1、发改局应急管理工作汇报 今年以来,我局在县委、县政府和上级部门的正确领导下,按照应急管理科学化、标准化、制度化的要求,进一步健全组织机构,完善应急预案,完善应急管理运行机制,夯实应急管理根底,开展应急演练活动,有效提高了我局预防和应对突发公共事件的能力。现将主要工作汇报如下。 一、完善应急预案,健全保障体系 我局调整充实了由发改局(粮食局)党委副书记、粮食局局长任组长的应急管理工作领导小组,立足行业实际,进一步健全完善应急管理预案。早在2023年底,我局就协助县政府编制完成县粮食应急预案,并于去年修订了县粮食平安应急操作手册,结合我局主管的粮食平安等重点工作,加强对预案的动态管理,做好各类应急
2、预案的衔接工作,不断增强预案的针对性和实效性,初步形成了有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调、信息畅通的事故应急体系。 二、抓好应急储藏,保证应急供应 建立健全应急物资保障制度,按照“严格标准、认真细致、分工负责、确保质量的工作思路,我局主要抓好粮食应急储藏工作,我县粮食储藏规模2023000吨,其中成品粮130吨;储藏食用油75吨。今年以来,完成粮食储藏轮换方案5333吨,签订订单早稻3414吨,签订晚籼谷2428吨。从粮食品种、数量、质量、储存年限、入库时间等方面进行详细检查,做到“有仓必到、有粮必查、查必彻底、不留死角、不走过场。严格监管,确保了粮食库存帐实相符、数量真实、质量完
3、好。不存在虚库、短粮和重复统计现象,无虫害、高水分粮、霉变粮、发热粮、火险等储粮平安隐患存在。 三、抓好信息报送,组织应急演练 建立健全应急信息报送制度,完善应急信息报送程序,已初步建立起由局粮食购销调控科负责统一汇总、定期上报的粮食流通统计制度。目前,已落实粮食应急加工点2家,日应急加工能力达56吨,应急供应网点12个、监测网点4个,完成日产20230吨大米加工厂土建工程建设,每月搞好粮食加工、消费、库存和流通情况调查,夏粮收购和特殊市场情况下搞好全面重点调查,为政府定期提供预警报告和对策性建议。 在应急救援队伍建设方面,我局成立了由现场处置组、通讯联络组、应急保障组构成的应急救援队伍,明确
4、岗位职责,严格责任追究,保证了应急队伍招之即来、来之能战。同时,我局积极组织应急救援演练。在汛期、节假日等重点时期,按照岗位练兵的要求,精心准备,严格要求,准时到位,极大地提高了应急队伍的应急效能,形成了“统一指挥、反映灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制,为应急预案启动和应急处置打下了良好的根底。通过演练促进了各部门、各单位的协调配合和职责的落实,提高了应急处置的效率和水平。 四、做好隐患排查,提高应急效率 坚持领导轮流24小时值班制度,认真做好日常值守应急和信息汇总工作,进一步提高信息报告的效率和质量,进一步严格执行重大事项报告制度和值班登记、交接班制度。定期组织开展隐患排查,对各类可能
5、存在的风险隐患有明确的责任人和监控人,有整改和应对措施,并有发动群众主动参与隐患排查和监管的机制。坚持预防与应急相结合,做好的各项准备工作,在应急状态下切实发挥部门职责,把保障人民群众身体健康和生命财产平安作为应急工作的首要任务,一旦发生突发事件,确保在第一时间向县应急办汇报,并启动粮食应急管理预案,保证我县粮食市场稳定和粮食供应,形成统一指挥、反响灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。 接下来,我们将按照县政府应急管理办公室的要求,根据我局工作实际,进一步加强粮油应急物质储藏,增加我县的本级粮食储藏规模,增加必要的成品粮实物储藏。同时,加强应急管理宣传教育培训演练。利用世界粮食日等主题日活动,开展应急管理宣传活动,加大对应急预案的宣传普及,适时进行应急供应保障演练,不断提高我局的应急管理工作能力。 第3页 共3页