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2023年公司上半年工作小结及下半年工作计划3篇.docx

上传人:g****t 文档编号:865617 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:17 大小:27.11KB
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资源描述

1、公司上半年工作小结及下半年工作方案3篇 公司上半年工作小结及下半年工作方案一: 按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委2023年度工作部署,今年热力公司将继续优化管网和设备配置,提升供热保障能力,加强供热管理,提高供热效劳质量和水平,确保2023年度城市供热平安、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现,热力公司落实责任,强力推进各项工作,实现了时间过半,任务过半,为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的根底。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下: 一、上半年工作情况 1、圆满完成2023-2023年度冬季供暖任务 在2023-2023年度供热季供热运行工作中,市热力公司坚持以

2、人为本,努力做好供热效劳和保障工作,目前,我市集中供热面积到达350万平方米,为保证城市集中供热正常运行,热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点,从用户的需要出发,创新效劳举措,改进工作作风,提高工作效能,进一步健全了社会效劳承诺制度,强化24小时全天候效劳制度,及时排除用户供热系统出现的供热故障,保障供热管网的平安平稳运行,切实为广阔用户办好事,服好务,受到用户的广泛好评。 在2023-2023年度供热季,我公司首次采用了主循环泵变频控制技术,使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制,大大改善了供热管网的稳定性,提高了供热平安性能,改善了供热质量,减少了供热

3、投诉,整体供热质量大大好于往年,受到领导和社会各界一致的好评。 2、明细本年度任务分工,排查、检修热力管网和设施 为保证本年度采暖季的平安、高效运行,在今年3月17日采暖结束之后,公司随即召开领导班子会议,对上一采暖季中出现的问题进行全面总结,并制定今年工作任务,进行了明确分工;同时,调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、排查,对排查出的问题及时制定维修方案和整改方案,今年方案对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级,重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(XX县区、XX县区)、矿山三处、华夏小区等,目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成,并

4、在上报上级部门批准后实施,其他小区改造也在有序展开。 3、评审、通过我市城市供热专项规划 5月12日,公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家,对我市城市供热专项规划进行了评审,与会领导和专家经过对专项规划的严格审议,一方面根本肯定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标,原那么通过了我市近、中、长期的供热规划。同时,与会领导和专家也对规划存在的缺乏之处提出了珍贵的意见和建议,为今后几年我市集中供热事业科学、持续的开展明确了方向。 4、完成了对热源厂锅炉设备的处置 按照市政府指示精神,为减少国有资产的损失,今年5月,完成对热源厂锅炉设备的资产评 估和热源厂设备处置的准备工作,报市

5、政府批准,将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务,降低公司债务总额,并减少因设备折旧而造成的国有资产的损失。目前,热源厂锅炉设备正处于拆装中。 5、制定我市城市供热管理方法实施细那么 为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理,明确供用热各方的权力和义务,标准供用热各方的行为,确保城市供热系统的平安高效运行,根据XX省供热管理方法并结合兖州的实际,在充分调查研究的根底上,研究制定XX县区城市供热管理方法实施细那么,以便为今后城市供热管理打下良好的法制根底。目前已完成初稿,正处于完善、修订中,力争在本采暖季开始之前完成法律程序并经市政府批准后得以实施。 6、强化民主管理,完善公司管理制度 为强化民

6、主管理,提高职工参与公司管理的自觉性和积极性,增强公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,公司召开第四届职工大会二次会议,会上认真总结了上一年城市供热工作,分析了当前供热工作新面临的形势和任务,明确了下一步的努力方向。全体职工通过分组讨论,审议并开通过了能够适应新形势下的公司管理制度,为今后的工作打下了坚实的根底。 7、供热效劳大厅建设 为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、健康开展,提高管理水平,推进窗口效劳建设,市热力公司根据我市开展三亮、三创、三评,擦亮文明窗口活动的要求,并结合自身实际,在热力公司院内中心换热站原有建筑根底上,进行供热效劳大厅改造建设。现已完成工程设计、预算编制和工程评审

7、,目前正处于工程招投标中。在工程招投标结束后,将迅即开展效劳大厅的改造、建设,保证在本供暖季前正式投入使用。 二、2023年下半年的工作重点 2023年我们立足新起点、实现新跨越,推动我市集中供热事业向更高目标迈进的关键年。下一步,我们将继续在市委市政府和住建局党委的正确领导下,以三个代表重要思想和十七大及十七届四中、五中全会精神为指导,坚持贯彻和落实科学开展观,确保年度各项任务目标的顺利完成。 1、太阳纸业电厂至XX县区供热主管网工程 上半年完成工程可行性研究、环境影响评估、工程立项、管网施工图设计,力争完成过铁路顶管工程的报批、设计和批复,下半年启动管网施工,完成管网施工3000米,启动并

8、完成供热首站设计,完成供热发电机组的改造,完成供热首站施工图审查,预算评审、施工招标和主要设备采购等工作。 2、XX县区旧管网改造工程 对XX县区供热效果不达标的局部供热分支管网进行改造,对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级,以提高供热管网的技术状况和保障能力,满足周围居民的供热要求。重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(XX县区、XX县区)、矿山三处、华夏小区等。目前,关于华安小区和长安小区(XX县区、XX县区)的改造方案及预算已上报市政府批准,其他小区的改造任务也力争于2023月底前完成。 3、既有居住建筑分户控制和分户计量改造 加快对单管顺流式供热

