1、县交通运输局XX年上半年工作总结及下半年工作方案 2023年是十三五的开局之年，我局认真贯彻落实县委县政府和上级交通运输部门的决策部署，以创立四好农村路示XX县区及两学一做教育活动为契机，着力补短板、重监管、优效劳，扎实推进工程建设、行业管理等各项工作，为全面完成年度工作目标打下了坚实的根底。 一、上半年工作完成情况 （一）开展的主要工作 1.补短板，交通根底设施逐步完善。一是达开快速通道xx段（南环线）建设工程，完成投资5000万元。其中，一标段xx大道至景观大道南环线入口2.4公里已经建成通车，二标段完成挖填路基3公里，三标段正在开展房屋征拆工作。二是省道s202线xx县城段外迁工程（北环
2、线），建设完成xx连接线至xx河近4.5公里道路（含配套工程，）迁建天然气管线3.2公里，作为控制性工程的主体罐子河大桥、xx河桥建成。三是启动了省道s201线xx县城至xx乡改造工程，累计完成投资2600万元，正在加快建设普安至xx一、二标段的挡墙、涵洞及桥梁工程。四是xx县旅游公路建设工程，已完成工可、立项批复等前期工作，目前正在委托代理机构进行网上招标。五是渡改桥工程已近完工，其中，青堆子渡改桥工程完成90%，渠家河渡改桥工程完成工程量的80%。六是完成农村公路改善工程30公里。七是新建万亩荷花基地道路9.1公里、精准扶贫道路7.8公里。 2.重监管，交通行业管理全面加强。一是养护管理迈
3、上新台阶。以省道干线公路养护为重点，实行公路养护常态化，积极探索和开展预防性养护，着重突出养护的及时性。半年累计完成小修路面9918.5m2，清理坍方2500m3，排查平安隐患事故38起，设立警示标志17处，开展桥梁专项平安大检查6次，并建立了巡查台帐。二是客运秩序进一步标准。坚持标本兼治、惩防并举和管行业必须管行风的工作原那么，以标准客运市场，保障良好的客运市场秩序为目标，出动执法人员340余人次、执勤车176次排堵21处，查扣非法营运车11台，查处客运超速等违规现象80余台次。三是路政执法成效显著。上半年安排上路巡查120230余人次、执法车430台次，依法检测货运车辆3600余辆，查处超
4、限车200余辆；查处损坏路产案件6件，清理路障4次、非公路标志12块，去除公路堆积物38处230余m3。四是平安稳定指数平稳提高。 1.按照三不进站、六不出站等源头管理规定，催促车站做好了三品检查和客运车辆平安例检等各项工作。平安例检客运车辆35641台次，查出故障车682台次，现场修复19台次，停发633车次，做到了无带病车出站。对三品及行包平安检查32万余件，查出违禁品30件，处理30起，确保了客运车辆的平安运行。 2.圆满完成春运、高考运输等重点时段运输任务，完成客运量59万人次（城市公交运送20.5万人次，出租车运送19万人次，城际客车与农村客车运送12.5万人次，水上运送7万人次）。
5、 3.优效劳，公共交通出行日益便捷。一是以构建覆盖乡镇班线客运网络为目标，加快乡镇客运站建设。全县累计建成乡镇客运站18个，行政村停靠站20232个。二是根据市场开展需要，扩大运输规模。目前，全县开通城市公交线路9条，农村客运线路32条，有效解决出行难问题。 4.练内功，队伍自身建设不断强化。一是抓好党风廉政建设。制定了落实党风廉政建设责任制意见，层层分解了年度党风廉政建设工作任务，明确了责任领导。认真开展两学一做专题教育，学习党章、习总书记系列讲话，观看廉政教育片，筑牢廉洁思想防线。全系统共签订党风廉政建设责任书45份，组织局机关全体干部职工、下属单位中层以上干部及行政执法人员20234人进
6、行了廉政承诺。二是强化工作纪律。修定下发了三重一大议事制度、考勤及请销假管理规定、机关内部管理制度、财务管理制度，进一步增强了机关工作人员的效能意识，工作作风得到转变。三是深化文明创立工作。开展五治工程百日攻坚行动，组织干部职工开展环境卫生大整治活动。春运期间交通青年志愿者前往客运场站开展小红帽与春运同行志愿活动，为旅客送上关爱。动用高考保障车220余台次，做好中高考爱心接送活动，让爱心效劳一直在路上。积极组织职工参加纪念建党101周年暨红军长征胜利80周年长跑比赛。四是强化效劳群众工作。结合入户五四工作法、万名干部帮扶群众工作、扶贫攻坚工作，重新对帮扶对象进行了梳理，广泛组织调研，深入群众中
