1、储藏粮轮换责任书 报告与分析 根据xx省储藏粮管理总公司x储粮储201xxx号关于xx年度x级储藏粮包干轮换工作的通知精神，我单位对xx年方案x级储藏稻谷xx吨进行全部轮换。现将轮换情况报告如下： 一、轮出情况xx年x月x日开始对存储在xx库点xx号仓内的x级储藏稻谷进行轮出抛售。该批稻谷的购货单位是出库时间xx年4月份，出库数量x号仓xxxx公斤；x号仓xxxx公斤；5月份x号仓xxxx公斤；x号仓xxxx公斤；x月份x号仓xxxx公斤；7月份x号仓xxxx公斤；x号仓xxxx公斤。至此，该批x级储藏稻谷，全部抛售完毕。本批次保管损耗xxxx公斤。其中x号仓xxxx公斤；x号仓xxxx公斤。
2、 二、轮入情况2023年7月至8月开始收储轮入同品种，同质量的2023年本地区生产的早籼稻谷xxxx吨。入库时间分别是x202x年7月份，x号仓入储早籼稻谷xxxx公斤；x号仓入储早籼稻谷xxxx公斤；x号仓入储早籼稻谷xxxx公斤；8月份x号仓收储早籼稻谷xxxx公斤；x号仓收储早籼稻谷xxxx公斤；x号仓收储早籼稻谷xxxx公斤。截至2023年8月28日该批x级储藏稻谷全部收储入库完毕。 三、包干轮换盈亏情况该批次包干轮换xx年方案x级储藏稻谷xxxx吨，销售均价x.x元/公斤，销售收入xxxx万元，差价补贴收入xxxx万元，轮换入库本钱xxxx万元，本钱均价x.x元/公斤。根据我单位会计
3、核算本批次包干轮换共获经营利润xx万元。 综合分析：我们认为其经营利润仍然是处在微利阶段，但与上年比照却有质的飞跃。总结分析主要有以下几点： 提早联系客户。与客户签订粮食购销合同，以法律手段，保证双方的合法权益以达双赢； 合理定价。我们早在新粮上市之前，就已经开展了有关粮食市场信息的调研，做到心中有数，合理定价。在具体操作上，我们密切地关注着粮食市场，并根据粮食收购市场上的变化及时做出响应。我们的做法：既兼顾了企业利益，也不违背市场规律；既符合国家有关提高粮食最低保护价政策的执行与落实，又照顾到粮农的收入得到切实的提高。 质量上有保证。粮食平安质量保证，是赢得客户有信心采购的关键所在，也是增加
4、客户采购欲望，不可忽略的的因素之一。 四、希望与建议我们认为制约着企业在轮换过程中影响着企业经营利润的实现有以下因素：一是抛售轮出时间过于集中，是直接导致粮食销售价格下跌的原因之一；建议按比例实现常年的平衡抛售； 二是粮食收购时间存在季节性的抢购行为，各地粮商争相入市收购，连锁反响地引发收购价格的不断上涨，由于可供收购的粮食货源有限，农民的惜售心理必然会有所增加，如是遇到供大于求的情况，就会出现谷贱伤农。建议常年敞开收购而躲避价格风险； 三是粮食水分自然下降，粮食收储入库时水分13.5%，出库时的粮食水分却是12.0%以下，应引起收储企业的重视。建议收储企业对出库粮食进行科学调质，以增加企业合
5、理的经济效益。 综上所述，以科学开展观统揽全局，不断地在工作实际中总结经验与教训，是企业走向创新之路，开拓开展新的经济效益的有效途径。篇二：2023年储藏粮轮换工作总结2023年储藏粮轮换工作总结 根据xx省粮食局、开展改革委员会、省财政厅、农发行关于下达xx年省级储藏粮轮换方案的通知，我县xx年度省级储藏粮轮换方案稻谷xxx万公斤，在县委、政府的高度重视及粮食部门的积极努力下，于xx年12月10日全面完成轮换任务，具体做了以下几方面的工作： 一、认真做好xx年省级储藏粮轮出工作在这次轮换工作中，县局屡次作了专题研究，县局成立了轮换工作领导小组，加强对轮换工作的领导，做到主要领导亲自抓，分管领
6、导具体抓，把轮换工作落到实处。自xx年10月开始，领导小组制定轮换方案，落实各项措施，研究市场价格，把握时机，在轮出工作中取得了很好的成绩。由于我县在储藏粮的平安储藏过程中，按照省级储藏粮管理标准化、科学化的要求，认真做好了保管工作，确保了粮食质量，加之抓住了市场行情，在轮出价格上争取得到了一个较好的市场价，给我们的粮食轮入打下了较好的根底。 二、认真做好轮入工作 一是做好入库前资金、入库器材、仓库腾并、清扫消毒、人员安排等各项准备工作。二是高度重视入库粮源的组织和落实，做到早预测、早方案、早准备，对企业明确了收购方案，在收购工作中严格执行依质论价、优质优价的粮食收购政策，确保了入库质量。三是
