1、关西镇“三送工作情况汇报 7月22日，县委常委、组织部长来我镇调研“三送工作，对我镇“三送工作提出了新的要求和指示，我镇根据部长的重要指示，结合我镇实际，对我镇“三送工作进行了全面整改和完善，主要做好了以下几方面的工作： 一、完善硬件建设 7月23日，我镇召开了“三送工作专题会议，对客家围屋景区示范点建设进行研究部署，对示范点建设进行了重新定位，提出了新的要求和目标，着重完善硬环境建设。一是完善办公室建设。对关西村部环境进行重新装修，把景区示范点办公室迁移至新装修的关西村部；二是浓厚宣传气氛。对原有的宣传栏进行重新整修，宣传内容进行重新制作，保证宣传内容丰富、版面设计新颖，并制作两块可移动宣传
2、展板。同时，在村部楼顶树立一块大型宣传牌-“中国围屋第一村；三是高标准建设展览室。专门腾出房间用于“三送工作展览室，在展览室里做到“三有，即：有“三送工作上墙制度、有“三送工作图片资料、有“三送工作声像资料；四是配强干部队伍。对“三送工作领导小组和办公室人员进行调整，将我镇文化素质高、基层工作经验丰富、工作热情高的干部纳入领导小组和办公室，增强了“三送干部队伍建设。 二、优化软件环境 为确保我镇“三送活动顺利开展，把“三送工作的出发点和落脚点真正落实到察民情、解民忧、保民安、帮民富上，我镇创新系列工作措施、制定系列工作制度。在方式上：一是在走访群众中做到“四清楚。我镇要求“三送干部在走访群众过
3、程中做到“四清楚，对群众的家庭情况了解清楚、对群众的思想状态把握清楚、对群众的困难原因分析清楚、对群众的帮扶需求掌握清楚，确保了“三送干部在走访群众中不走过场，真正深入群众了解实情；二是在效劳群众中做到“三真。要求“三送干部在为群众效劳工程中，做到真情实意的倾听群众的诉求、真心诚意的解决群众难题、真实尽力的为群众帮扶，同时要求干部为群众解决的难题进行回访，真正做到一切为了群众。在制度上：一是推行“十个一工作制度。要求在“三送工作中做到记好一本民情日记、建立一套民情台账、结交一批农民朋友、化解一批信访案件、帮扶一批困难群众、兴办一批民生实事、帮扶一批创业能人、开展一批特殊养殖、培养一批入党积极分
4、子、配强一批村组干部；二是建立督查制度。抽调干部组成督察组，每周对个“三送工作组工作开展情况进行定期、不定期的督查，对督查结果进行发文通报，并抄报县直相关单位；三是建立周调度制度。每周五召开一次由领导小组成员和“三送工作组组长参加的调度会，及时总结本周工作情况，系统研究下周工作安排，确保“三送各项工作有序开展。 三、拓展活动载体 我镇结合关西实际情况，深度挖掘旅游资源，坚持“以围兴旅、以旅旺产、以产富民、以民强镇为理念，推进关西经济社会全面开展。在为民效劳上创载体，通过客家围屋旅游为支点，辐射带动群众致富，制定了“山上种果、栏中养殖、围屋旅游的产业开展规划。一是全民发动山上种果。择址开发新建果
5、业基地，实行统一规划、统一平整，镇政府投资建好道路等根底设施，建设果业精品示范区，目前全镇果业开展面积近8000亩，年产果品近2022万斤，涉及农户超过300户，占全镇总户数1/5。二是大力扶持特色养殖。实施政策拉动、企业带动、销售推动的模式，有序引导群众搞特色养殖，通过正邦养猪场等几家大型养猪企业的带动，为群众提供技术、仔猪、饲料、销售等“一条龙的效劳，带动群众致富，全镇实现年生猪出栏规模超15000头；通过锦绣生态园的带动，带着群众养殖梅花鹿，并延伸产业链，带动群众致富。三是深度开发旅游资源。我镇积极筹集资金对围屋进行保护、开发，投资300万兴建客户效劳中心，使游客快乐而来，满意而去；建立