7、了解群众疾苦，局领导屡次到扶贫帮扶村社召开座谈会，研究扶贫攻坚工作，此项工作正在有力推进。 （二）采取的主要措施 1.加强领导、层层狠抓落实。一是高度重视农村公路建设工程。成立了由局长任组长的全县农村公路建设领导小组，积极主动向县委、县政府作好汇报，积极筹措建设资金，精心组织，科学安排，工程进度快，质量控制好。各乡镇明确一名班子成员，专门抓农村公路建设工作，具体对沿线取土、清障等工程开工前期准备工作进行协调处理，确保施工环境宽松优良；坚持做到五个到位，即强化责任、领导到位；营造环境、宣传到位；多方筹措、资金到位；标准操作、管理到位；严格验收、督导到位，从而确保了工程进展顺利。二是严格执行工作制
8、度。每周一召开工程工作例会，由班子成员负责通报所分管工程的工作情况、存在的问题和下周工作打算，以便办公室统筹安排工作。每半月对交通各工程进行情况通报，以简报的形式送县委、县人大、县政府及县政协主要领导和联系交通的分管领导。建立了工作qq群，及时发布工作信息，联系工作。由分管领导牵头，对所负责的工程进行督查督办，严格按制定的工期表，推进工程进度，落实各项责任。 2.齐抓共建，同步推动建设和前期工作。半年来，我局按照市委、市政府XX县区委、县政府的部署，严格执行工作预决算制度，全力推动我县交通投资工程建设管理和前期工作，保证了我县交通根底设施建设严格按照规划一批、开工一批、储藏一批的思路整体推进。
9、在重点工程建设上，我们按照先急后缓，民生第一的原那么，对所有在建工程进行了合理化分类，并确保了县委、政府重大活动的顺利进行，提升了交通整体形象。 3.标准程序，严格资金监管。在工程上，我们严格执行工程管理四项制度：工程法人制、合同管理制、工程监理制、工程招投标制，所有工程招投标过程在县监察局、发改委等相关部门的监督下进行，操作标准。在签定工程承包合的同时，与施工方签定工程建设廉政合同。在建设补助资金（包括通村公路）上，实行财务公开，分级负责，分级监管，严禁载留、挤占、挪用，确保20230%用于工程建设。 （三）存在的问题 1.资金问题严重影响建设进度。一是失地农民社保资金数额较大，多个重点工程
10、经常被阻工；二是南、北环线、开梁快速通道等重点工程建设规模较大，国家补助资金较少，地方配套和融资困难，影响了工程正常施工。 2.平安教育培训不够。一些客运车辆站外揽客、乱停乱放，超速、超载、疲劳驾驶现象时有发生。 二、下半年工作方案 下半年，全县交通运输系统将着力强化敢担当、善作为的责任意识，拉高标杆、补齐短板，继续紧盯县委、县政府和市交通运输局的年度各项工作任务，力争做到工程建设有新突破、行业管理有新亮点和交通队伍建设有新提高，圆满完成年度目标任务。 一是强化监管。严格工程建设标准，全力抓好交通重点工程工程建设，确保按照工期要求完成各项建设任务。 二是抓好工程前期工作，为年度方案的争取和资金
11、落实打下坚实根底，做好交通十三五规划、交通精准扶贫等专项规划的编制和申报工作。 三是积极与重庆对接，规划好开（江）-梁（平）高速公路，推进xx建成融入重庆1小时交通圈和城乡半小时交通圈。 四是严格依法行政、文明执法。杜绝和查处公路三乱行为，严厉打击非法营运车辆，清理整顿客运市场，维护良好的客运秩序，保障合法营运业户的利益。 五是认真落实各项平安责任制度和措施。深入开展大排查活动，及时消除平安隐患，力争全年实现平安零事故。 六是深入开展两学一做教育活动及强责任、严纪律、转作风、惠民生党风廉政建设活动。切实加强党组织及干部队伍建设。认真开展民主评议行风活动，加强行风建设和纠风工作，努力改善党员干部职工工作作风，强化机关效能，进一步深化行政审批、标准行政执法，全方位提高效劳水平和效劳质量。 七是完成好县委、政府安排的临时性工作和扶贫攻坚帮扶任务。 第7页 共7页
