完善执法责任机制,加强执法监督检查,标准执法行为,提高执法水平。 1、全面推进税收执法责任制和执法过错追究制。从年初开始,我们紧紧围绕这条主线开展工作,力争使这项工作成为全局工作的一个亮点。并以此为契机,加大考核和追究力度,全面推动我局税收执法水平的提高,努力营造税务人员在执法过程中依法行政、文明执法的良好气氛,营造税务人员不想越权执法、不敢越权执法的稳固堡垒,从而堵塞税收征管漏洞,提高征管水平,使税收执法责任追究制成为我局税收增长的头号因素。建立了层层连带的有效追究机制,并为全局执法人员建立个人执法档案,将查出的问题和

6、处分情况记入个人档案。 2、强化稽查、打击涉税犯罪。今年以来,我们加强了稽查力量,发挥了稽查作用,加大了稽查力度,严格了稽查考核,除按时完成上级布置的企业所得税、发票等专项检查任务外,积极主动地开展了饮食效劳业、房地产业、行政事业单位等一系列的日常检查,特别是对那些长亏不倒的企业进行了重点检查,全年我局稽查部门共检查纳税户户,查补税款万元、滞纳金万元、罚款万元,有力地促进了税收收入,较好地发挥了以查促管、以查促收的作用。 3、加强税法宣传,提高地税良好形象。在全国第16个税收宣传月,为了突出税法宣传主题,不断增强公民依法诚信纳税意识,营造良好的依法纳税环境,我局在市中心广场及繁华路口设立税法宣

7、传咨询台4个,发放宣传资料5000余份,接受纳税咨询160余人次。共组织开展了12项税法宣传活动,特别是围绕今年税收宣传月的主题“依法诚信纳税,共建和谐社会,与某某市国税局共同开展了一系列活动,取得了很好的宣传效果。 三、加强科学化精细化管理,征管质量和效率有了新跨越 1、加某某市地税局年度工作总结第2页 强税源管理,推行新的征管模式。根据市局要求,有力的整合了征管资源,在办税效劳厅按规定标准化设立窗口,统一配备效劳设施,努力提高效劳层次,在效劳厅内市局统一购置了方便纳税人的升降椅、饮水机等用品,并对效劳厅内的计算机及打印设备进行了全面升级,为更加便捷的为纳税人效劳奠定了根底。并在此根底上统一

8、并标准基层办税效劳厅室各项管理制度,固化基层工作运行机制,要求每日要有一名分局长在效劳大厅值班,解答纳税人的疑难问题,强力治理办事拖拉、扯皮、出勤不出效的现象。建立局域网,做到网络连通、信息互通,保证纳税人在效劳大厅内就能办理网上申报。 2、加大征管质量考核力度,严格奖惩。年初,我局完善了征管质量考核方法,量化了各项考核指标,明确了征管薄弱环节、工作重点和责任追究方法,做到自行考核与上级考核相结合,到达了以考核促管理的目的。对考核中所发现的问题限期整改,使考核真正促进征管质量的提高,在市局进行的征管目标考核中获得好评。 3、加强税政管理。我局摸清了小税种的税源底子,合理预测小税种收入方案,制定

9、了小税种收入总额和增长目标,将小税种收入方案纳入目标考核,严格按照税法规定的纳税期限,及时征收,应收尽收,确保小税种均衡入库,稳定增长。在具体的税种管理上,我们做到了结合实际,一税一策。利用土地使用税政策调整的时机,我们开展了土地使用税专项检查,确保土地使用税额的调整到位,税款的计算准确,全局比上年增收土地使用税万元。做好新车船税条列的宣传工作,加强同财产保险部门的协调与衔接,抓好代征代缴工作,保证车船税收入不断增长。 4、加强发票管理,加大以票控税工作力度。完善日常监督和质量考核,强化内部监管,拓展发票管理范围。今年以来我局对餐饮行业、娱乐行业等效劳业推行了有奖定额发票,促进了效劳业营业税的

10、有效增长,此项全年共增加税收万元。 5、加大征管系统操作培训,提高系统运行质量和效率。我局充分认识到了培训综合征管软件工作的重要性,根据实际工作需要自行编写了一套切合实际的培训教材,分批次将全员进行了一次系统培训。并针对于实际工作中反映出来的问题,及时反响情况,提出可行性的解决方案。 6、提高档案管理水平。组织系统内专、兼职档案人员学习国家档案局8号令,并就新规那么的实施作了部署。组织档案人员参观了市国土局、国税局档案室,提高了认识。全年共整理、归档各种档案420230多件、卷,促进了机关工作效能的提高。 四、加强队伍建设,队伍凝聚力和战斗力有了新增强 抓好班子建设。局党组坚持以人为本,提倡人

