1、中原油田HSE工作实践明确岗位职责，认真落实“一岗一责制（1） 本网据“平安、健康和环境报导： 中原油田作为集团公司的上游企业，点多、面广、战线长，易燃、易爆、危险场所多，勘探、开发、科研、后勤效劳等工种繁多，平安生产任务艰巨，环保工作形势紧迫。近年来，通过积极探索和建立实施HSE管理体系，平安生产与环境保护工作形势稳定，有力地保证了油田生产经营工作的顺利进行。 1 明确岗位职责，认真落实“一岗一责制 HSE管理是一种线性管理，它要求企业高层领导、各级管理人员、岗位操作效劳人员，都应该有本岗位的HSE职责，并认真遵守。近年来，中原油田按照集团公司要求，学习和借鉴其他兄弟油田平安环保工作的好作法
2、、好经验，积累了许多成熟的经验，制定了一系列行之有效的管理制度，严格实行“一把手为平安环保第一责任人制度、“领导承包要害部位制度和“平安生产一票否决制度，实行全员平安承诺制度，全体干部职工层层签定平安承诺书，把做好平安生产工作变为每一个职工的自觉行动。这些制度的建立和实施，都是HSE管理体系的内容，并在实际工作中发挥了重要作用。现在，集团公司把领导承诺、职责作为体系第一要素，强调领导承诺是建立和实施HSE管理体系的前提，责任心是平安生产的灵魂。油田企业实施HSE管理体，首先从领导开始，认真学习领会集团公司HSE管理体系的内容和实质，作出书面的、满足标准要求而又切合实际的承诺，并通过提供人力、物力、财力资源，支持HSE工作，通过自己的率先垂范，带动其他人员的模范遵守，进一步落实平安、环保责任制。其次，编写和完善了职能部门HSE职责实施方案。在推行HSE管理体系过程中，落实各级职能部门的管理职责，充分发挥职能部门的管理监督作用是十分重要的，油田各级职能部门，对HSE工作都负有不可推卸的责任。为此，根据职能部门HSE职责实施方案编写指南，编写科室自己的HSE实施程序，并负责职责范围内的人员和工作HSE考核，同时自觉接受上级管理部门的监督考核。截至目前，中原油田49个单位都编写完成了单位、职能科室、基层队三级HSE实施程序，并开始实施。
