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2023年冷库半工作总结.docx

上传人:la****1 文档编号:880512 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:9 大小:21.06KB
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1、冷库半年工作总结 篇一:2023年冷库年度工作总结 2023年冷库年度工作总结 2023年即将结束,新的2023年即将来临;我们回忆一下2023年度冷库1月至11月份进仓量与2023年度1月至11月份进仓量比照分析做好2023年冷库工作方案详细进仓数据如下: 2023年进仓量与2023年进仓数据比照单位:吨 一、从表中我们不难看出,2023年1月至11月份进仓量较2023年1月至11月份进仓量增加3745.6吨,较去年2023年1月至11月份同期处置费增加149824元,较同期平均每月为处置费收入增加13620元/月。 二、平面仓的利用率约8090,冷库的最大利用率是6070,现在的二期冷库因

2、设计时为双层利用,现由于设施配套不完善,仅使用单层,再加上蔬菜存储的要求,二期冷 库的高度为6.5米,利用率仅为40。一期冷库最大存放量约480吨,二期冷库(9X2023X)库最大存货量约42023板/吨,故两期冷库实际利用率为50(注:马铃薯的实际利用率到达80,蔬菜的利用率为50)。 三、以这几年冷库运营的情况来看,我司冷库容易形成两种情况,一来是冷库爆满,范文top20230另一个是货源缺乏,库位空闲。一年中储藏量较大就是马铃薯和大白菜。从每年一月份开始大白菜将陆续进仓,现已做好充分的准备,经初步市场调查,预计大白菜的储藏量在900吨左右,储藏期12个月。由于出口霸州吊菜大量出仓后造成库

3、位空闲,从3月底到6月初冷库根本属于淡季,在此期间货源枯竭,直到6月底7月初马铃薯又将大批进仓,连续几年马铃薯的储存量都在逐年上升,初步估算2023马铃薯储存量不会低于1500吨。2023年的储藏的马铃薯客户反映质量较好,2023年的储藏质量较2023年的储藏质量更有所提高,客户普遍反映良好。 四、对储藏淡季的应对。我们冷库人员不但积极在挖掘本市场新的客户,也在努力开拓场外市场。以一流的效劳态度和良好的存储质量来赢得客户的信赖与支持,将冷库发挥最大的潜能,使冷库的存储量更上一个台阶。不过场外客户的拓展还希望公司有关部门协调与支持,我们也会尽力做好客户的信息收集,及时反响给公司,尽可能多走访客户

4、,倾听客户的心声。另一方面,我们将尽最大努力降低冷库的营运 五、储藏淡季具体的应对措施: 1.场内客户.在淡季来临前做好市场调查,了解市场行情,多走访客户,了解客户的需求,在不有损于公司利益的前提下,尽量满足客户的需求。 2.场外客户.下桥水果客户我们将尽量做到以点带面,依托老客户开展新客源.并定期 串访客户。力争在新的2023年冷库的存储量和存储质量更上一个台阶。 六、总结。今年冷库将面临更加严峻的仓储形式,新的挑战。为此我冷库部各位同仁将会秉承积极开拓场外市场,调剂冷库满足客户多元化仓储需求,以优质的仓储质量回馈客户,为公司的开展壮大尽献绵薄之力。 冷库部: 2023年12月18日 篇二:

5、冷库总结(1) 肃州区关于冷库及特种设备平安生产 专项检查的总结 为进一步强化我区液氨使用平安监管工作,有效防范和坚决遏制涉氨事故发生,根据XX县区平安生产委员会办公室关于深入开展涉氨制冷企业液氨使用专项治理的实施方案,范文写作肃州区安委办对涉氨企业隐患排查治理工作精心组织,扎实安排,结合实际,制定了肃州区涉氨制冷企业液氨使用专项治理实施方案,在涉氨冷库企业自查自纠的根底上,深入开展了冷库平安生产专项治理,现将专项治理工作总结如下: 一、肃州区冷库根本情况: 肃州区现有保鲜库5座,分别为甘肃酒泉春光农产品市场有限责任公司、XX县区哈立德食品、甘肃酒泉西部农业科技、XX县区桔祥商贸有限责任公司、

6、酒泉特尔鲜公司清水恒温库,总库容3150吨,主要用于肉食品冷冻储存和各类瓜果、蔬菜、脱水菜保鲜。 二、专项检查采取的措施方法: 1、加强组织领导,全面靠实责任 区安委会向各乡镇、区属各部门下发了肃州区涉氨氨制冷企业液氨使用专项治理实施方案,明确了检查内容,检查方式和具体要求。按照“党政同责,一岗双责,管行业必须管平安,管业务必须管平安,最全面的范文参考写作网站管生产经营必须管平安的要求,成立了涉氨制冷企业专项治理工作领导小组。印发 了工作方案,明确了各自的工作职责和检查内容,在第三阶段区安监局、质监分局领导亲自带队,抽调相关部门分管领导和业务科室工作人员,并从平安评价公司和有关企业抽调专家和熟

7、悉工艺操作的技术人员对全区冷库及特种设备进行了平安生产专项检查,做到了措施得力,责任到人,工作到位。并催促相关企业、行业部门自查自纠,严格落实企业主体责任,加强平安管理,确保了设备平安运行。 2、加大检查力度,认真排查隐患 本次专项检查各负有平安生产监管职责的部门把液氨制冷企业液氨使用非法违法和违规违章行为作为平安生产大检查的重点内容,严格执法,建立了平安监管长效机制,取得了良好的效果。对辖区内的5座保鲜库进行了严格执法检查。在专项检查中发现存在问题较大的为春光农产品集团冷库和XX县区桔祥商贸有限责任公司长城恒温库。在对甘肃酒泉春光农产品集团的检查过程中,发现该公司冷库存在隐患2023条:冷库

