1、2023年邮政局金融业务下半年工作方案 1、做好网点销售化转型工作。借鉴往年转型经验，召开全县网点人员发动交流会，已转型网点各岗位优秀人员分别交流转型网点心得体会。对开始转型的网点做好交流与沟通，明确责任分工，制定一系列转型相关的工作文件，细化各岗位的奖惩明细，提高转型人员工作积极性。打造高素质的转型大使团队，确保人员分工明确，专人有专责，全身心投入到转型工作中。 2、尝试节日营销金融理念，梳理出全年重大节庆日，做节日主题营销，同时也能够迎合越来越多的时尚人群。经初步筛选已筛选出端午、七夕、中秋、国庆、重阳、圣诞、元旦等节庆日。结合节日特点开展差异化客户营销活动，同时对网点进行节日营销布置，以
2、此来拉近网点与客户的距离，有利于业务的开展，营销业绩的提升。当前我局正在联合邮储银行筹划开展特色端午营销活动。 3、做好临淮、半城水产养殖户的维护和开发工作。我们要抓住临淮、半城以及龙集等水产养殖密集的乡镇，做好上门宣传工作，并通过发放宣传品等措施吸引储源，最大限度吸收这局部资金。 4、开展经济作物营销，如西瓜、草莓等特色经济，组织网点深入到草莓、西瓜种植户的田地中进行实地走访，通过拉家常的方式与客户聊天交流进行信息采集，以此拉近与客户的感情，从而到达余额、保险、理财等业务增长。 5、中邮期缴作为重点营销工程，将着力催促各网点中邮期缴业务开展，在学校给予学生补贴款、学生开学报名等重点时间段，适
3、时开展专项期缴营销活动方案、产说会、答谢会，促进中邮期缴业绩开展。 6、为了满足客户财富管理多元化需求，扩充邮政金融收入来源，提高邮政效劳品质，进一步提升品牌竞争优势，中邮证券将作为我局今年主推的新兴财富管理方式为客户效劳。而且当前股市正处在一个高速上涨的黄金时期，也是我们宣传中邮证券的大好时期。我们前期已经着重宣传了中邮证券品牌，也一定程度上的提升品牌认知度。后期我们将注重对有效开户数的提升，并逐步做到量的增长。 7、绿卡发放，窗口发卡注重ic卡发放质量，卡均余额提升。加大vip卡发卡，15年开始要求每个网点必须请领vip卡，对满足条件系统提示的客户，一律发放vip卡。有专职理财经理的网点，对客管系统提示到达vip标准的， 邀约到网点更换。 8、小额贷款与信用卡业务也是今年我局与邮行合作的重点工程。在我局内部设立专职岗位与邮行相关部门直接对接，提高业务处理速度。加强沟通，及时获取业务新规定，防止出现与邮行业务不符从而导致业务无法办理的停滞情况，尽一切可能提高业务处理速度。 第3页 共3页
