1、巩留公路工程建设指挥部质量年活动实施方案 大随高速公路建设指挥部2023年“诚信杯 竞赛活动实施方案 为深入贯彻落实科学开展观和党的十七大精神，紧紧抓住国家加快根底设施建设的难得机遇，确保大随高速公路建设质量平安，确保2023年建设任务完成，根据省厅关于开展湖北交通重点工程2023年“诚信杯竞赛活动的有关要求，制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以科学开展观为指导，坚持以人为本，坚持百年大计、质量第一，科学设计、科学施工、科学管理，保证工程质量，提升平安水平，推进廉政建设，倡导诚信守约，确保建设目标，促进大随高速公路建设又好又快推进。 二、总体要求 以圆满完成大随高速公路工程建设为目标，以诚信
2、建设为主旨，以兑现履约承诺为根底，以强化精细管理为主线，以创新工程质量平安监管机制为重点，以双月会战、百日大战等施工竞赛为抓手，充分发挥政府和市场的作用，调动参建各方的积极性，按照守法经营、老实守信、失信必惩、保障有力的原那么，营造良好的建设市场诚信环境，实现大随工程工程建设又好又快推进。 三、活动范围和时间 “诚信杯活动单位。工程部、驻地办。时间2023年7月1日2023年12月31日。 四、竞赛目标 1、合同履约到位。工程经理、总工、高监、主要技术质监人员合同到位率100%，进场的主要设备型号与性能、完好性和数量合同到位率100%，设备仪器满足与工程推进相匹配的最正确组合要求。 2、市场行
3、为标准。严格履行施工合同，无转包或工程违法分包现象。 3、质监体系健全。工程建设严格管理、严格要求，工程质量零缺陷，无严重质量平安事故发生。质量监督面100%，质量管理责任制落实率100%，隐蔽工程现场检查率100%，工序检查率100%，抽检率不低于15%；分部、分项工程质量合格率100%，优良率90%以上。 4、安监体系健全。工程建设标准有序，严格把关、严格监督，无重大平安事故发生。施工单位工程主要负责人和专职平安全产管理人员持证上岗率100%，特种作业工种人员持证率100%，零死亡。 5、建设用材合格。严把原材料质量关，质量检测严格，质量数据计算准确，钢筋、水泥、砂、石等原料一次抽查合格率
4、90%以上，抽检工程一次合格率90%以上。 6、工程计量准确。工程计量准确，变更程序标准、审批严 格、手续齐全、资料完整。据实编制工程计量支付表，无弄虚作假，无高估冒算、虚假计量、虚报工程进度以套取资金现象。 7、费用兑付及时。及时支付劳务费用，及时支付材料、设备款项，及时支付农民工工资，及时支付当地老百姓的欠款。农民工工资按时支付率100%，无重大上访事件发生。 8、资金管理标准。建设资金充足到位，确保工程建设顺利进行。工程进度款专款专用，无挪作他用行为。 9、无廉政违纪事件。全面落实党风廉政建设责任制，“工程建设、“廉政双合同签订率100%，群众举报的违纪案件查处率到达100%。无行贿受贿
5、行为，无违法违纪案件发生。 五、考核评比 （一）加强领导，健全组织。指挥部成立2023年“诚信杯活动领导小组，祝向军同志任组长，王南军、刘道斌、舒鄂南、付汉林、唐建华、徐小文同志任副组长，指挥部各部门负责人为成员，参建各施工、监理单位指定专人负责活动的组织开展，活动办公室设在监督稽核部，负责日常检查督办和总结表彰。 （二）加强督办，严格考核。指挥部每月组织专项检查，及时掌握诚信建设活动的具体情况，定期对检查结果进行通报。活动考核以相关法律法规和湖北公路建设市场信用体系实施方案为依据，对合同履约、市场行为、工程质量、材料把关、工程变更、平安管理、资金管理、方案进度、商业贿赂等方面进行 百分制考评
