武汉桥工段突出“准、细、实强化平安风险管理 在推行平安风险管理中，武汉桥工段突出“准、细、实，不断强化平安风险源的管控力度，提升平安工作水平。平安风险找“准。该段把平安风险管理作为确保平安生产的最有效手段，围绕容易发生的平安风险关键点，在全段范围内广泛开展平安风险源大排查活动，分专业、专项进行梳理和细化出平安风险管理控制点10个，并逐一进行研究、分析，制定控制措施。同时，将严重违章作业单列，作为现场作业环节平安风险控制“高压线，严禁现场作业人员触碰，确保人身和行车平安。建立每周一平安协调例会制度，及时协调解决平安生产主要问题，形成通报下发，指导平安生产。办案制定详“细。为进一步强化现场作业平安，该段抽调由安调、技术、职教科等专业管理人员组成的平安指导组，以查找隐患、分析问题、帮助指导、解决问题为主要目的，对管内23个车间、154个班组逐个排查平安隐患，逐条制定卡控方案和措施，并建立平安风险管理问答题供各车间培训学习使用，从而起到超前防范、超前控制、杜绝隐患的作用。控制措施抓“实。该段以干部包保检查、重点时段检查为主要载体，充分利用集中查、专项查、跟班查等多种形式的监督检查方法，突出强化对营业线施工、非正常行车、人身平安等平安风险关键工程控制，强化平安关键检查，明确每月平安风险重点工程专职管理人员检查量化标准和要求，实现平安闭环管理。