9、系统改造步伐,并结合供热分户计量改造同时进行,建议政府出台相应鼓励政策,对2023年实施室内供热分户计量改造的用户给予一定的优惠和奖励。全年完成既有居住建筑供热分户计量改造20万平方米,力争完成30万平方米改造任务,并按照济宁建委和省住建厅的有关要求随时调整既定目标,确保完成上级下达的既有建筑供热计量改造任务。 4、供热扩面改造工程 全年方案完成供热扩面(包括新建和既有建筑改造)60万平方米,新增供热用户约5500户,并使所有新增用户(新建)到达节能和供热分户计量标准。 5、供热收费计量改革 按照上级要求完成计量收费标准制定,计量收费按方案进度有步骤分步实施,逐步将原有收费方式改革为效劳大厅收

10、费制或银行收费,为热用户提供快速便利的交费方式,提高收费效率和收缴率。 6、适度调整供热收费标准 随着煤炭价格的不断上涨,供热本钱不断增加,去年的本钱已到达19元/,今年根据供热本钱情况,热力公司积极与物价部门协调,适度调整供热收费标准,将目前的16元/调整至19元/,以减少因物价增长而带来的供热亏损,使城市供热逐步走上健康开展的良性轨道。 7、对XX县区供热管网和设施进行全面维护和维修 下半年重点对XX县区热力管网进行全面检修,尤其是架空管网,对腐蚀严重和外保温脱落严重的管网进行全面统计,并及时制定维修方案,申请和落实专项维护资金,安排专业队伍进行维修,确保在2023月底前全面完成维修任务,

11、使XX县区所有热力管网处于良好的技术状态,防止爆管等运行事故的发生,以确保今冬XX县区供热平安、高效运行。 2023年业已过半,热力公司全体干部职工,以科学开展观的精神为指导,牢记责任观念,强化效劳意识,为今年工作的全面展开开了一个好头;在下半年的工作中,热力公司将再接再励,为圆满完成全年工作任务,保障城市建设,更好效劳全体用户而努力奋斗。 公司上半年工作小结及下半年工作方案二: 转眼间,2023年又过半了,回忆这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度方案,较好地完成了自己的本职工作。通过2023个月来在档案室的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得

12、到较大的提高。现对下半年档案室管理和文印室管理工作制定以下方案。 档案管理工作方案: 1.积极掌握并了解档案管理相关制度,贯彻并认真执行公司档案管理制度,做好公司档案的收集、整理、归档、编目、统计,对现有已入档文件进行重新全面整理和检查,并实时对公司档案实行集中统一管理(将现存档的塑料档案盒全部统一化换成牛皮纸档案盒装置)。做好公司档案资料的接收,确保档案资料借阅完整无损,分类清晰、无缺损。 2.在整理过程中,确保公司档案完整平安,标记出缺失文件的档案,尽力查找其借阅历史,假设属于尚未归还状态应及时催促相关部门归还。在整理已有档案的同时,对新入档案的保存要做到及时有效,确保其标准性。 3.通过

13、对档案室及办公室档案的排查整理,对档案进行目录管理的同时,要力争做到对公司档案做到心中有数,确保在需要时能快速、准确地查找到相关档案,对现有工程或者经常借阅的文件档案要做到熟知,建立公司及各工程档案资料的电子信息化编制、随时备查,编制汇编、检索工具和档案参考资料,提高档案利用率,提高效率。 4.严格按照公司档案管理制度借阅、浏览档案,在确保档案管理标准、平安的同时,想出更加快捷、方便、平安的借阅程序,做到档案存入借出有据可查,对出入档案文件做好手头记录,要稳、准、细。 5.不断完善档案管理制度,按照档案管理制度要求对各部门的档案认真检查,不定期对公司各个部门的档案情况进行汇总,做好协调工作,共

14、同保证公司档案 的完整和平安。 6.随时进行档案大事记的更新,做好大事记的记录、汇总工作,及时收集材料并归档。按时准确记录公司大事,能够当时闭合的当时闭合,需追踪结果的及时跟踪,确保大事记准确完整。 7.恪守档案管理员职业道德,做好保密工作,平时工作要有方案、有措施、有成效,熟练自身业务。加强档案管理工作的学习。 8.按进度确保每日两个档案柜的文件核查工作,将档案室文档排序整理,确保与目录相匹配。完成办公室档案柜整理之后,对档案室文件进行逐步核查。 9.营业执照的年审工作,及时的了解工商局的年审政策信息。 文印室管理工作方案: 一、确保各部门办公耗材的领用 先前文印室的耗材物品领用过程混乱,管

15、理无序,对此,我们采取了一些新的措施:一是重新制定新版物品领用单,补充了过去领用单上的一些缺乏和不完善的地方;二是对于物品的领用必须要有办公室领导签字同意的方可领取(特殊情况除外),堵塞漏洞;三是打印机加粉及更换硒鼓要求文印室人员全程跟随,确保不出问题;四是做好日常文印耗材的登记工作,定期清点、统计上报领用情况,节约使用文印耗材。 二、严格遵守保密制度,加强保密意识 在文件资料复印或打印中,能够认真执行保密制度,文件底稿能够妥善保管,及时把作废的文件底稿销毁,在复印方面一些带密级的文件未经领导批示,一律不打印复制。如有需要印制涉密文件的,我们都要求各部、室人员做好相关登记。能够做到该看的看,不该看的一律不看,该说的说,不该说的一律不谈。 三、正确使用设备,做好设备维护工作 对文印室的机器设备,我们能熟练掌握使用这些机器,爱惜设备,严禁不正规的操作方式,能排除其出现的一般故障,并定期催促专业人员做好机器的保养工作,防止机器出现故障,影响正常工作。在印制材料过程中设备出现不能解决的问题,及时的联系维修人员进行维

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