8、内液氨制冷系统味较浓,思想汇报专题有泄漏点;管道流向无标志;电线未做穿管保护;局部电器设备未采用防爆型;无液氨制冷机械平安操做规程;配电接地不标准;液氨系统无msds;氨压力表无红色警戒线;未有立体检测仪;冷库未设置废液池。以上问题已下发了限期整改指令书,要求立即整改,通过复查以上隐患已整改完毕。在对XX县区桔祥商贸有限责任公司长城恒温库检查过程中,共发现平安隐患5条:法人及现场负责人王吉军均不能提供平安管理资格证明亮营业执照;现场不能提供平安管理制度 操做规程;冷库制冷系统的平安附件压力表等均未张贴检验检测合格标志;制冷机房电器线路和照明灯具残损,未采用防爆型电器设备;采用自然通风,管线未包

9、识别标志,无防雷防静电设施;生活区与机房无平安距离,闲杂人较多,杂物较多;无消防器材和平安警示标志。针对以上问题,在检查过程中已向该单位下发了限期整改指令书,要求立即整改,由于该企业处于汉唐兴区的建设区域内,目前隐患仍在整改中,。此次平安生产专项检查共检查冷库企业5家,排查出平安隐患20条,当即整改2023条;依法下达平安生产整改指令书5份,责令限期整改隐患3条,整改率85%. 3、坚持标本兼治、不断提高平安生产水平。 检查过程中,我们按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效的要求,彻查平安隐患。一看现场,对现场发现的事故隐患能当场整改的令其立即整改,当场不能整改的责令企业限期完成整改。二看资料,

10、重点检查了冷库定期检验检测、平安本卷须知和警示标志配置、应急预案和事故救援措施落实等相关情况。特别是酒泉桔祥商贸公司长城恒温库建设年代久远,工艺设备老化,根底管理薄弱,对此检查组采取了现场强制措施,给予了责令暂时停产停业的行政处分。因该冷库所处地段已经列入汉唐XX县区建设规划之中,目前已接到搬迁通知,我们方案并已拆迁为契机及时提请区政府予以关闭。 三、专项检查中发现的问题和今后工作的打算 总结本次冷库企业专项检查情况,虽然取得了一些成绩,但仍存在一些缺乏。一是个别冷库企业平安生产责任制落实不够,主要领导对冷库相关平安生产工作没有真正的放在心上,抓在手上。二是冷库企业特别是存在众多事故隐患的企业

11、生产经营设施设备本质平安水平低,压力容器、压力管道等平安附件不能按期进行检验检测,平安设施的投入欠账较多。三是所检查冷库企业均未建立特种设备日常检查、维修、运行记录或维保记录不齐全。 在今后的工作中,我们将进一步强化工作措施,靠实工作责任,严格落实平安生产“一岗双责制度,继续深化冷库及特种设备平安生产专项检查,对已发现的隐患紧盯不放,按期复查。催促企业不断加大资金投入力度,更新和完善平安设施。及时关注长城恒温库搬迁动态,适时实施关闭。继续落实好企业平安生产主体责任,有效防范各类平安生产事故发生,努力实现全区平安生产形势稳定好转。 二0一三年十一月二十一日 篇三:冷库保管员工作总结 冷库管理员实

12、习工作总结 来到xxx实习一个月了,最大的体会就是学到了很多,感触也很深。我实习中的职位是冷库管理员。主要的工作是对冷库内各客户所存放的货物进行管理。这个工作看似简单,其实是很繁琐的,需要有很好的耐心和足够的细心。 总体来说,这个工作主要三个字来概括。收、管、发。 1、收。货物清点。 当货物来到时要进行数目清点,清点完了要及时记录好填写入库单据。 2、管。保管好货物。 按照不同客户的货物存放在客户自己货物所在的位置,这时候需要对客户的货物存放位置要很熟悉,如果不熟悉的话,会很容易搞乱。 3、发。货物出库。 客户要领取他们自己的货物,那时候就要根据他们拿货的领取簿,根据客户要求的货物种类和数量填

13、写出库单据,才可以让搬运工人从冷库里把客户的货物搬运出库清点,出库后当清点种类和数量无误后才可卸货上车。 入职以来,通过领导和同事的热心帮助,现已了解了冷库管理的各项工作的操作流程,使每一项工作都能按照相关规章制度进行。 当然,由库房管理工作接触时间还比较短,相关的工作经验还有待进一步的积累,因此在工作当中,还存在着一些问题。如: 1、对一些库存物品还需要进一步的熟悉。由于对一些客户的货物存放位置,特别是比较少出库的客户的货物存放位置接触较少,因此对其中的一些货物存放位置熟悉程度还有待进一步的加深。 2、对于清点货物的速度有待提高,因为货物种类多且没有统一规格,在掌握清点货物摆放规律的方面还不够熟练。 3、对进出库人员和货物的警惕性还需加强,我们冷库管理员需同时管理两边冷库门进出货物状况,往往容易出现遗漏清点进出货物的状况。 每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。 这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验。 再面对领导及同事的期许,我相信在领导和同事的帮助与支持下,一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的冷库管理员。 第9页 共9页

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