1、徐少春：没有深圳就没有徐少春：没有深圳就没有“金蝶金蝶”肖婷婷 徐少春，金蝶国际软件集团掌门人。上世纪 80 年代末，他辞掉公务员的铁饭碗，只身一人奔赴深圳蛇口。当年的深圳，恰逢改革开放 10 周年，领风气之先，东风劲吹，满目春意，处处弥漫着让人躁动的气息。这种干事创业的磁场吸引了无数年轻的不安分的灵魂，徐少春就是其中一位。深圳历史上一位重要人物梁湘曾说过一句话：“如果要生一千次，我愿生在这个地方;如果要死一千次，我也愿死在这个地方。”金蝶“生于斯，长于斯，成于斯”。从最初做 DOS 财务软件转向做 Windows 财务软件，再从财务软件转型做企业 ERP 软件，然后砸碎 ERP 迈向“云战略
2、”，历经三次“蝶变”，终于破茧而飞，成为中国企业服务市场的领军者。“忆往昔，峥嵘岁月稠”。徐少春深情讲述了自己的创业故事。深圳挖到第一桶金：5 万块钱 1963 年，我出生在湖南省沅江市的一个小乡村。恢复高考制度后，16 岁的我考取了南京工学院（现东南大学）的计算机专业。1983 年，我大学毕业后，被分配到武汉一家工厂。由于分配的工作与我并不合拍，我选择了继续深造，考取了财政部财政科学研究所，师从著名会计理论家杨纪琬先生，成为中国第一批会计电算化硕士研究生。1988 年，我从财政部科研所硕士研究生毕业。1988 年是新中国历史上第一个“资本苏醒之年”。那时候，民间流传着“摆个小摊，胜过县官”的
3、说法。在深圳的同学不停地给我打电话，告诉我深圳有多好，而对我产生最大吸引力的还是深圳开放、包容的氛围，能够让我有机会创办一家属于自己的公司。于是，我决心奔赴深圳，追寻梦想。我的导师杨纪琬先生给我写了一封推荐信，介绍我去深圳市蛇口中华会计师事务所工作。来到蛇口，一下火车，我就看到一个指示牌一边指向香港，另一边指向深圳。一看到香港方向，心里马上就反应到，我到了改革开放的前沿阵地。当时的深圳，自 1978 年改革开放开始，已经经历了 10 年的发展，呈现出生机勃勃的景象。这一年，中国开始接入互联网，成为国际互联网大家庭中的一员;这一年，“大哥大”在深圳街头出现;这一年，深圳大亚湾核电站已开工建设一年
4、1988 年的深圳，处处弥漫着创业的气息，空气中蕴含着梦想、生机和活力。这期间，我一边工作，一边开始编写财务软件。1991 年 5 月，我正式辞职。在去蛇口社会保险公司办理劳动保险的时候，我已经有 8 年工龄，但却只领取到 360 元。这笔钱很少，但我并不觉得惋惜;我砸碎了自己的铁饭碗，义无反顾地投入到创业梦想之中去。1992 年 1 月，邓小平来深圳视察了。当时，全国上下都感觉科技的春天要来了，所以更加坚定了我创业的想法。我向岳父借了 5000 元，开始了创业生涯。尽管当时深圳的创业氛围很好，但成立一家民营企业仍然很艰难。我先承包了一家电子公司的軟件开发部，作为创业的过渡。很快，我就赚到了人
5、生第一桶金，挣了 5 万元。有了第一桶金，我就开始筹备公司了。我写了 65 页的可行性研究报告，提交给了深圳市科技创业服务中心审批。当时的深圳市副市长亲自批准我设立民间科技企业。1992 年 1 月，公司正式成立，注册资金 30 万元。我给公司取名叫“爱普”。毛阿敏的歌给了“金蝶”灵感 创业的前三年是最艰难的。要想在创业初期活下来，就必须克服两个挑战：一是快速获得融资;二是获得高素质人才。于是，我决定对公司进行股权改造，引进战略投资伙伴。股改之后，公司由“深圳爱普电脑技术有限公司”更名为“深圳远见科技发展有限公司”。紧接着，机会来了。1992 年 10 月，中共第十四次全国代表大会在京召开，确
6、定建立社会主义市场经济体制。会议指出，以公有制经济为核心的前提下，要大力发展其他所有制经济。中央政策调整后，深圳加快了改革步伐，大规模引入外资公司，外企如雨后春笋般发展起来。当时外资公司使用的财务软件都是国外的，有一个共同缺点即无法处理中文文本及人民币业务。而当时财政部规定，外资企业需要使用人民币作为企业的记账本货币。因此，在处理财务时，外资企业需要一套符合中国特点的软件。我觉得，这是一个发力点。1993 年，深圳市远见科技发展有限公司推出了首个财务软件产品“金蝶”。为什么起“金蝶”这个名字呢？实际上是源于思念这首歌。1988 年的春晚上，毛阿敏唱了思念这首歌，其中有一句歌词深深打动了我：“你
7、从哪里来，我的朋友，好像一只蝴蝶，飞进我的窗口。”于是，我给产品起了一个很浪漫的名字金蝶。金蝶的产品投放到市场后，由于非常契合当时深圳市场上不同企业对于财务软件的需求，所以销售情况非常好。当时很多客户只记得金蝶这款产品的名字，反而不清楚公司的具体名称。很多客户打电话咨询时候，开口就问：“是不是金蝶软件公司”？实际上，“金蝶”只是公司的一款产品。既然这款产品让客户如此印象深刻，为了让品牌效应的影响力最大化，我就把公司改名为“金蝶”。没有深圳就没有“金蝶”“金蝶”的历史上，经历了 3 次大的转型：从 Dos 到 Windows，然后从财务软件到 ERP，再从 ERP 到云。现在来看每一次转型都是革
8、命性的。有人问过我为什么敢这么大刀阔斧地改革，我觉得我这个人就喜欢创新，从内心深处就有这种原动力。而且深圳就是一个敢闯敢试、敢为天下先的城市。在这片土壤上有这样一颗心，再加上我们这个行业的变化，所以自然我在过去 30年当中就做出了很多的改变。每隔几年我就要砸东西，特别是在 2014 年我把我的笔记本电脑砸了，我办公就是凭一部手机。2017 年我把我干了 20 多年的产品 ERP 给砸了，也不需要 ERP 了，需要“云”就行了。所以这几年我一直在砸，就是砸掉一个旧世界，去建立一个新世界。我觉得我对于深圳最大的一个感受，就是小政府、大社会。创业这么多年，政府更多是提供一些支持、一些服务，包括市领导有直通车，若干次到我们公司来蹲点、现场办公，这一点做得是非常好的。像我们这样的民营企业，更重要的就是在一个市场环境当中公平竞争，大家凭自己的本事创业，我认为这是民营企业发展的一条出路。可以说，没有深圳就没有金蝶。摘编自微信公众号”正和岛“、央广网