6、“游客效劳点，为来关心旅游的游客提供方便。同时，鼓励群众在围屋销售客家特色小吃，自主致富，实现年接待游客50万；四是大力弘扬客家美德。我镇通过围屋旅游，弘扬客家传统文化，引导群众尊老爱幼，关心关爱老年群体的生活，每年拨付一笔资金给关西敬老院，通过开展产业来改善孤寡老人的生活。为此，镇政府专门为敬老院开发一块果园，果园的开发、果苗的栽种、果树的管理等都由镇政府负责，敬老院负责果树的收获，一方面，满足了老年人对水果的需求；另一方面，吃不完的水果可以出售，增加了敬老院的收入。同时，镇政府还专门为敬老院开挖水塘用于养鱼，防止了季节性的菜慌；五是提升旅游效劳水平。为把我镇客家文化旅游做大做强，我镇加大对
7、旅游资金的投入，着重从硬环境和软环境两个方面加强完善。硬环境方面，积极向上级争取专项资金，对围屋进行保护和维修，组建理事会对围屋旅游进行管理，聘请卫生清洁员对围屋环境卫生进行清理。软环境方面，每月开展一次对游客的问卷调查，安排专人对收集的意见和建议进行跟踪落实；在围屋开展“我为游客效劳活动，对镇村干部和围屋群众进行旅游效劳知识讲解培训，实现人人能讲解、人人是导游，提高为游客效劳的意思和能力。六是落实惠民工程。在惠民工程上，我镇做到有条件一定上、没有条件创造条件也要上，实实在在的做好每一项惠民工程。完成了下燕、大举等两条道路的硬化，解决了群众的出行难题；完成了上黄、上燕等两座水陂的建设，有效的抵
8、抗住了今年的旱灾，确保了群众增产增收。 第二篇：xx“三送工作情况汇报xx镇“三送活动2023年上半年总结 根据市委、县委的部署和要求，xx镇“三送活动按照“重实效、树形象、出亮点、创经验的思路，广阔干部及时、主动、积极投入活动当中，坚持“扑下身子察民情，孜孜以求顺民心，尽心尽力解民难，确保了“三送活动有序、有效、有力开展。现将上半年工作情况汇报如下： xx镇共有22个“三送工作组，其中21个驻村工作组，1个驻社区工作组，县直单位下派工作组11个。下派“三送干部12023人，其中县直单位下派干部45人，镇派干部65人。到目前为止，为群众办好事实事456件；排查各种矛盾纠纷96件，协助处理各种矛
9、盾纠纷92件；干部撰写民情日记12022余篇；解决群众、企业实际困难215件；为困难群众送上帮扶慰问资金20235.8万元；新修公路15公里；新建桥梁6座；冬修水利设施13座；新建、维修水渠8129米；争取扶助工程资金180万元。 一、活动开展情况 1、广泛开展了政策法规宣讲。广阔下派干部积极进村入户，采取报告会、座谈会、宣传栏、宣传单等形式，对中央、省、市、县一系列政策法规进行了宣传。重点抓好了胡锦涛同志在庆祝建党90周年大会上的重要讲话精神、各级领导对创先争优活动的重要批示精神、市第四次党代会精神，以及方案生育、新农合、产业政策、土地流转等惠民政策宣讲，并编印成册发放给广阔农户。到目前为止
10、，共开展政 策宣讲156场次，其中集中宣讲38场次，印制宣传读本2022本，发放宣传单16000余份；镇三送办还编印了“三送活动简报，及时反映各村“三送活开工作动态。 2、深入开展了进村入户、结交朋友工作。全体工作队员定期走访各自联系的20户帮扶农户，发放“三送联心卡，畅通与群众的联系沟通渠道。对信访、村组公路、水利电力根底设施等一些群众反映的问题和困难，落实联系责任人，全程跟踪效劳，直至问题解决。通过建立“五必访五包干五到位机制，做到结对帮扶对象家中有红白好事时必访、有家庭变故时必访、有矛盾纠纷时必访、有生产困难时必访、有生活诉求时必访；包掌握思想动态、包疏导教育、包稳控化解、包停访息诉、工
11、作队员包案件，使工作组能够及时准确的掌握社情民意，化解矛盾纠纷。目前已走访走访农户6200余户，走访企业6次，协助处理各种矛盾纠纷92起，解决信访问题13件（停访息诉）。 3、认真梳理并解决了一批实事工程。镇“三送工作队和各工作组立足办实事好事，以帮助群众解决实际困难为落脚点，对各村急需解决的难题进行了深入调查摸底，梳理并确定了全镇“百件实事工程，目前有68件已完成。6月份，对涉及民生及根底设施的实事工程重新进行了一次阶段性摸底排查和协调解决，全镇共梳理出电力、交通、水利等七个方面36件急需要办的事项。在县委温庆锋书记的亲切关心下，于7月6日召集相关县直单位召开了xx镇圩镇和农村根底设施急需解
