1、银行开展现金管理场景营销活动总结 沈河铁路支行开展现金管理场景营销活动总结 随着互联网技术的进步和开展,传统银行业的业务经营方式和类型在发生着深刻的变革.现金管理业务是银行向其重要客户提供的一项综合性、个性化效劳,主要依托银行传统结算手段以及电子银行平台,向企业提供收款、付款、流动性管理、资金增值以及账户监控和信息查询等相关效劳。它将协助企业客户对现金流入、流出及存量进行统筹规划,在保证流动性的根底上,实现客户效益最大化。 为提高现金管理营销和推广效率，切实发挥现金管理业务拓客、活客、黏客、稳存、增收的作用，提升专业价值奉献，铁路支行积极组织开展2023年现金管理场景营销活动。 一、制定营销方
2、案。将开展现金管理作为拓展中间业务收入的切入点,迅速落实，确保活动效果落到实处，既为企业资金及交易管理提供现金管理效劳，利用网上银行灵活、安全地进行现金管理，享受便捷方便的全面效劳。 二、对全员进行产品培训，弄清楚现金管理中各种产品的细节，开掘营销机遇，实现精准营销，将传统的产品销售转化为效劳推送，提升对公客户效劳水平,提供更加优质的客户体验。 三、重点做好宣传推广、选择重点场景、梳理目标客户，开展朋友圈和微信群传播、线下面对面、等多种形式的宣传推介活动，并结合自身情况采取效劳价格优惠、利用产品试用期等活动，以吸引客户，提高营销成功率。 四、针对重点拓展场景，根据局部场景目标客户清单和场景目标
3、客户画像，筛选客户清单，锁定目标客户。一是将日均存款100万以上的法人客户纳入重点营销目标，将高端企业对公客户作为支撑理财业务规模和收入的根底和重点；二是对定期存款大户实行名单制管理，积极推进高本钱定期存款向对公理财产品的转化。三是认真分析长期不动户情况，提取日均存款大于10万元的活期存款账户名单，作为重点目标客户，与对公结算账户提升工作联动，在积极推动法人理财产品的销售的同时，进一步提升账户质量。 五、营销效果维护，跟踪和落地现金管理工作，扩大银企合作范围,加深银企合作深度,稳固客户关系,提高对公客户忠诚度,提升商业银行核心竞争力。 目前，我行为市场监督管理局开通办理了付款管家卡业务，实现了
4、集团内分部门消费直接记帐，为企业财务提供了实时、准确、全面的账务信息支持；沈阳站开通了批量扣企业业务，实现了沈阳站和下属售票点的资金集中扣款；为其他企业开通了到账伴侣业务，对公理财，税务贷等。 从实际效果来看，网上银行的使用极大提高了现金管理方案的实用性，节约了企业财务工作人员大量时间，创造了较好的使用效果，为企业及时提供现金方面的所有信息，企业集团总部只有得到实时、准确、综合、全面的账户信息，才能据此做出正确的判断和决策，才有可能实现最大限度和最高效率地使用资金，尽量做到早收晚付。同时，通过资金的集中，使企业的资金使用效率大为提高，将现金管理场景营销工作与产品营销工作相结合，以活动促进产品营销业务能力的快速提升，积极应对同业竞争，明确目标定位，着力健全机制，开展联动营销，有效挖掘客户资源，为其客户提供更加便利、智能和安全的资金管理效劳，与客户的业务流程和资金管理进行深度的整合，能他行所不能，为工作在竞争剧烈的“现金管理业务红海中脱颖而出抢占先机，实现现金管理场景营销工作稳步提高。
