1、信息时代下构建高级会计师体系的相关探讨曹艳摘 要 本文以国网江苏省电力南京供电分公司为例，概述高级会计师的相关情况，对信息时代和高级会计师体系间的联系加以分析，探讨信息时代下构建高级会计师体系的策略，旨在顺应时代开展需要，构建完善的高级会计师体系，为促进企业良好开展打下根底。关键词 信息时代 高级会计师 体系 策略信息时代下企业面临的竞争压力越来越大，因此企业需要提高对高级会计师的重视，有效发挥出高级会计师的职能作用，为企业开展提供准确信息、为企业管理人员决策提供支持1。除此之外，应该明确信息时代与高级会计师间的关系，以不同方法构建科学、可行的高级会计师体系，比方应用信息化战略、完善高级会计师
2、管理模式、正确看待高级会计师体系的重要性、运用信息化技能等。一、高级会计师的相關情况高级会计师资格较高，因此对其提出的要求也越来越高。第一，高级会计师需要具备良好的道德素养、政治素养，能按照国家相关法律规定、财经纪律落实各项工作，有效发挥出自身的最大职能作用。第二，高级会计师的专业水平要比较高，如业务、理论知识、内部控制以及计算机、外语等方面的能力，以满足时代开展的需要。第三，高级会计师要有较高的资质、学历（大学本科），会计资格5年。二、信息时代与高级会计师体系间的联系信息时代背景下，高级会计师的价值得以表达，其可通过专业知识、经验引导企业朝既定方向开展，明确企业管理、资源配置相关状况，从而合
3、理配置、利用现有资源，维护我国企业的经济效益。与此同时，有助于企业、市场经济管理，信息时代下我国可很好地掌握会计信息，学习会计及审计领域、财务管理等相关知识和技能2。由此可见，信息时代与高级会计师的关系比较紧密，处于相互促进的状态。高级会计师的财务管理技能作为环境、信息时代产物，能够为会计行业的整体开展奠定良好的根底，因此需要正确梳理两者的关系。其一，信息时代有效转变了高级会计师体系，促使企业方面不断创新产品、加强管理，高级会计师体系能很好地适应该模式，通过科技信息全面了解新的产品、功能，为财务管理、产品创新打下良好的根底，解决以往记录做账的弊端。其二，信息时代有效完善了高级会计师体系管理方法
4、，如计算机管理、办公软件管理以及网络技术和自动编程账目系统管理等方法，使会计运行体系更加简单，可以获得准确的会计信息。其三，信息时代下高级会计师、高级会计师体系作为企业的主要资源，能在了解企业财务需要的根底上，认真核算相关内容、不断提高高级会计师的专业水平和操作技能。其四，信息时代下高级会计师体系使企业管理发生较大变化，究其原因和高级会计师能联系财务状况、自身经验，有效应用资金、现有资源有关，如此一来就能使企业资金、资源得到合理配置。三、信息时代下构建高级会计师体系的策略（一）有效应用信息化战略企业为稳定立足于竞争剧烈的市场，应提高自身竞争力，在信息时代下认真执行政策、收集信息，发挥出自身的能
5、力、最大价值。与此同时，可在建设、改进高级会计师体系中加强信息化建设，因为经信息化战略能很好地处理实际工作中遇到的问题、不断积累工作经验，进而持续完善高级会计师体系。（二）改进高级会计师管理模式信息时代下，为提高高级会计师的专业水平、满足时代开展的需求，应该做好企业考评工作、合理运用信息资源，以有效提高工作质量3。除此之外，需要建立良好的工作平台，提高自身专业水平、专业能力，积累工作经验并提高自身专业素养，使企业会计信息更加准确、有效，使企业的工作效率、效益得到保障，从而发挥出高级会计师在企业中的最大价值。（三）明确高级会计师体系的重要性信息时代下企业间的竞争愈加强烈，高级会计师直接关系到企业
