1、最新马上办抓落实演讲稿范文优秀篇党的xx大以来，XXxx对党员领导干部如何从政为官 屡次提出要求和殷切期望。干部干部，干是当头的。要保护作风正派、锐意进取的干部，真正把那些想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部选拔到各级领导班子中来。下文是小编为大家整理的最新马上办抓落实演讲稿范文优秀篇，仅供参考借鉴，希望可以帮助到大家。最新马上办抓落实演讲稿范文优秀篇一“马上就办说的是狠抓落实的态度，也需要建章立制，为落实创造更好条件。这两天，一篇叫实干才能梦想成真的文章，让“马上就办再次成为热词。这篇文章回忆了20多年前XX同志在福州工作期间倡导践行“马上就办的情况。翻开这段并不久远的历史，一个强烈感受
2、是，“马上就办表达着当代共产党人的执政品格和实践气质，正是我们应该坚持的好传统、好状态、好作风。为什么要在这个时间点上重温“马上就办“四个全面战略布局已经划定中国开展总纲，下一步无疑就是要“捋起袖子，大干一场。今年要制定“十三五规划，2023年到2023年是实现“两个一百年目标中建党12023年目标的冲刺阶段，那么多议定的改革开展任务要落到实处，慢不得，也等不起。2023年是全面深化改革关键之年，很多举措要推下去、做起来，不能叶公好龙、光说不练，也不能进两步退一步、慢慢吞吞。当此之时，传承与弘扬“马上就办精神，无疑将释放出强大的正能量。为什么不能“马上就办主观原因占大头。一些措施于自己没有利益
3、可得，反而要担些风险、费些功夫，还可能动到自己的奶酪，就得了“选择性拖延症，想着拖小了、拖黄了、拖没事了。或者是水平有限、能力缺乏，面对千头万绪不知道要拎起哪一根，只能等待观望。上世纪90年代，福州搞国企股份制改革，有业务压力也有政治风险，谁都不敢试、不愿试。最后XX同志走访调研，亲自拍板决定试点企业，并批示“抓紧落实，尽快促成。许多优秀共产党人用行动告诉我们，没有点担当感、责任心、行动力，不能正确看待个人进退得失、做不到不断进行学习充电，怎么对得起一方水土、万千百姓当然，不能“马上就办也存在客观原因，尤其是在政策落实的“最后几公里。在基层调研时，有干部说，“上面动动嘴，下面跑断腿，一根针对接
4、千万条线，“缝纫机也忙不过来。而有些政策也与现实缺少对接，比方1公里几万块钱的乡村道路硬化补贴给谁谁都不要，因为修1公里路本钱少说也得十几万，领了补贴还得筹资筹劳，受时间、标准等限制也大，不如不要。类似的人力问题、制度问题，在很多地方、很多领域还普遍存在，这也是抓落实过程中需要突破的瓶颈。“一分部署，九分落实“落实能否到位，决定蓝图的实现。以“马上就办的精神状态狠抓落实，一步一个脚印走、一锤接着一锤敲，宏伟蓝图必将在我们手中成为美好现实。最新马上办抓落实演讲稿范文优秀篇二各位尊敬的领导，亲爱的老师同学们：大家好!今天我要演讲的主题是：马上办抓落实抓好落实是提升政府公信力的关键环节，也是衡量政府
5、部门执行力的重要标准。党的xx大以来，抓落实成为党中央、国务院治国理政的新常态。XXxx倡导“马上就办的工作作风，反复强调“一分部署、九分落实和“崇尚实干、狠抓落实，自治区党委、政府高度重视抓落实工作，将“转作风抓开展活动作为抓工作落实的有力抓手，屡次强调必须把狠抓落实的作风贯穿政府工作的始终。地税部门担负为国聚财、为民收税的神圣使命，以“马上就办的劲头，切实增强抓落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉，努力实现税收现代化，为效劳地方经济开展新常态作出积极奉献。一是要以方案任务为约束，紧盯目标抓落实。凡事预那么立，不预那么废。通过目标和方案对各项工作进行管理，层层抓落实，才能实现工作的有序推进。结
