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2023年企业生产计划等各部门存在的问题总结.docx

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资源描述

1、企业生产方案等各部门存在的问题总结 方案部门抱怨,销售接单周其太短,生产部门不配合 生产部门抱怨方案与供应的不匹配,造成他们时而闲的打扑克,时而忙的连轴转仓库抱怨生产,挑料换料情况多 采购抱怨仓库的数据不准,上个月明明进了50t的货,都不知用哪去了,现在又要紧急采购财务抱怨,付款压力大,同时库存又很多 检验部门抱怨采购到货太过集中,都是急活,验不过来。制造部门抱怨到货不良,检验部门验不出来,检验部门说我们是抽验,没有方法抱怨采购部门找的供应商有问题。采购部门抱怨销售价格太低,倒逼他们必须低本钱采购。就是这些货还是求供应商送货的呢 而后提需求吧:方案部门:要求销售尽量提前一年接单,制造部门依期生

2、产;采购部门:要求必须保证采购周期;仓库部门:要求材料领取和到货必须是白天,且不允制造退换料;品证部门:要求到货必须是合格品;技术部门:要求车间加强管理,严格按技术要求生产制造部门:要求方案必须稳定,材料供应必须合格及时 第二篇:企业各部门平安生产目标责任书企业各部门平安生产目标责任书平安管理部门平安生产目标责任书 一、平安生产职责: 1、认真贯彻国家“平安第一,预防为主的平安生产方针,深化平安生产的“双基工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规,定期进行合规性评价。 3、作为公司平安工作的主管部门,认真履行在日常工作中的监督、检查职责,为公司在平安方面的决策提供技

3、术支持。 4、根据公司开展的需要,适时制定、完善平安管理制度。 5、认真组织各类平安检查工作,及时发现和消除平安隐患;采取积极措施催促、跟踪验证平安隐患的整改工作。 6、积极开展平安宣传教育培训工作,全面提高员工的平安意识。 二、目标: 1、平安生产零事故。 2、事故隐患整改率20230%。 3、重大危险源按要求辨识和控制率20230%。 4、承包商培训率20230%。 5、平安设施设备完好率20230%。 6、职业病发生率零。 7、劳保用品合格使用率20230%。 8、危险废弃物按规定处置率20230%。 9、新改扩建工程“三同时实现率20230%。 三、奖惩方法: 1、年内公司将对以上目标

4、进行考核,到达目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处分。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生平安事故;无重大平安隐患,一般隐患整改及时;可评为平安工作先进集体。 3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能及时整改或造成重大平安事故的,对有关责任人员按照国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。 部门负责人签字:日

5、期:总经理签字:日期:行政部平安生产目标责任书 一、平安生产职责: 1、认真贯彻“平安第一,预防为主的平安生产方针,深化平安生产的“双基工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。 3、行政部作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门,在日常工作中要协调、配合各部门做好平安生产工作,确保各项平安规章制度的完善和落实,促进公司各项工作的标准化管理。 4、负责制定、组织并实施公司内部员工的培训方案,根据培训考核的结果断定是否上岗,收集和保存相关的教育培训记录;负责对新员工上岗前平安培训方案的制定和实施。 5、行政部要为平安生产工作提供必要的资源。包括通讯、

6、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。 6、加强对公司车辆的管理和司机的平安教育,确保行车平安。 7、加强对网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的平安和保密工作,定期做好备份,防止病毒入侵,杜绝机密信息泄漏。 8、加强对办公区域内的平安管理,落实“四防工作,确保行政部内用火、用电的平安;维护和保持正常的办公秩序,确保公司各部门工作正常运转。 二、目标: 1、平安培训按方案完成率20230%。 2、区域内事故发生率为零。 3、废弃物按规定处置率20230%。 4、办公物资回收率95%。 三、奖惩方法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,到达目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,

