1、2023年银行创立低碳型支行活动实施方案 为引导全行干部职工树立低碳生活理念、提倡低碳生活方式，从今年起，在全行组织开展创立“低碳型支行活动，以提高资源利用率为中心，以节水、节电、节材、节耗、提高绿化率为重点，乐观引导牢固树立以“低碳、节省为荣的生活理念，努力打造支行低碳名片,使每个员工、每个家庭、每个部门都能成为低碳生活方式的宣扬者、实践者、监督者和先行者。具体实施方案如下： 一、指导思想 以科学进展观为指导，以打造“低碳型支行为目标，发动全行干部职工和家属乐观参与低碳生活行动，大力提倡低碳生活理念，普及低碳生活常识，推动低碳生活方式转变，培育大家在日常工作和生活中养成节省每一度电、每一滴水
2、、每一张纸、每一克油，疼惜每一片绿的良好习惯，为我支行深化实施“勤俭办行争做奉献。 二、根本原那么 1、整体进展原那么：在创立过程中通过制定规划、实行措施、检查核定和总结提高的创立模式，不断在支行各个领域推动低碳生活理念，为支行的可持续进展做出奉献。 2、共同参与原那么：依据各自的职责与分工，鼓舞干部职工和家属共同参与，为推动创立活动的开展发挥各自的作用。 3、循序渐进原那么：在创立过程中，依据支行的现有条件和根底，制定切实可行的措施，加大投入，循序渐进，逐步优化，留意规划的长远性及决策的合理性，切忌盲目跟风。 4、因地制宜原那么：支行依据自身的条件，合理有效地利用人力、物力和财力，扬长避短，
3、因地制宜，发挥全行干部职工的集体才智，充分体现活动和参与方式的多样性、有用性与前瞻性。 三、活动目标 1、宣扬提倡低碳生活理念，争做低碳生活的先行者。低碳生活，对于一般人来说是一种态度，而不是力量。支行将乐观提倡并去实践低碳生活，加强有关环境疼惜、节能减排、节省资源、绿色增长、科学进展等各项有关低碳生活的法律法规的宣扬教育，从留意节电、节水、节油、节气和植树造林这些点滴做起。通过多种宣扬形式，在全行提倡低碳生活、健康生活、绿色生活理念，教育全行干部职工家属自觉学习低碳生活学问，养成低碳生活习惯，形成低碳生活共识，增加低碳生活自觉性，做低碳生活的先行者。 2、大力推行低碳生活方式，争做低碳生活的
4、有为者。低碳生活是一种态度，而绝不应当仅仅是一种时尚，低碳生活处处可为，不能因其小而不为。为此，支行将以创立低碳生活家庭、低碳型支行等创立活动为载体，从每一个岗位、每一个家庭、每一个部门做起，从生活中的每一天和每一件小事做起，从节省“一滴水、一度电、一克油、一张纸做起，大力推行低碳生活方式，转变传统的消费陋俗和消费模式，摒弃“铺张消费，努力使全行干部职工家属都成为“低碳族，在一言一行、一举一动中做低碳生活的有为者。 3、乐观应用低碳生活技巧，争做低碳生活的创新者。乐观探寻和总结低碳生活小窍门，征集应用低碳生活金点子，不断开创低碳生活的新局面；引导自觉学习运用生活领域中的节能环保新技术，推广使用
5、新能源、新材料；使用有效的节电、节油、节气、节煤、节水和资源回收及废物利用的方法，把建设低碳生活示范家庭、示范单位、示范个人活动与创立文明单位等活动紧密结合起来，不断提凹凸碳生活力量和水平，做低碳生活的创新者。 4、努力推动低碳生活示范，争做低碳生活的守护者。从身边的点滴做起，削减个人碳脚印，在生活中培育低碳的生活方式，这是个人社会责任的体现。践行低碳生活，不仅要说，根本是在于做；不仅在于做，更重要的是贵在坚持，持之以恒。支行将引导全行干部职工在衣、食、住、行等方方面面，努力推动“低碳着装“减碳饮食、“低碳装修、“低碳出行、“低碳办公，在使用电器、照明、用水用气、住宅装饰、垃圾分类、旧物利用、
