1、人保局外贸增长调度汇报 一、快速传达、深刻领悟，为抓好工作贯彻落实供给强大思想动力 我局把学习、贯彻会议精神作为当前及今后一个时期的重要任务，实行多项措施落实会议精神。 一是召开会议学习传达。全局先后召开了局班子会和干部职工大会，层层传达书记在会上的讲话精神，号召全局上下快速把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来。同时认真开展了争辩争辩，针对当前促生产保增长工作任务重、时间紧等实际状况，围绕工作要求、面临形势和下一步工作措施，进一步解放思想、进一步明确工作重点，在全局营造了深厚的气氛。 二是加大责任落实力度。针对县委、县政府要求我局破解招工难和削减劳资纠纷问题，局机关及下属就业局对照旧存
2、在的问题进行集中梳理，制定具体的下一阶段工作方案，明确各项工作的推动时间、工作任务和预期目标，做到每一项工作都有班子成员挂钩、有具体工作人员负责，形成“一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。 三是加强督查考核力度。严格落实日常督查，实行周报告制度和现场点评，定期跟踪工作进度。健全年度绩效考核工作机制，将保生产促增长工作落实状况纳入干部职工年度个人考核内容，与干部任用、评优评先挂钩，切实增加干部职工贯彻落实会议精神的责任感、紧迫感和乐观性。 二、周密谋划，强化举措，全力破解招工难和劳资纠纷问题 一是加强法律宣扬，营造和谐气氛。劳动监察大队与劳动人事争议仲裁院将制定工作方案，抽调精干人员下企业宣扬
3、劳动法及劳动合同法，加大对劳动合同签订状况的检查力度，加大对恶意欠薪、煽开工人非法索要钱财等行为的打击宣扬工作，同时通过教育引导，使劳动者树立正确的维权观念，生疏到实行堵路等极端手段的违法性和社会危害性，消退一些劳动者打官司跑断腿，不如集体上访、上路拦车讨钱快的错误生疏，切实营造和谐气氛。 二是加强部门联动，协同效劳企业进展。下属就业局、机关劳动监察大队、劳动人事争议仲裁院加强与企业效劳管理局、企业及工业园区管委会联动，加强对企业的用工指导，准时了解企业用工方面存在的问题，畅通用工渠道，对急需用工的企业实行上门挂点帮扶，确保企业的诉求能够准时得到反响。协调金融、工商、税务、公安等部门摸清企业家
4、底，进一步加强对中小企业尤其是可能濒临关停破产企业的监管力度，乐观预防和削减因企业倒闭、恶意欠薪等引发影响社会稳定的问题，将可能发生的劳资纠纷冲突化解在源头。 三是强化用工培训，实现培训数量、质量新突破。经争辩，确定于年底前举办一次大规模的用工培训，并邀请权威专家参与授课，将要开展的这次培训除了面对全县企业、职工外，还特殊要求企业“一把手参与，培训的主要内容为劳动合同法的签订，劳动者如何正确维权，力求通过培训切实丰富企业管理人员和职工的法律学问。 四是组织调查摸底，把握高技能人才信息。对全县企业高管人员和技术人员开展一次调查摸底，在全面、科学、客观的原那么上，充分结合我县实际状况，合理统计出企业中高层管理人员和技术人员总量、年龄结构、婚姻状况、生育状况、工资收入等数据，为效劳企业进展供给第一手人才信息。
