1、平安生产月平安征文 平安第一，生命至上 说起平安，在我的脑海里首先闪过的词语是生命。我们的人生，不断在追寻，努力的奋斗，想着靠自己的努力过自己想要的生活，殊不知我们最珍贵的东西是生命，最大的幸福是好好活着。古人云，除之生死，并无大事。如果一个人失去生命，他所拥有的一切将化为乌有。 因为个体的差异。我们可能从事着不同的行业，有着不同的人生观价值观。无论是富贵还是贫穷，无论是美丽还是丑陋，无论是健康还是残疾，但在生命面前我们每个人都是平等的。在学生时代，我从未对生命有过深刻的思考，那时的我单纯的以为煤制油是一种神奇的技术，可以将工业的金子变成工业的血液.直到参加工作后，职业生涯的第一站是到天津实习
2、，开始对化工厂有了概念，明白自己从事的行业所存在的危险性，明白平安才是工作的第一位。 以前只知道平安很重要，对平安工作的认识也只存在于平安培训中。直到去年的天津港爆炸事故，它离我们曾实习的地方那么近，是的，我感觉到了害怕，一切的一切在生命面前都是那样的苍白无力。我们所从事的化工行业也有相似的危险性，对我们的平安工作有着更高的要求，也许我们的心会被每天忙碌的工作生活所麻木，但试想一下，如果我们的人生平安得不到保障，我们所拥有的都将会失去，我们所拥有的梦想，为之努力奋斗的一切都将化为泡影，对于我们的家庭更是巨大的悲哀。人往往在拥有的时候并不懂的珍惜，总想着自己没有的东西，殊不知人身平安就是最大的幸
3、运。 有这样一群人，陪伴他们的永远是一身劳保服，无论严冬还是酷暑，脚上都是那双厚重的劳保鞋，头顶着那顶红色的平安帽，这些人也有对美的需求，也想每天能够把自己打扮的漂漂亮亮的，这应该是每个女孩子想要的生活，可是我们却不得不牺牲美的权利。但我们毫无怨言，因为我知道劳保齐全是对自己负责，是保障人身生命平安的必需品。转眼间我们的公司已到试车阶段，平安工作更是重中之重，这不仅要求我们提高平安意识，更要求我们有更高专业技术水平。只有把平安放在第一位，我们的生命才有保障。然而，对于平安工作，我们又能做些什么呢。作为我公司的员工，首先进入工作岗位一定要劳保齐全。其次工作中要严格遵守本岗位的平安操作规程，不存任
4、何侥幸心理，努力提高岗位技能。只有我们每一名员工都做到了，我们的生命平安才会得到保障。 生命是一曲优美的交响曲，是一篇华美经典的诗章，是一次历尽挫折与艰险的远航。生命诚可贵。我们歌颂生命，因为生命是珍贵的，它属于我们只有一次，我们热爱生命，因为生命是美好的，它赋予我们的人生有独特的荣耀。我相信我们每一位员工都对自己的工作有正确的认识，把对生命的敬畏转化为对平安的重视，我们的人生才会美满幸福。平安第一，生命至上。 （气化仪表/李静） 强化平安意识教育 提升现场平安管理水平 平安生产工作每天都会从零开始计时，因此平安这根弦必须时刻紧绷，一刻也不能放松，也不敢放松，要牢固树立以确保人身平安为前提的平
5、安理念。要把说到和做到紧密结合在一起，真正做到平安无小事，不停留在喊口号的层面上。 我们要通过每周平安例会、班前会认真学习分析事故案例，总结教训，认真学习事故防范措施，举一反三，结合自己区域的特点，针对事故发生的原因找自己工作的缺乏之处，还存在哪些方面的隐患，及自身还有没有同事或者同样的违章习惯。每天的班前会，不仅仅是安排工作，强调平安，而且还要增强对员工的提问，要求每位员工都能说出对本岗位的危险源，平安本卷须知以及动作标准要求。通过相互学习、相互比较，进一步提高平安意识，使大家更进一步认识到怎样做才能更平安。 面对当前严峻的平安形势，我们清洁能源公司全体员工要紧盯不平安因素，严格落实责任、超
6、前治理隐患，用四记重锤擂响了平安鼓，全力确保平安生产。 首先是坚决实行三违人员零容忍管理。要坚持按照稳、盯、防、治的平安工作要求，对所有可能直接导致人身伤害或造成系统隐患的违章行为严惩不贷。各班组也根据各自管辖区域、变化环节制定了零容忍管理标准，通过建立铁纪律、钢执行、严考核的管理秩序筑起大平安格局。 其次是严格执行时间、空间平安锁定管理.实现全覆盖现场平安管理，要将职工在什么时间、什么岗位、从事什么作业进行明确和锁定，将所有作业环节、变化环节进行全面锁定管理。 第三是深入推行干部作风隐患排查制。要从狠抓干部严、细、实的作风养成入手，严格执行请销假制度、带班制度。干部管业务必须管平安，从各个环
7、节上坚持一管到底，现场关键工序、平安措施必须落实到位，重点环节必须现场重点监护，明确责任包片，严肃考核到位。 第四是坚持开展问题管理大讨论大反思。通过晒出问题、亮出真相，把问题暴露出来，充分发挥广阔职工的监督职能。建立领导自问与班组反拷问机制，进一步夯实平安长效机制。 职责担当，绷紧责任弦.完善全员平安生产责任制，重点明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。各级岗位作业人员认真履行岗位平安生产责任制，落实岗位平安责任，确保岗位作业平安。 现场检查，拧紧监督弦.以现场作业的平安管控为重点，落实现场检查管理规定、干部包保规定和值班干部跟班作业规定，加强跟班检查，发现问题及时解决。对隐患跟踪
8、监督、建档管理、闭合运行，对重大隐患明确责任人，挂牌督办，保证如实记录，及时通报，促使作业人员明确进展，认真落实现场防范和治理措施，实施隐患牌板公示、隐患点标识、现场对手交接班等防范措施，努力将隐患消灭在萌芽状态。建立考核评价机制，加强对平安生产责任制落实情况的监督考核，切实把平安责任落实到每个环节、每个岗位、每个职工，做到人人都有责任心、事事都有责任制、处处都把责任落到实处。把执行和落实纳入考核，严格执行平安互保联保制度，把风险预控与防范事故结合起来，做好危险源辨识和风险预控管理，提升平安管理水平，确保运输生产平安。 标准作业，拉紧质量弦.开展平安大检查，对照标准找差距，完善制度定措施，发现违规严考核，不留死角和盲区。针对不同作业环境搞好作业前的预想、作业中的防护工作，实施平安标准化作业，实现岗位作业达标。加强检修，确保设备及系统运行良好。以平安质量标准化建设保障运输生产平安。强化岗位职工的操作流程、操作行为、平安意识，彻底扭转职工看惯了，习惯了，麻痹了的思想，从平安风险辨识上打造人为的主观平安。同时，进行多层次、多角度，大力度的隐患排查，加强对薄弱采区，薄弱岗位，薄弱班次的监督检查，积极堵塞薄弱地点，薄弱时间，薄弱环节的平安漏洞，营造一个平安的工作环境，形成环境上的客观平安。 （油品加工/李慧） 第6页 共6页
