1、目次1.1品质管理系统、轨制及品质保障系统.31.1.1品质管理目标.31.1.2施工现场品质保障系统及要紧职责.31.1.3品质管理轨制及品质保障方法.5工程品质创优方法.7进步施工工艺.8各分局部项品质操纵方法.81.4.1桩基工程的品质操纵方法.81.4.2土方工程的品质操纵方法.91.4.3钢筋工程品质操纵方法.151.4.4混凝土工程品质操纵方法.221.4.5模板工程品质操纵方法.231.4.6砌筑工程品质操纵方法.251.4.7装修工程品质操纵方法.271.4.8装置工程的操纵方法.28要害部位品质操纵方法.321.5.1防止墙体开裂施工方案.321.5.2砼柱、砼梁板与砌体之间
2、的裂痕防治：.321.5.3外墙裂痕防治.321.5.4屋面防水防治.321.5.5成品保护方法.321.5.6专门时节的品质操纵方法及防护方法：.33见证取样、送样测验保障方法.331.21.31.41.51.61.71.8工种岗亭技巧培训.35品质通病防治方法.361.8.1桩基工程.361.8.2土方工程.371.8.3模板工程.531.8.4钢筋工程.601.8.5砼工程.611.8.6砌筑工程.611.8.7装修工程.631.8.8屋面、墙面、楼空中工程渗漏管理方法.741.8.9门窗工程品质通病及管理方法形成的缘故.75成品保护管理方法.761.9.1工序施工半成品保护.761.9
3、.2工序成品的保护.761.9我公司的目标是：“老实违法、锻造佳构、平安消费，珍重性命、绿色环保、继续改良，不时地把优秀修建装置工程产物奉献于全社会，履行片面品质管理。按本公司品质管理手册进展施行是落本品质第一目标，进步片面经济效益牢靠保障，仔细贯彻履行树破部一系列有关保障品质跟施工平安指示文件.1.1品质管理系统、轨制及品质保障系统1.1.1品质管理目标（1）品质目标：确保抵达及格工程，争创市单体标准化工地。1.1.2施工现场品质保障系统及要紧职责本工程要树破健全施工现场品质保障系统，严厉依照公司标准构造施行。详见“品质保障系统图。品质保障系统图IS09001：2022品质系统工程总批示/总
4、部效劳操纵信息反响工程工程师/工程司理理技巧品质部结构义务人工程部商务推销部装置义务人装修义务人资料义务人各专业班组管理标准化品质目标与操纵目标品质义务制品质管理运动品质住出反响1.工程司理品质义务制；1.品质目标；2.保持品质第一，以品质求生活、求信用、求展开、求效益；1.施工标准及验1.模板QC小组；专职质检局部、2.钢筋QC小组；信息核心及时2.各级职员岗亭3.埋件QC小组；了解甲方、质检4.丈量QC小组；站、公司质检部3.各专业局部工5.小组制订总质门的信息，作号量目标跟预控原始记载，品质4.企业政治本方法，每楼层做赏罚任务跟质PDCA轮回，分量改良任务，同5.财政本钱标活期管理目标时
5、控制分包单收标准；2.技巧担负人质量义务制；任务标准；3.施工工长品质义务制；作标准；4.质检员品质责任制；3.预控方法：建破工程预控质量点、月度计准；5.班组长品质责1）工程司理及工程工程师品质保障岗亭职责担负做好工程部表里的施工和谐及一样平常品质管理任务；监视各装置专业应用资料的品质、施工品质及操纵进度,确保装置工程的品质；工程司理是工程部保障工程品质的第一义务人，必需保持“百年年夜计、品质第一的目标。总工程师对全部工程的品质担负，是工程部保障工程品质的直截了当义务人，监视反省各专业施工的品质状况，对工程司理负责。副工程司理对本专业施工品质负直截了当义务，监视反省本专业的施工品质状况，并对
6、上司各局部进展批示调理。2）工程部品质保障岗亭职责工程管理部担负保障本工程所应用的标准、规程、标准、图纸、工艺等文件确保符合文件跟资料操纵次序的规矩以及满意本工程的需求。3）技巧品质部品质保障岗亭职责对本工程的施工品质进展监视反省。对工程司理担负，对本工程进展活期反省跟不活期抽查，监视工程各区分部品质任务，对不契合品质请求的，限日整改，并领有奖励权。担负对工程司理部所持有的计量用具进展颐养，并树破应用台帐。同时保障全体计量用具在测验有效期内应用，对邻近测验限日的计量用具送回公司计量部，由公司计量部送到检测核心进展测验。4）资料义务人品质保障岗亭职责担负对工程司理部所应用的全体资料进展测验、试验、储存保存、发放，对全体材料装备的品质担负（包含业主所供给的资料装备）。同时担负对全体施工机具进展一样平常维修颐养，保障施工机具的畸形有效性。5）各专业施工组品质保障岗亭职责是主管专业品质保障管理第不时截了当义务