6、整体开展，因此需转变会计管理理念，有效维护高级会计师的良好形象，持续完善高级会计师体系，提高企业的竞争力。这就需要正确看待建立高级会计师体系的意义，不断优化该体系内容，进而加快企业的可持续开展，使信息开展、高级会计师体系开展呈现出融合的状态。（四）充分发挥信息化技能的作用信息时代下技术交流、技术开展等速度非常快，因此高级会计师应在第一时间转变自身知识结构，优化以往会计管理形式及管理方法，尽可能发挥出信息时代资源的作用，为会计体系提供良好的平台4。高级会计师合理应用新的信息工具、信息技术，并不断提高自身综合素养，有助于从根本上提高企业的整体管理水平、加快企业经济增长、促进企业可持续开展。根据企业
7、管理情况来看，管理过程中仍存在较多需要完善的局部，这就需要企业联系具体问题制定针对性处理措施。此外，应该根据企业开展状况做好数据信息分析、统计工作，以便为推动企业开展奠定良好根底，有效挖掘高级会计师的潜能，表达出其在信息时代背景下的真实水平。（五）做好不同部门间的沟通、协调工作企业需要做好不同部门间的沟通、协调工作，实时关注市场的动态，保证所有部门间信息为流通状态，加强部门间合作。同时，应该构建网络企业组织结构，取代以往金字塔企业组织结构，进而切实做好企业内部协调工作，严格控制企业本钱，实现企业内部的沟通、协调。（六）加强高级会计师体系建设信息时代下企业为发挥出信息资源的最大作用，转变以往会计
8、核算方式、管理流程、管理理念非常必要，通过现金管理技术完善会计管理流程、制定管理体系的新模式，发挥出会计在工作过程中的职能作用，满足时代开展的需要。将信息技术、制度联系起来，完善以往会计管理功能，及时排除当前相关影响因素，使企业管理人员能够明确财务信息的主要方向，在会计流程中应用新的会计管理模式、构建会计管理体系，确保整体工作效率5。此外，企业需定期更新会计的管理思路，使会计工作流程更加完善，要求高级会计师不断积累并总结工作经验，充分发挥出自身的能力，有效促进企业开展并提高个人专业水平，更好地开展各项工作。（七）提高高级会计师的信息技能、素养提高高级会计师的知识管理水平，完善高级会计师体系，通
9、过定期开展培训学习的方式，使会计能够合理应用现代信息知识、方法，为高级会计师提供良好的平台，有效应用信息化工具促进企业经济开展，及时明确工作中存在的问题。高级会计师还应该加强学习，不断提高自身综合素质及技能，以不同的路径接收信息资源、建立企业管理模式。从企业的角度来看，需要正确看待人力资源的重要性，秉持以人为本的理念，合理安排会计的岗位并明确其职责，使高级会计师积极参与到企业财务管理工作中，为加强企业文化建设打下坚实的根底。（八）构建业务数据共享平台企业应用互联网信息，可实现环境开放、共享的效果，构建科学、完善的信息共享平台，通过这一平台加强财务及业务间的沟通，在第一时间集成业务数据并传送给财
10、务，从而加快业财一体化开展，确保数据更加完整、准确，为企业管理人员决策提供支持6。同时可使用大数据技术促进企业开展，在这个过程中同样存在一定的缺乏，需要获得政府部门的支持、理解，培养更多专业型人才，提供良好的互联网设备、加强信息技术研发，以此有效处理财务信息应用中存在的问题，加强财务实时数据分析，及时处理工作中存在的问题。四、结语信息时代背景下，高级会计师面临的挑战越来越多，可通过信息化的方式获取大量信息资源，为企业开展提供支持。为满足信息时代的需要，企业需要合理应用信息化战略、提高高级会计师的综合素养及信息技能、转变以往会计管理的理念等，从而使高级会计师体系更加完善。（作者单位为国网江苏省电力南京供电分公司）参考文献1 姚磊.信息时代下构建高级会计师体系的研究J.纳税，2022（07）：109.2 高花.信息时代下构建高级会计师体系的研究J.商讯，2022（06）：120-121.3 张宁.信息化时代高级会计师体系构建分析J.建筑工程技术与设计，2022（12）：5414+5085.4 樊文义.信息时代下高級会计师体系建设的分析J.新商务周刊，2022（09）：97.5 郑百鸿.浅论当前高级会计师应具备的职业素养J.财讯，2022（02）：40.6 张春东.信息时代下构建高级会计师体系的研究J.现代经济信息，2022（33）：145-146.