6、。 （三）评分细那么 工程部： 1、合同履约。按照投标文件承诺抓落实，做到人员到齐，设备完好率90%，10分。未经业主同意，随意更换工程经理、副经理扣3分，随意更换一名工程技术人员扣2分；工程设备不齐全，按照投标文件工程设备要求少1台扣1分，本项扣完为止。 2、市场行为。无违规转包、分包问题发生，10分。违规转包一次扣10分；违规分包一次扣5分，本项扣完为止。 3、工程质量。牢固树立百年大计、质量第一的思想，做到质量合格，10分。发现一次偷工减料、提供虚假资料、违规操作、未按要求施工扣5分；发现一次质量问题并进行返工扣5分；发现一次重大质量问题扣10分，本项扣完为止。 4、材料把关。不弄虚作假
7、、以次充好，以劣充优，10分。发现一次使用不合格水泥扣5分，并按规定返工；发现一次使用不合格钢材扣5分，并按规定返工；发现以次充好，以劣充优使用无原材料扣10分，本项扣完为止。 5、工程变更。变更依据充分，审批程序标准，10分。发现一次违规变更，弄虚作假扣5分，本项扣完为止。 6、工程计量。工程计量准确，无弄虚作假，10分。发现一次违规计量，弄虚作假扣5分，本项扣完为止。 7、资金管理：资金专款专用、无挪用资金、拖欠材料款、 拖欠农民工工资现象，10分。发现一次挪用工程建设资金扣5分；发现一次拖欠材料款扣3分；发现一次拖欠农民工工资扣3分，本项扣完为止。 8、廉洁守法。无违法案件发生，无群众投
8、诉，10分。发现一次群众投诉扣3分；发现一次行贿行为扣5分；发现一次违反廉政合同行为扣5分，本项扣完为止。 9、方案进度。工程进度快，完成方案好20分。完成指挥部下达年度工程方案不扣分；超额完成年度方案1个百分点奖1分，最高不超过10分；未按时完成指挥部下达年度工程方案，少1个百分点扣1分，最高不超过20分。 驻地办： 1、合同履约。落实投标文件，做到人员到齐，设备完好率90%，15分。按照投标文件承诺抓落实，做到人员到齐，未经业主同意，随意更换工程经理、副经理扣3分，随意更换一名工程技术人员扣2分；工程设备齐全，按照投标文件工程设备要求少1台扣1分，本项扣完为止。 2、市场行为。检测操作标准
9、，检测数据准确20分。违规操作提供虚假检测资料一次扣10分；违规作假一次扣5分，本项扣完为止。 3、检测质量。牢固树立百年大计、质量第一的思想，20分。发现一次虚假报告、提供虚假资料、违规操作、未按要求检测扣5分；发现一次检测质量问题扣5分；发现一次重大检测质 量问题扣15分，扣完为止。 4、工程变更。变更依据充分，审批程序标准，10分。发现一次违规变更，弄虚作假扣5分，扣完为止。 5、工程计量。工程计量准确，无弄虚作假，10分。发现一次违规计量，弄虚作假扣5分，本项扣完为止。 6、资金使用。无挪用资金，无拖欠工人工资，10分。发现一次挪用工程建设资金扣5分；发现一次拖欠民工工资扣3分，本项扣
10、完为止。 7、廉洁守法。无违法案件发生，无群众投诉，15分。发现一次群众投诉扣3分；发现一次行受贿为扣5分；发现一次违反廉政合同行为扣5分，本项扣完为止。 （四）评比表彰。 总监办每月组织抽查一次，抽查率不少于50%；每季度普查一次，并通报检查结果。在月度、季度考核评比根底上，年底组织综合评比，100分以上（含100分）的为“诚信杯单位，颁发“诚信杯奖，并通报表扬；90分至99分（含90）为良好单位，不奖不罚；对89分以下的（含89分）单位给予通报批评。评比结果作为各单位信用评价的重要依据。对在活动中发现的问题，经整改仍然达不到要求的单位予按有关规定进行处理。 内容总结（1）巩留公路工程建设指挥部质量年活动实施方案 大随高速公路建设指挥部2023年“诚信杯 竞赛活动实施方案 为深入贯彻落实科学开展观和党的十七大精神，紧紧抓住国家加快根底设施建设的难得机遇，确保大随高速公路建设质量平安，确保2023年建设任务完成，根据省厅关于开展湖北交通重点工程2023年“诚信杯竞赛活动的有关要求，制定本实施方案（2）不弄虚作假、以次充好，以劣充优，10分