11、性化管理,努力做到以德育人,以情感人,以理服人。工作中关心同志,保护职工,努力维护了干部职工的福利待遇,充分调动每个人的积极性。狠抓思想作风建设,领导作风有了很大改进,党组民主气氛浓厚,严格坚持了党的民主集中制原那么。在重大事项、大额经费开支等事情上均经过党组集体研究决定,不搞暗箱操作,不搞个人说了算。 抓好干部队伍建设。一是进一步完善了规章制度。制定了考勤管理制度、请假管理制度、值班管理制度等规章制度,进一步明确了请假审批权限。二是加强干部职工的组织性、纪律性。严格上下班纪律,工作纪律,加强日常管理,严格奖惩,使干部职工的组织纪律性、事业责任感明显增强,队伍的凝聚力、战斗力也大大增强。三是加

12、大税风税纪的督察力度。经常对基层执法、税风税纪进行明查暗访,对效劳不标准、损害纳税人权益、违反廉洁自律规定的税务人员,给予严肃处理。加强政治学习和业务培训。为使教育培训工作落到实处,年初我局制定了“某某市地税局政治学习和培训方案。在2023月份,我局在市局组织的业务考试中,1人获得第一名,三人获得前2023名的好成绩。结合党员教育,使大家牢记了艰苦奋斗的核心内容,树立“权为民所用、情为民所系、利为民所谋的共产党人的光辉形象。 认真开展了谈心活动。为了进一步提高地税工作效率和工作执行力,及时了解基层税务人员思想现状,将一些不好的苗头消灭在萌芽状态,切实提升地税社会形象。我局在年内组织了一次谈心活

13、动。通过谈心,及时发现和解决了基层人员思想问题和实际问题。通过谈心活动,提高了依法治税的能力,提高了工作效率,提高了为纳税人效劳的本领,提高了全体干部职工干事创业的积极性。现在全局上下形成了风气正、干劲足、团结好的良好气氛。 五、狠抓党风廉政建设,行业风气有了新气象 推行党风廉政建设责任制,加强干部廉洁自律工作。一是落实党风廉政建设责任,按照“一岗两责的要求,细化、量化责任目标,全面制定了2023年度党风廉政建设责任目标,与各基层单位签订了廉政建设目标责任书,明确目标,落实责任。二是制定完善并落实相关配套制度。三是要求广阔地税干部深刻领会和把握科学开展观、提高党的执政能力的实质和精髓,不断增强

14、党性观念和政治意识。 加强行风建设,认真做好“民主评议行风工作。我局紧紧围绕树立行业新风,优化开展环境,为地方经济建设效劳的总体目标,从完善体制、机制和制度入手,积极探索加强行风建设的长效机制,塑造了地税部门良好的执法形象和社会形象。始终把行风建设作风贯穿全局整体工作的一条主线,坚持以评促建,纠建并举,标本兼治的原那么,不仅有效提升了税收执法和管理效劳质量,而且促进了组织收入任务的圆满完成。我局按照教育为本,开门纳谏,边查边改,纠建并举的原那么,较好地做到了“五个坚持,即:坚持解放思想,认真查找自身存在的问题;坚持实事求是的原那么。按照制定的考评方法,认真评价各部门的工作;坚持开门纳谏,广泛征

15、求社会各界意见。为下阶段整改奠定了根底;坚持内外监督,虚心接受社会各界监督;坚持督导检查,注重实际效果。适时组织督导检查,经常性进行明查暗访,掌握真实情况,有针对性的开展工作。 在总结成绩的同时,我们也应清醒地认识到工作中仍然存在着不少问题和困难:执法水平还需要进一步提高。基层税务人员依法治税、依法行政能力不够强,还需进一步提高现代化税收征管能力和本领。执法中还存在不标准的行为,“人情税、“关系税这种现象还在个别税务人员身上有所表现,需要进一步加强对税收执法的监督和标准管理。 2023年我局的工作要深入贯彻十七大精神,以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,全面落实科学开展观,执行好市局对税收工作的各项要求,坚持聚财为国、执法为民的税务工作宗旨,进一步推进依法治税,强化科学管理,加强队伍建设,确保税收收入稳定较快增长,充分发挥税收调节经济和调节分配的作用,为构建和谐某某作出新的更大的奉献。 一是提高税收征管的质量和效率,确保税收收入稳定较快增长。二是坚持依法治税、科学管理,努力做到执法标准、社会满意。三是保持税收收入与经济协调增长,努力使我市的宏观税负进一步提高,纳税效劳水平不断提升。四是通过落实各项税收政策,增强依法行政的意识,使我局广阔税务干部的综合素质和工作能力明显提升,税务部门形象有新的改善。 总之,2023年的地税工作任务会更重,压力会更大,我局将在某某市局和市委

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