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2023年干部任前谈话会上的致辞稿.docx

上传人:la****1 文档编号:887237 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:5 大小:18.37KB
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1、干部任前谈话会上的讲话稿范文 在新任科级干部任前谈话会上的讲话 同志们: 首先,我代表中心党委向这次提拔任用科级领导岗位的同志们表示祝贺。 下面,我代表中心党委对大家提三点希望和要求: 一、树立三种意识 一是大局意识。作为一名领导干部,务必做到胸怀大局,时刻围绕大局来开展工作。树立大局意识,就是要增强在全局下定位、在大局下行动的自觉性,学会从大局考虑问题,在大局下衡量自己的工作,使自己的一切言行符合大局的利益,结合自身岗位工作,认真谋划、狠抓落实,保质保量地完成好上级部署的各项工作任务。 二是责任意识。一个人得到提拔任用,就拥有了官职。做什么样的官。要做负责任的官。我们倡导“有为才有位、有位必

2、有为的用人导向,就是强调有作为才能拥有这个位置。希望大家牢记职责,自我加压,全身心地投入到岗位工作中去,把自己份内的各项工作干好、干到位,真正做到让领导放心、让群众满意。 三是争先意识。我们要重新审视自己的工作,要瞄准高标准、追求高水平,要有一种耻于人后、奋勇争先的精神,以事争一流的决心和干劲,把各项工作切实做好做出成效,不断提高岗位工作质量和效率,推动单位工作再上一个新台阶。 二、处理好四个关系 一是对上负责与对下负责的关系。对上负责就是对上级领导负责。就是要以强烈的事业心和主人翁姿态,主动扛大梁、挑重担、负重责、做奉献,向上级交一份满意的答卷。对下负责,就是敢于承担,严格管理,真正负起责任

3、来,面对矛盾不回避,遇到问题敢抓敢管。要善于调动大家的工作积极性、主动性,使本部门成为一支凝聚力强、战斗力强的坚强集体。 二是管理与效劳的关系。一方面,要继续细化管理,严格落实岗位职责,理顺工作流程,标准效劳行为,做到工作有序、管理到位。另一方面,要大力优化效劳。把自身的岗位作为效劳的平台,坚持以1 效劳对象为中心,多效劳、服好务。要进一步改进工作作风,牢固树立效劳意识,在管理中表达效劳水平,在效劳中提高管理质量。 三是权力与责任的关系。大家作为基层领导,手中都有一定的权力。必须有一个清醒的认识,“有权必有责,权力只不过是履行职责的手段,权力有限,责任无限。希望大家正确对待手中的权力,把权力用

4、足、用到位,履行好自己的职责。同时要坚持秉公办事,使权力的运行始终保持在正确的轨道上。大家要守好岗、尽到责,恪尽职守。四是局部与全局的关系。这是一个原那么问题,也是一个事关政治敏感性的问题。要保证政令畅通,构建和谐后勤。大家要在牢固树立大局观念的根底上,多一些自觉性、多一些敏感性,对上级领导的指示要闻风而动、雷厉风行,按照上级的意图不折不扣的抓紧、抓好、抓实,从而形成局部和全局协调联动、运转顺畅的和谐局面。 三、发挥好五个表率 一是做勤于学习的表率。要求大家必须成为“业务通,不仅要全面掌握内部各岗位的业务技能,还要熟悉和了解本单位业务知识等其他应掌握的工作技能和相关知识,一定要学会、学通、学透

5、。要把学习作为一种政治责任、一种工作方式、一种自觉行为,养成在工作中学习、在学习中工作的良好习惯。不仅自己坚持学习,还要带着周围职工学习,使每一名同志都尽快成长为本岗位工作的行家里手,成为复合型、实用型人才。 二是做甘于奉献的表率。大家作为基层工作的“中坚力量、“骨干力量,常年工作在第一线,每一项任务都需要大家去努力完成,每一个管理方法都需要大家去抓好落实,每一名职工都需要大家去组织引领,你们是后勤战线名副其实的“排头兵。随着形势的开展,管理的标准越来越高,后勤效劳工作量也越来越大。但越是任务繁重,就必须要有奉献精神,必须发挥好骨干作用。希望大家脚踏实地、甘于奉献,受得住委屈、耐得住辛苦、经得

6、起考验,带着同志们爱岗敬业、攻坚克难,把本部门、本岗位的工作做好、把任务完成好。三是做善于协作的表率。同志们处于“上传下达、承上启下、沟通左右、联系前后的重要位置,岗位特殊、作用重大。在日常工作中,需要搞好岗位之间、部门之间、兄弟单位之间甚至与外单位之间 的沟通配合。大家要有团结协作的观念,自觉把自己作为后勤效劳工作链条上的一环,加强联系和沟通。做到长处互相学习、经验互相借鉴、问题互相提醒、意见互相沟通,多干事、少议论,多参与、少推脱,合心、合力、合拍地干好本职工作。 四是做勇于创新的表率。创新是事业开展的原动力。在日常实际工作中,大家要敢于创新、勇于创新,主动解决新问题、主动承担新任务、主动

7、迎接新挑战。把自己的全部心思用在干好工作上,把全部智慧放到寻求工作突破点上,充分发挥自身的聪明才智,把每一个好点子、每一项好做法、每一条好经验聚集起来、抓出成效,使其成为推进后勤事业蓬勃开展的不竭源泉和动力。 五是做严于律己的表率。严于律己对每个人都很重要,对领导干部尤为重要。一个管不住自己的人,又怎能去管别人。对自己从严要求,做到“三慎。要慎始,警钟长鸣,从走上领导岗位一开始就管住自己,自省、自励,坚决不迈出错误的第一步;要慎微,日常的言行要重小节、重细节,谨言慎行。我们既要对领导负责、对同事负责,也要对自己负责、对家人负责;要慎独,做到当面反面一个样、有监督没有监督一个样,堂堂正正做事,勤勤恳恳工作,清清白白做人。 总之,大家要清楚,作为领导干部就要有领导干部的标准和要求。今天的任命只是开始,但并不是一劳永逸的,一年的试用期乃至今后更长的时间,才是对大家的真正考验,希望大家在实践中接受考验、经得起考验。希望大家以这次集体谈话为新的起点,提高认识、摆正位置,以更高的标准严格要求自己,扎扎实实地做好本职工作,以卓有成效的工作业绩,回报各级领导和同志们的信任与期盼,为确保全年工作任务的圆满完成、为开辟后勤效劳工作的新局面、为推动长江委后勤事业开展做出不懈的努力。 第5页 共5页

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