6、生活饮食、交通出行、绿化建设等日常生活中做到节能减排减碳，做低碳生活的守护者。 四、活动任务 一组织开展“低碳生活宣扬普及系列活动。 1、集中组织一次“低碳生活根本学问宣扬。由办公室牵头，利用4月份一个月时间，开展“低碳生活行动相关学问宣扬活动，通过召开全行干部职工大会、家属会等形式的学习宣扬发动大会，举办一期?低碳生活根本学问讲座?，向全行干部职工包括家属发出?推行低碳生活的建议书?，制订并发放?低碳生活指南?宣扬册，确保低碳生活根本学问和根本要求做到家喻户晓、人人明白。 2、利用好二个宣扬“平台。1支行宣扬栏展览平台。由办公室牵头负责，二季度在支行宣扬栏开设一期“低碳生活学问介绍，制作介绍
7、节电、节油、节气、节纸等科普展板。2支行内网平台。由综合业务股负责，在支行内网上围绕创立“低碳型支行活动开设专题，宣扬低碳生活学问，准时宣扬报道活动动态。 3、组织好三个主题活动。1组织开展“低碳生活常识学问竞赛。由支行创立活动领导小组牵头负责，更好地宣扬普及低碳常识，推广低碳生活技巧，营造低碳生活的良好气氛。2组织开展“家庭低碳生活金点子征集竞赛。组织面对全行包括家庭开展“低碳生活金点子征集活动，沟通低碳生活创意。3组织开展“低碳生活呈现大赛。围绕“低碳生活主题，以呈现部门、家庭低碳生活成果为重点，以宣扬低碳生活技巧为核心，确保年底之前抓出一批可学、可看、可示范的工作成果。 二组织开展“低碳
8、生活系列主题创立系列行动。 1、组织开展“低碳型支行创立活动。由支行创立活动领导小组负责，以“节能减排活动为依托，制定低碳创立标准和相关指标包括节能降耗指标、纸张使用量指标、绿化面积增长指标等，将创立“低碳型支行纳入“文明单位创立活动范畴。到达“低碳生活标准，首先必需“节能减排达标，其次是制定的措施落实到位，确保低碳生活成效显著。 2、组织开展“低碳生活家庭创立活动。由支行创立领导小组负责，以创立“科学进呈现范家庭为依托，组织开展“低碳生活家庭创立活动。制定低碳家庭创立标准和相关指标如用电量、用水量、种植花草量等，开展绿化庭院活动，鼓舞支行每家每户种植花草，构建奇特家园。组织开展低碳生活家庭评
9、比活动，使低碳生活的指标融入“科学进呈现范家庭之中。 3、开展“周末节电48小时活动。号召全行干部职工从星期五晚上8点到星期日晚上8点的48小时的周末时间里，不使用，少看电视，回归自然，乐观参与骑自行车、跑步、旅游、体育健身等户外活动等。 五、保障措施 一加强领导，健全机构。为保障“低碳生活型支行创立活动顺当推动，支行成立创立工作领导小组，由行长任组长，副行长任副组长，成员由各部门负责人组成。领导小组下设办公室，设在支行办公室，具体制定各项考核指标，负责组织协调、开展相应工作。 二明确分工，落实责任。支行将制定?低碳生活型支行创立活动实施细那么?，各部门要依据实施方案重点任务责任分工，结合本职
10、工作，逐项落实责任目标，组织、指导、扎实开展“低碳宣扬和“低碳创立活动，丰富活动内容，争辩创立措施，抓好贯彻落实。 三定期自我检查，自我完善。支行将试行碳排放强度考核制度，探究把握温室气体排放的体制机制，在实施创立的过程中，依据制定的规划目标和工作进度支配，建立低碳落实指标台帐，定期进行检查，实行月通报制度，不断提高创立水平。 四加强制度建设，强化管理。支行将努力实现管理创新，建立推动低碳生活的制度和措施，做到制度先行，各司其职，以加强制度建设，强化管理，逐步实现创立工作制度化、标准化，使各项工作落到实处，稳固建设成果。 五健全机制，强化考核。支行建立健全工作运行机制，设立节能减排和绿化监督考核员，由各部门指定专人、家属楼各楼层楼长负责，实行定人、定责、定任务，包干管理责任制，以明确任务，分清职责，做到时间、内容、形式、人员落实，并列入部门规划。活动领导小组办公室将协调相关部门对整个创立活动进行阶段督导，对活动成效突出的单位和个人在年终将进行表彰嘉奖。 6
