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2023年学管工作工作总结.docx

上传人:la****1 文档编号:867424 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:4 大小:17.10KB
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资源描述

1、学管工作工作总结 旅游商贸分院学管工作坚持“管理育人、爱心育人、活动育人、养成育人的四育人原那么,扎实工作,创先争优。在学生日常管理、队伍建设、思想政治教育、平安教育、心理健康辅导、开展主题活动等主要工作中取得了一定成绩,较好地完成了各项工作任务。培养目标:培养真正满足岗位需要的高素质、实用型人才。 学生管理特色: 1、结旅游商贸分院特色明确培养方向: 重点培养三种品格。爱心、耐心、责任心。 重点强化五种意识。平安责任意识、尊重服从意识、爱岗敬业意识、吃苦耐劳意识、钻研业务意识。 2、结合学生年龄段特点找准管理定位。中职学生以管为主,已导为辅。高职学生以导为主,以管为辅。中职重在习惯养成,高职

2、重在能力拓展。 3、结合不同时期安排有针对性的活动。如9月,新生接待、入学教育培养学生的集体荣誉感。2023月,各种学生组织纳新,学生干部选拔。11月,组织大型演出,培养学生的组织能力。12月,严抓常规管理,应对期末考试。 工作开展情况: 制度建设 首先,我们根据我分院实际情况重新修订了学生量化管理细那么,从纪律、卫生、仪容仪表等八个方面对学生施行量化考核。使学生管理工作精确到位,细致到人,考核结果将作为学生选优评先的重要依据。到达了用评比选先进,用评比促管理的良好效果。 其次,制定了新的辅导员考核方法,考核实行百分制,其中常规管理及资料收集50分;学生民主评议2023分;专业教师评议2023

3、分;年级辅导员综合评定:2023分;系团总支评定情况:2023分;系领导综合评定:2023分。本方法采取定量与定性相结合、考勤与考绩相结合、常规考核与阶段考核与分层考核相结合的方法。 再次,制定了学生会工作制度,从人员任用、日常工作到奖励和惩罚都有明确的、切实可行的措施和方法。并进一步的细化了学生会各部的工作职责,使各部成员明确责任,并在日常的工作中有的放矢。 最后,结合我分院制定旅游商贸分院 管理方法、旅游商贸分院禁止吸烟条例,在征得所有家长同意之后,发动相关专业所有学生在承诺书上签字,共同承诺服从条例所规定的内容。 队伍建设: 辅导员队伍建设: 1、明确责任。一是紧密围绕大学生思想政治状况

4、,有针对性地开展相应的课堂教育;二是紧密围绕理想信念教育、爱国主义教育、公民道德教育、素质教育等方面的任务要求,指导和组织开展各种专题教育;三是紧密围绕大学生学习、生活中的实际问题,开展日常思想政治教育工作。此外,辅导员应结合学生实际,做好日常事务管理和效劳工作,具体负责好与学生思想政治教育有关的日常管理工作;组织开展好帮困助学、就业指导、心理健康教育等与学生学习成才、择业交友、健康生活有关的工作;参与处理好涉及学校和社会平安稳定的事件。 2、建立健全辅导员奖励评价体系。制定辅导员工作考核方法,完善辅导员评优评先的奖励制度,定期对辅导员工作进行考核,考核结果要与职务聘任、奖惩、晋级等挂钩。加大

5、辅导员表彰力度,树立一批辅导员先进典型,大力宣传他们的先进事迹,充分肯定辅导员在学生思想政治教育中的奉献。 3、加强培训。从学生德育工作、心理健康教育工作、学生日常行为养成教育等方面进行专题讲座。目的就是通过培养培训,不断提高他们的理论水平和工作能力,适应新时期对学生工作者职业化、专业化的要求,努力成为指导学生学习、成才、就业,胜任科研及心理咨询等方面的行家里手。 4、带班锻炼。旅游商贸分院每天一位辅导员负责日常管理,早操、寝室、室内外分担区卫生,催促检查全系的日常管理。 5、政策鼓励。今年,学院明确规定评职晋级必须要有辅导员经历,是对学管工作的大力支持与鼓舞。目前,我系正探索将所有教师的整学期的工作进行量化考评,初步拟定将辅导员工作量折合成每周4学时,使辅导员的付出得以表达,在学期或年度的评优选先中占有一定的优势。 第4页 共4页

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