6、合实际抓好重点工作。要善于把上级的决策部署与本部门实际紧密结合起来，创造性地开展工作。要认真研究上级的工作要点，主动认领工作任务，对工作要点明确的各项重点工作，要研究具体的实现路径，推进措施。对一些重点专项工作，还应制定单项工作实施方案，给基层定框架、明路线、亮底牌，指导基层抓好落实。强化责任抓好重点工作。要把工作任务逐项分解到岗位、落实到人员，通过制定工作任务栏、时间表、路线图，明确内容、方法、时限和人、财、物等保障措施，定责任、定进度、定要求，确保事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，层层传导压力，一项一项抓好落实，确保说到做到，不放空炮。上下协力抓好重点工作。对已确定的重点工作任务，
7、不但部门要抓落实，分管领导也要亲自抓、亲自管、亲自盯;对重要工作部署，要提出明确要求，做好组织实施;对重要文件，要有明确批示意见，不能简单圈阅了事;对重大工程要靠前指挥，带头实干，以身作那么地带动广阔干部职工抓落实。二是要以解决问题为导向，攻坚克难抓落实。坚持问题导向也是抓好工作落实的一种重要方法，以问题为导向抓工作，首先要善于发现问题。在抓工作落实的过程中，会遇到许多实际问题，这就要求我们必须具有敏锐的洞察力，能够见微知著，及时准确地发现工作中出现的各种问题，找出一些影响事业开展的瓶颈问题和工作短板，并积极加以整改，推开工作提质增效。以问题为导向抓工作，还要善于破解问题。善于解决问题，反映了
8、领导干部的工作能力，既是领导干部的职责所在，也是领导机关的职责所在。面对问题，要冷静思考，沉着面对，要善于借鉴经验，发挥集体智慧，群策群力，采取得力的措施，制定具有针对性的方案，确保问题得到有效解决，推开工作顺利开展。以问题为导向抓工作，关键要善于总结经验，健全制度机制。解决问题，还要能深入地研究、分析问题产生的原因，举一反三地化解矛盾和问题，把解决问题的方法转化完善为制度机制，才能够真正地推开工作落实，促进事业开展。我们在全区地税系统开展的“两集中两到位行政审批制度改革就是一个非常典型的例子，以纳税人办税等待时间长的问题为导向，及时推广一窗式办税的经验，较好地解决了办税效率不高的问题，获得了
9、全国税务系统创新工程评比二等奖。三是要以职责要求为使命，尽心竭力抓落实。只有抓大不松小，才能确保协调运转，才能保证工作质量全面提高。抓日常工作要勤勉。日常工作涉及方方面面，影响广泛，各部门的领导、各岗位的同志都应为基层树立样板，做好标杆，以勤勉有为的精神、十二分的责任心做到案无积卷、事不过夜，确保日常工作高效率完成、高标准落实。抓日常工作要慎微。日常工作大多比较零散琐碎，看似不起眼，但其发挥的作用却不小。要用经营的意识，以久久为功的毅力，以精益求精的标准把它做好，抓实。抓日常工作要自觉。做一件工作，只到达60分说不过去，到达100分又挺难，得90分是个不错的成绩，但如果用90%乘以90%，再乘
10、以90%，这样连续乘五次，我们会发现变成了59%。我们的工作过程也一样，是由一个个细微的环节串联而成，每一个环节都以上一个环节为根底，每一个环节相互的影响是以乘法为基准最终产生的结果，就是环环相扣的一系列过程结束后，5个很不错的90分，反而得到了59分不及格的成绩。这个简单的数学等式说明了一个问题，就是我们各项工作不能打折扣，不能降标准。四是要以考核督办为鞭策，齐心协力抓落实。考核督办是做工作的“指挥棒和抓落实的“紧箍咒，绩效管理和督查督办是考核督办抓落实的两个有力抓手。一方面，要实行绩效管理，标准抓落实。通过组织绩效和个人绩效管理全覆盖，将各项重点工作任务转化为可量化、可监控的绩效指标。要科
11、学建立考核指标体系，通过考核来催促管理那些落实困难大，需要用绩效考核来推进的工作。要增加工作落实在绩效考核特别是对领导干部绩效考核中的权重，对是否落实、落实多少、落实好坏进行客观公正、科学有效的评判与奖惩,建立与完善标准抓落实的长效机制。另一方面，要加强督查督办，促进抓落实。督查督办是抓好工作落实的有力保障，上级机关要加强对下级部门的检查督导，协调解决工作落实中的困难和问题，帮助他们创造条件做好工作。建立自上而下的监控机制，对督办工作实施台账管理，对完成周期长、工作难度大、进展缓慢的事项，加大跟踪督办力度。落实奖惩制度，定期公开督办事项的落实情况，对工作抓得紧的、落实好的，给予表扬，及时总结推