7、公司视情节给予处分。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生平安事故;无重大平安隐患,一般隐患整改及时;可评为平安工作先进集体。 3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的平安隐患不能及时整改或造成重大平安事故的,对有关责任人员给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。 部门负责人签字:日期:总经理签字:日期:财务部平安生产目标责任书 一、平安生产职责: 1、认真贯彻“平安第一,预防为主的平安

8、生产方针,深化平安生产的“双基工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。 3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好平安生产工作。 4、严格执行已制定的平安投入保障制度,确定平安费用提取标准,专项用于平安生产,保证资金到位。 5、加强对材料库的管理工作,确保生产物资的平安与供应。 6、做好应急材料的供应工作,对于紧急情况下的应急物资,应根据实际情况和需要从快进行采购,确保应急材料及时到位。 二、目标: 1、采购物资设备和产品验收合格率98%。 2、区域事故发生率为零。 3、百万元产值能源消耗比上一年度降

9、低1%。 4、危险废弃物按规定处置率20230%。 5、平安投入资金到位率20230% 三、奖惩方法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,到达目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处分。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生平安事故;无重大平安隐患,一般隐患整改及时;可评为平安工作先进集体。 3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的平安隐患不能及时整改或造成重大平安事故的,对有关责任人

10、员按照国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。 部门负责人签字:日期:总经理签字:日期:技术部平安生产目标责任书 一、平安生产职责: 1、认真贯彻“平安第一,预防为主的平安生产方针,深化平安生产的“双基工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。 3、根据公司开展的需要和目前生产工艺、设备的实际情况,制定企业未来产品结构中、长期开展规划及其实施方法,供公司领导层决策。 4、认真开展自查自纠工作,发现隐患及时消除,坚决将隐患消灭在萌芽状态,对一些较大隐患要及时报告上级部门,采取措施予以控制。 5、定

11、期制定和修定设施设备操作规程,并监督使用部门是否按规程操作。 6、参与制定本单位平安教育培训方案及内容,定期对作业人员进行平安培训。 7、加强对原材料和产品质量的检测和管理,为企业平安生产提供必要的技术支持和信息保证。 8、加强对监视和测量设备的管理,定期校验、维护、保养,确保平安有效。 二、目标: 1、平安事故发生率为零。 2、隐患整改率20230%。 3、设施设备完好运转率20230%。 4、重大危险源按要求辨识率20230%。 5、实验废弃物及垃圾收集及时率20230%。 6、百万元产值能源消耗率比上一年度降低1%。 7、监视和测量设备送检及时率20230%。 三、奖惩方法: 1、年内公

12、司将对以上目标进行考核,到达目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处分。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生平安事故;无重大平安隐患,一般隐患整改及时;可评为平安工作先进集体。 3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能及时整改或造成重大平安事故的,对有关责任人员按照国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。 部门

13、负责人签字:日期:总经理签字:日期:销售部平安生产目标责任书 一、平安生产职责: 1、认真贯彻“平安第一,预防为主的平安生产方针,深化平安生产的“双基工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。 3、加强对相关方施加平安方面的影响,将公司平安方面的制度、规定向客户传达。 4、负责销售过程中客户就有关所储存货物的信息沟通,并做好所储存货物的数量监管工作。 5、做好公司的客户效劳工作,接受客户就质量、平安方面的投诉,负责顾客投诉事项的管理和纠正、预防措施信息的反响工作,并及时传递至主管领导和部门。 6、积极参加公司组织的各类平安检查、培训工作,不断提高平安技

14、能。 二、目标: 1、事故发生率为零。 2、重大危险源辨识率20230%。 3、相关方投诉接受处理率20230%。 4、危险废弃物按规定处置率20230%。 三、奖惩方法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,到达目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处分。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生平安事故;无重大平安隐患,一般隐患整改及时;可评为平安工作先进集体。 3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能及时整改或造成重大平安事故的,对有关责任人员按照国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。 部门负责人签字:日期:总经

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