12、决问题现场办公会，明确了每件事项的责任单位、责任领导、责任干部和完成时限等，并建立督查、跟踪问效机制。目前，有32个问题正在落实，使一批群众多年关心的问题有了着落。 4、建立健全了一系列制度。一是完善了工作调度机制。建立了“每 日一报告、每周一调度、每月一小结、每季一述评的“四个一工作制度，并坚持每次党政联席会必须研究、部署“三送工作，明确近期工作任务，细化分解落实到相关责任人，确保工作有序推进。二是完善了重点工作推进机制。对宣传县党代会精神、慰问困难户、排查矛盾纠纷、效劳农村经济开展、促进农民转移就业等重点工作，实行全程跟踪，并及时协调解决推进过程中出现的困难和问题。三是完善了催促检查机制。
13、要求各小组月初有方案、月末有小结，建立健全工作台账。对存在的问题，做到不解决不销号。以“重行动、重干劲、重效率为内容，将各小组工作完成情况，不定期进行通报，形成了你追我赶的工作态势。 二、特色做法 1、建立“114工作机制，创新社会管理。下派干部积极帮助包扶村（社区）在创新社会管理方面探索创新。如xx镇圩镇社区“三送工作组，把社区党建与社区效劳有机结合，积极创新社会管理模式，探索建立了社区“114工作机制，即打造一个便民效劳平台，以社区效劳中心为主阵地，建立了“一厅六站三室的多功能型社区效劳中心，为居民提供集民政、计生等“八位一体的全方位效劳；组建一支网格化效劳队伍延伸效劳触角，通过组建居民小
14、组长队伍、志愿者队伍、公共市政设施维护理事会，形成覆盖全社区的效劳网络。通过完成圩镇规划、长效机制等实现社区自治好、治安好、环境好、生活好。 2、开展“三送促圩镇“三治活动，提升圩镇品位。为切实做好圩镇治脏治乱治堵“三治工作，充分发挥“三送干部紧密联系群众的优势，xx镇“三送工作队从8月至12月发动镇全体“三送 干部集中开展“三送促圩镇“三治行动，以“三治、三化、三完善为目标，进一步强化责任，将干局部成十个组，每个组划分责任包干区，同时明确每个干部包干区域和联系居民户，做到每一户居民都有干部包干；进一步加大资金投入，梳理和确定了急需解决的工程19个，同时制定工程实施责任表，明确每个工程的责任领
15、导、责任干部、责任单位和完成时限，实行工程挂牌公示制，接受居民监督；进一步建章立制，制定了居民公约、门前三包、环境卫生管理方法等制度，实现了圩镇管理标准化、制度化；进一步加强催促检查，加大检查评比力度，实行不定期检查，发现问题及时整改，确保“三送促“三治活动的经常化、常态化。 3、开展“六访六问，做到情况实内幕清。为详细了解和掌握情况，在调查研究的根底上，提出了“六访六问的工作思路，即：访贫困户，问生活所需；访致富能手，问致富经验；访孤寡老人，问健康赡养；访信访人员，问意见建议；访党员、村干部，问兴村良策；访代表、委员，问强镇谋略，力争听到各个层面的声音。通过“六访六问，我们与群众的距离拉近了，对当地群众的所想、所盼、所求有了切实了解和掌握，使我们的工作有了更加明确的目标和方向。对“六访六问情况特别是群众急需解决的困难和问题，我们建立了详细的“民情台账，一一进行了梳理分类，采取突出重点、逐条落实、分工负责、落实到人、限期解决措施，制定了工作方案和方案。对个人的帮扶对象，也都建立了帮扶档案，提出了帮扶措施。 4、建立“三抓三报三述三评制度，破解“三大难题。一是坚持“三抓并举，破解“干部难下去难题。为解决少数干部思想上不愿下、事务多难以下等问题，领导小组坚持做到“三抓。抓率先 垂范，将22个驻村（社区）工作组的“三送活动承诺、工作安排在各村