12、广他们的经验和做法;对抓落实中发现的懒作为、慢作为、不作为单位和个人进行约谈，通报不落实的事，追究不落实的人，切实形成一级督一级、层层抓落实的局面，让各项工作不留死角。五是要以优良作风为保证，求真务实抓落实。求真务实、真抓实干的优良作风是抓落实的保证，是干工作的“牛鼻子。抓落实首先要求真。“求真就是要真干事、干真事，不弄虚作假，不图形式主义。曾经有人作了一副对联，上联是“你开会我开会大家都开会，下联是“你发文我发文大家都发文，横批是“谁来落实，这就是对“以会议落实会议，以文件落实文件的挖苦。千招万招不抓落实就是空招，千条万条不抓落实都是白条，开会和发文件是必要的，也是工作的重要环节，但会议精神
13、和文件再好，如果不落实，仍会劳而无功。开会加上不务实等于零，布置工作加上不检查同样等于零，传达了不等于贯彻了，指出了不等于解决了，要求了不等于完成了，规划了不等于实施了，批评了不等于纠正了。说到底，工作要想取得成效，根本还在于真抓落实。抓落实必须要求深。机关干部不能每天坐在办公室里看文件听汇报，要走实党的群众路线，坚持眼睛向下看、身子往下沉，深入基层征管一线开展调查研究，才能及时了解在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况新问题，掌握解决问题、推动落实的第一手资料，才能打通“经脉。抓落实还得要求细。领导干部要善谋大事、乐办小事、常办实事、多办好事。大事不会天天有，要善于抓小事，通过解剖麻雀，
14、掌握细微，把握规律。要以抓铁留痕、踏石有印的劲头，把小事情抓出大名堂。抓落实最终要求恒。干工作，抓落实，不能想起来抓一阵子，想不起就松一阵子，必须锲而不舍，常抓不懈。西方著名哲学家苏格拉底给他的学生布置了这样一道作业，每个人把胳膊尽量往前甩，然后再尽量往后甩，每天做三百下。一年过后，苏格拉底问学生：“请告诉我，最简单的甩手动作，有哪几位同学坚持做到了今天这时整个教室里只有一个学生举起了手，这个学生就是后来成为著名哲学家的柏拉图。这个故事告诉我们一个道理，坚持到底就是胜利。我们抓工作落实，就是要以钉钉子的精神，对定下来的事，一件一件抓，一项一项推进，持之以恒，才能推动各项工作部署落地生根、开花结
15、果。我的演讲完毕，谢谢大家!最新马上办抓落实演讲稿范文优秀篇三各位同志大家好执行力既是凝聚力，也是战斗力，更是工作效率。笔者认为，提高执行力要善于“起承转合，在起好步、敢担当、能应变、会统筹上下功夫，不断修炼、积极作为，逐步提高工作执行力。要善于抓严“起，引领工作起步快一旦领到工作任务，首先要琢磨从哪入手、先干什么，重点、难点、节点是哪些，薄弱环节在哪，在脑海中描绘一条清晰的思路。思路应严格紧扣贯彻上级精神、表达领导意图、结合本地实际、惠及人民群众、实现既定目标等，不必“胡子眉毛一把抓。要紧抓工作展开前这一关键，制定好任务“分解表、进度“时间表、执行“路线图，责任到人，让任务指标尽可能细化分化
16、量化。要勇于抓实“承，凸显工作敢担当要提高执行力还应锤炼实干担当的精神，注重学习探索，补齐短板，增强文字表达能力、口头表达能力、组织协调能力、综合分析能力等个人能力，备足担当的“工具箱，克服“本领恐慌。要从执行的要点和难点寻求突破，不断优化执行流程，建立健全工作任务清单、问题清单和责任清单，在担当中把工作做细致、做扎实，保证到达高标准。敢于担当不是逞匹夫之勇，也不是拍脑袋、拍胸脯，而是以对目标的执着追求，凭借过硬的本领，创造性地解决问题。要勤于抓牢“转，难点工作会应变面对纷繁复杂的开展形势，应变能力无疑是推动开展的重要因素。在落实工作进程中，对象是动态开展的，上级的意图、要求、目标可能随着时间推移有所改变，因而执行者必须能随机应变。当上级思想意图变化时，或具备了更好更成熟的落实条件时，及时请示汇报，勤于和领导沟通，留足上级指导纠正的盘
