1、市地税局、国税局深化国地税征管体制改革经验做法汇报 xx市地税局、国税局积极策应征管体制改革部署，追求理念同心、行动同力、落实同步，坚持法治引领、改革创新、协同共治，以合作革除旧的单方征管缺陷和惯性依赖，在效劳税户、发力征管、强化执法上取得明显成效。2023年，xx市国地税在深化征管体制改革工作方面主要抓好了以下工作： 一、管弦迭奏，效劳一个音调 为解决纳税人办税标准不统一、不便利及纳税人两头跑等问题，该市国、地税在整合办税资源、优化办税流程、减轻办税负担等方面联合发力，确保纳税效劳同一标准，促进深度融合。 一是整合办税资源，合建一体平台。在所有县（区）地税局、国税局实现互相进驻对方效劳厅、共
2、同入驻行政效劳中心的根底上，临川等县（区）的乡镇国税分局尝试代征地方零散税收，宜黄、崇仁、金溪、南丰4个县在当地政府的统筹下，统一规划建设联合办税效劳厅，实现“一窗双系统、事项一窗办，让纳税人“进一家门、办两家事，防止“两头跑、两头找，降低了办税本钱。目前，该市国地税联合办税效劳窗口数量到达58个。 二是统一流程标准，标准对外效劳。制定了xx市国地税办税效劳人员管理和考核方法，统一办税流程、统一效劳标准，做到首问及一次性告知责任覆盖双方业务，延时限时提醒预约同步，让纳税人“首问一个人、通联涉税流;精简办税资料，一次采集双方共用，2023年双方累计联合采集财务报表26429份;国地税联合维护纳税
3、人权益，处理双方涉税效劳诉求25件，联合开展税收宣传52次，培训纳税人6885人次。 三是信用联合评定，奖惩措施同源。共同打分评定共管户，共享资料，动态管理，信用互认，全市联评2023年度纳税信用等级452023户;开展“银税互动，帮助b级以上纳税人获得无抵押担保贷款扶持，该市115户纳税人通过“税贷通工程取得贷款3.67亿元，促进纳税信用社会化共享运用;XX县区制定税收守信鼓励与失信惩戒管理方法，建立企业信用监管警示系统，将纳税信用纳入政府采购、土地供应、出国出境等应用范畴。 二、双轮同轨，管理一个尺度 为适应税源深刻变化的新趋势，xx市国、地税部门坚持简政放权、放管结合，在税收户籍、税务发
4、票、定额核定等方面管理同一尺度，进一步提高了征管质量和效率。 一是税源户籍同管，扎牢征管根底。同步推进“五证合一等登记制度改革，共同做好换证变更前台辅导、采集信息后台传递工作，累计联合办理新设立登记、变更登记和协同注销登记19897户;以“金三上线为契机，开展国地税共管户分类比对，实现管户数据并档统一;联合组织营改增户调查确认，实地核查税源根底信息，全市27351户营改增纳税人资料顺利交接，做到不重户、不漏户。 二是计税标准统一，共同确认结果。采取“方案联合制定、信息相互交换的方式，协同开展12241户定期定额个体纳税人的定额核定，保证双方计税标准一致;联合开展企业纳税人典型调查和涉税信息采集
5、、测算及确定应税所得率，共同核定征收企业所得税;联合确定了本地房地产开发经营企业销售未完工开发产品的计税毛利率标准，统一了房地产行业应纳税所得额的计税依据。 三是税务发票合控，堵塞税收漏洞。联合印发加强国地税合作标准代开增值税普通发票流程的规定，标准国税代开增值税发票环节地方税费附征流程，将城建税、教育费附加、个人所得税等地方税费纳入国税“先税后票完税前置机制中，促进“以票控税回归;执行联系单制度，满足“营改增过渡期纳税人发票需求，防范多开少征风险。一年来，该市国税在代开发票环节累计征收地方税费2847.31万元，地税累计为国税征收税款1995.2万元。 三、弓弩齐发，执法一个劲道 积极推进涉
6、税信息共享、执法适度整合，协同开展征管互助、风险管理，联合进户稽查，促进税收执法标准的统一、执法水平的提高和税收震慑力增强。 一是实施信息聚合，防范税收风险。共享双方内部涉税信息，以半月为周期，交换“金三系统内尚未实现实时交互的业务域数据，累计共享信息194613条;联合采集第三方涉税信息，依托全市51个部门建立的信息平台，双方采集了98万条信息并开展联合分析应用;联合开展经济税收分析、协同监督管理及国地税间的关联指标比对，识别税款征收风险。2023年，该市国地税通过共享信息累计增收6385.84万元。 二是开展征管互助，提高征管效率。完善二手房销售和其他个人房屋出租“双代管理，合作设计开发各
7、税种间不含税换算工具，确保了计税口径相同;互认建筑企业外出经营管理状态，共享机构所在地开具核销和经营地报验登记业务信息;联合开展经济税收分析，开展了增值税、消费税与城市建设税及附加等国地税之间的关联指标比对;协同开展了房地产一体化管理，双方依靠协同管理累计增加建筑房地产业税收25669.67万元。 三是联合进户稽查，增强威慑效果。联合制定案源管理方法轮查和抽查选案管理方法，开展案源管理合作，探索建立随机和竞标方法选派执法检查人员的“双随机抽查制度;双方确定共查对象，做到联合进户、各税通查、文书各制、结论单下，专项稽查协作进行、日常稽查联合开展、举报案件联合查处。全年累计对22户纳税人开展联合稽
8、查，查补入库税款、滞纳金及罚款1766.98万元，有效增强了震慑作用，提高了税法遵从度。 四、携手发力，协作一个步子 xx市国、地税共谋开展大计，真诚合作，积极探索“组团上阵、相互嵌入的合作模式，在税收宣传、风险管理及干部交流等方面成效明显。 一是组建辅导宣传团，共发税收声音。立足微信公众号等新媒介平台，共同编印税收宣传资料，联合发布营改增、金税三期等国地税关联业务公告，同频发声扩大影响力;高XX县区、XX县区等国、地税组织了取得“三师资格的干部组建纳税效劳专家团队、上市税收援助团队等志愿组织，实行跟踪化咨询效劳，主动帮助涉税筹划，从企业新办到正常经营，提供一揽子个性化效劳;黎川、资溪等县国、
9、地税共建纳税人权益保护组织，完善纳税效劳投诉管理和需求，健全了联动响应举措，受到了纳税人高度称赞。 二是成立风险管理团，撤除数据烟囱。成立了由国地业务骨干参与的风险管理团队，进行数据整备和风险分析、识别、排序、应对等环节的合作;双方以行业和事项为核心，对房地产业、建筑业、金融保险业、生活效劳业、物业行业、旅游业等行业和股权转让等资本交易事项开展风险协同管理，依据国地税各自风险特征库、风险分析模型、风险识别指标，共同制定风险筛查指引和风险应对预案，共同防范税务风险。一年来，该市国地税累计风险应对税款4763.03万元。 三是创设难题攻关团，互鉴税收经验。以人才流动为突破口，将各自长期积累的工作经验聚合共享、跨界交融，激荡碰撞出裂变的思维活力。双方共同建立了13个税收调研课题组，针对信用应用、欠税清理等双方共性难题开展联合攻关;共同制定互派干部挂职锻炼实施方案，互派6名干部挂职交流工作，挂出单位和派出单位对挂职干部实行双重管理，为挂职人员施展才华提供平台、创造条件，倡导挂职人员“拜师学艺“跟班学习，进一步促进优秀经验的相互借鉴和智慧成果的相互融合。 第6页 共6页
