1、企务公开之我见 企务公开工作是强化企业管理的重要手段，是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有力举措。 一、建立和完善“四个机制 一是加强领导机制。企务公开能否全面实行，标准运作，发挥实效，加强领导是关键。企业领导干部必需充分生疏到深化企务公开工作，既有利于加强企业管理者与职工群众的沟通，消退分歧，化解冲突，更好地协调劳动关系，又有利于增加职工的仆人翁责任感，激发和调动他们的乐观性、制造性，更好地推动企业的改革和进展。为此应严格依据上级有关文件精神和规定，把深化企务公开工作放到推动“进展是第一要务的高度去定位，放到全心全意依靠职工办企业的高度去贯彻，放到促进企业健康进展的高度去运作，纳入
2、党政重要目标规划，健全组织领导体制，建立由党政主要领导和有关部门负责人组成的企务公开领导小组，定期争辩、制定企务公开的重点工作和主要内容，协调各职能部门，为企务公开工作的深化开展供应组织保证。 二是完善工作机制。从管理层到执行层要形成完整的公开体系，全面系统的明确企务公开的内容、职责和追究责任的具体操作程序。把企务公开工作纳入年度工作规划，同其它工作一起部署，一起落实，统一考核，真正形成党委统一领导，职能部门具体承办，纪委、工会监督检查，职工群众广泛参与的运行机制，形成齐抓共管、全员参与的工作机制。 三是建立约束机制。在企务公开中，要做到真公开、全公开，就要制定企务公开工作责任追究方法，明确对
3、违反企务公开行为处理的程序和标准，对违反企务公开有关规定的，进行责任追究。建立并形成以加强民主监督、推动党风廉政建设为目的，以教育为主、超前防范、从严执纪、实事求是、客观公正、追究到位的工作方法和约束机制。版权全部 四是落实监督检查机制。监督检查是反映各单位企务公开工作真实状况的主要方法。要把企务公开工作纳入到各项工作的考核之中，列入企业“六好评比、“三个文明创立、党建检查、纪检效能监察、工会“建家等考核和检查项目的重要内容。各级职代会应建立企务公开监督检查工作委员会，做到每季度一次检查或者巡察，监督各单位工作的开展状况。也可接受问卷调查、测评表、职工座谈等形式，征求和了解职工对企务公开工作的
4、满足度。 二、坚持做到“四个标准 一是标准公开内容。只要不涉及企业重要机密，能够公开的都公开，不避重就轻。对职工群众想知道的敏感问题不仅要公开结果，而且要公开过程。依据部门职责，把公开内容全部细化落实到组织、企管、规划、财务、工资、审计等各职能部门，做到“职工关心的问题全程公开，热点问题准时公开，职工想知道的问题彻底公开。 二是标准公开程序。严格把握公开事项的提出、审查、公开、议事、整改、反响等环节，对职工提出的意见和建议准时了解、整改、反响。凡在职代会上需要公开的项目和会议主要文件，坚持做到会前提前七天发到职工代表手中争辩；会议期间争辩审议通过；会后组织职工代表进行视察、监督，切实维护职工群
5、众充分行使民主管理、民主监督的权利。 三是标准公开时间。要做到重大决策通过职代会按时公开，日常性工作定期公开，热点问题准时公开。临时不具备公开条件的也应准时向职工解释清楚，取得职工群众的理解和支持。 四是标准公开的形式。职代会是企务公开的主要载体和主要形式之一，企务公开的深化开展，又丰富和充实了各级职代会审议的内容。另外，集体协商、职工董事监事制度、矿（厂）长接待日、职工议事日、月度或季度矿情通报、会、座谈会、播送、电视、简报、各种会议、区域网络等也都是有效的公开形式。特殊受职工欢迎的还有企务公开栏等。版权全部 企务公开工作是“阳光工程，职工群众对此期望较高。因此，还应坚持在实践中不断创新完善，紧密结合实际，依据不同时期的工作重点，在内容上不断扩展，在形式上不断创新，才能使这项工作不断的深化开展。
