1、储藏系统副处长竞聘演讲稿 尊敬的领导、各位评委： 大家好： 我叫xiexiebang，1965年出生，中国共产党党员，大学本科学历。1978年参加工作，曾任九七四处物管科副科长、安改办主任、行政科长，承德职工培训中心财务科长，“xx大厦副总经理，现任七七三处副处长。 我在储藏系统工作二十多年，强烈的责任感和使命感，促使我参加竞争。我竞争五三七处处长岗位，有四方面优势： 1、在党组织培养教育下，我树立了马克思主义人生观、价值观，树立了全心全意为人民效劳的思想;我有信心做一名忠于职守、廉洁奉公、让广阔职工信任的干部，有信心在局党组领导下，把五三七处工作做的更好。 2、我在副处长岗位工作四年，积累了
2、一定管理经验。遇事不急不躁，不易被情绪困扰。能够冷静客观的思考分析问题，正确认识和处理国家、单位和职工之间的关系，坚持原那么，认真负责，秉公办事、不徇私情。 3、我熟练操作微机，有比较丰富的财务管理经验。在会计电算化方面，熟练掌握会计软件各项功能。 4、客观上讲，七七三处距离五三七处较近，平时来往比较多。我对五三七处的根本情况了解更多一些。 我作为一名党员领导干部，首先要做到谦虚谨慎、努力学习和掌握科学工作方法、与职工紧密联系在一起，堂堂正正做人、明明白白做事，廉洁自律、严格要求自己。第二，坚持“民主集中制原那么，遵循“事前沟通，会前酝酿，会议通过组织程序，少数服从多数，个人服从组织，民主、科
3、学地做出决策。杜绝独断专行和一人说了算的家长制作风。第 三、坚持集体领导下的分工负责制，充分调动班子成员每个人工作积极性和主观能动性，增强班子凝聚力和战斗力。第 四、实实在在为职工和离退休人员办实事。对职工敏感的热点问题，定期向职工公布情况，接受职工监督。把“为民、务实、清廉落到实处，让局领导放心、让职工满意。 二、加强财务管理 首先，加强会计岗位职业道德培训，提高财务人员政治素质和业务能力，认真执行会计法、储藏会计制度和会计准那么、储藏资金管理制度、根本建设财务制度和国库集中支付有关规定，严格执行预算，专款专用，控制可变费用，确保事业正常运转和完成储藏任务的重点支出，确保离退休人员和职工工资
4、等硬性支出。 第二，完善财务管理制度。按照“相互制约，互相监督的要求，合理设置会计岗位，明确经济业务经办人、会计人员、单位领导及各岗位责任。做到单位收入、支出全部入账，杜绝白条抵库、小金库和体外循环现象;严格审核报销票据的合理性、合法性、准确性和真实性，会计核算做到数字真实、核算准确，月报、季报、预决算及各种报表上报及时。按着会计根底工作标准的要求，形成资料齐全、完整、标准的会计档案。 三、把“以储为主，平安第一落到实处 管好储藏物资是国家赋予储藏基层仓库最根本的任务，是单位赖以生存和开展的根本。目前，五三七处国储物资库存量虽然很少，但必须管好。（本文出自范.文先生.网）在管理过程中，认真学习
5、和执行国家储藏物资管理实施细那么，熟练掌握不同物资、不同品种的性能、用途和保管要求，全面提高物管人员业务素质，让国家局领导满意和放心。平安是储藏第一要务。在日常工作中，认真贯彻“预防为主、平安第一的方针，完善平安守卫制度和防火、防盗、防汛、防恐应急预案，做好平安生产和法律、法规宣传教育工作。把平安工作与业务工作同方案、同布置、同考核、同评比、同总结，把广泛的平安教育与不同岗位（如司机、电工等岗位）有针对性的教育相结合，把落实平安承包责任制、执行平安操作标准变为每个职工的自觉行动，确保储藏物资和其他工作的绝对平安。 四、落实“以储为主，多种经营方针，积极拓展经营创收工作 在完成储藏任务、保证平安
6、前提下，健全完善经营管理制度，同五三七处其他领导一起，认真总结历年来经营创收经验，稳固已有经营成果，积极拓展经营渠道和新的经营工程，努力提高职工收入、改善职工生活，充分调动职工支持、参与经营活动的积极性。加强本钱核算，提高经济效益。培训经营人员，学习市场规那么和信息技术知识，增强适应市场变化、抵御市场风险的能力。鼓励经营人员走出去，多了解市场变化动态，多调查仓储业的信息，做好策略性的市场定位，用合理收费、出入库及时、手续简便、为客户提供优质效劳等项措施，增强市场竞争力。提高效劳质量，征求客户在效劳方面的要求和建议，以求得稳定客源、扩大储藏仓库知名度和经营信誉，促进经营创收工作再上一个新台阶。 五、做好其他各项工作 加强组织建设和思想政治工作，把学习“十七大文件精神与单位精神文明建设结合起来，落实“科学开展观，提高职工政治素质，健全完善人力资源、资产、信息处理、档案管理制度，促进各项工作到达标准化、标准化，加大环境综合治理力度，提升单位形象，全面完成上级下达的各项工作任务。 最后，感谢领导为我提供的“学习、锻炼时机。在今后工作中，我继续努力学习和勤奋工作，为储藏事业的开展奉献全部力量。 我的演讲完毕，谢谢大家。