7、加强了职工的政治思想、业务、作风纪律建设，转变工作作风，搞好优质效劳，改变过去坐地收购的观念，组织职工走村入户，实行流动式收购。四是加强粮食质量监督检查，但凡入库的粮食都必须经过检验，防止不合格的粮食入库，并且经过抽样到质检单位检验，到达了质量标准的要求。在入库工作中，制定了各项管理措施和方法，落实了具体负责人，严肃各项手续制度，确保了储藏粮的按质按量按时完成。 通过这次轮换工作，也使我们在粮油的保管和经营方面受到了很多启发，值得我们认真的总结和完善。一是在粮油的保管过程中必须强化管理，确保粮食品质，增强粮食质量的竟争优势。二是也看到了我们在应对市场的能力方面 还不够强，虽然走向了市场，但对市
8、场形势、市场分析等方面还有些欠缺，还存在着市场把握不准，在一定程度上影响了企业的市场伸缩能力和掌握主动权的能力。三是在轮换过程中，由于市场、仓库缺乏的因素，难于做到先入后出，并加重了贷款利息及费用负担。面对新形势、新任务、新要求，我们要用科学的粮食开展观统领全局，牢固树立开展意识，竞争意识和大局意识，实现县域粮食经济持续、健康、快速开展。篇三：粮油仓储企业标准化管理3粮油仓储企业标准化管理 序号3 管理制度仓储管理制度xxxx库 仓储管理制度3- 1、平安储粮责任制度-23- 2、粮情检查与处置制度-43- 3、粮油保管员岗位责任制-63- 4、粮油质量检验员责任制度-73- 5、粮油出入库仓
9、制度-83- 6、检斤管理制度-103- 7、化验管理制度-113- 8、粮油保管器材管理制度-133- 9、仓储区卫生管理制度-16 平安储粮责任制 一、对保粮人员的要求： 1、认真贯彻执行粮油储藏技术标准，严格遵守“三检一化制度，定期检查粮温、水分、害虫、鼠雀等情况，认真做好粮情检测记录，每月进行一次粮情分析，写出粮情分析报告，掌握粮情的变化规律。 2、熟悉粮油保管方法，掌握粮油保管技术，防止粮油霉变生虫。 3、对本保粮区的粮油保管工作要认真负责，及时发现问题并能及时解决，决不能有坏粮现象发生。 4、对各种记录填写要做到字迹工整，版面整洁，对记录的填写要做到准时，反映的情况要真实，不能瞒报
10、、虚报。 5、每个保粮区设有负责人，其他成员必须服从负责人的指挥。 6、认真学习先进的科保技术，不断提高保管粮油的水平，降低保管费用。 7、严格遵守机械通风、防护熏蒸的操作规程，注重实效、确保平安。 8、要认真执行“以防为主，综合防治的保粮方针，积极开展“四无粮仓无害虫、无霉变、无鼠雀、无事故工作，防止库存粮油劣变，确保储存平安。9雨季必须坚持三查即雨前、雨中、雨后工作，同时做好记录，并坚持做到四不走，即现场作业不走，门窗不关不走，电源未关不走，卫生未清不走。 10、每年3月、9月分别进行一次质量指标和品质控制指标的全面检测并进行库存清查，确保库存粮食数量真实、质量良好。 二、对库容、库貌的要
11、求： 1、库貌仓容整洁。 2、各库区卫生良好，切实做到无粮粒、无杂物、无死角。 3、严格按照卫生分担区的划分定期清扫，一周一次大清扫，有特殊情况随时清扫。各库区备品要妥善保管，摆放整齐、有序。散装粮粮面要平整，粮堆、粮垛要统一规格，整齐、四面见线。 三、库里设立夏季奖励基金，对夏季保粮工作优秀成绩突出的区域和个人予以奖励，对未完成任务，出现问题视情节轻重给予处分。 粮情检查与处置制度 一、要认真执行“三检一化制度，准确掌握粮情变化： 1、个人检查。对储粮平安负直接责任的人员，要对负责保管的危险粮油每天检查一次；半平安粮油三天检查一次，平安粮油七天检查一次，雨天、雨中、雨后要随时检查，检查结果要
12、及时做好记录，对需处理的问题要及时上报主管领导。 2、小组检查。小组每七天组织检查一次，并做好记录。 3、集体检查。库主任每月组织有关部门进行一次检查，检查的主要内容是粮油温度、质量、水份、污染、虫、霉、鼠、雀害情况，囤垛仓房设施的使用情况，发现问题详细记录，制定整改措施并及时处理，其结果也要详细记录。 4、定期化验分析粮油质量、水分、污染情况并做到详细的记录分析。 二、粮情分析及处理： 通过每次定点检查、记录和以往资料，对粮情进行系统分析，以找出问题所在，并对储粮进行安危程度排队，分出轻重缓急，及时采用相应的方法。通过检查分析，研究粮情变化走向，加深对储粮变化规律的认识，提高仓储水平。 三、
13、划分保粮责任区，对保粮责任落实到人，每责任区设区长一名，库与责任区区长签定年度保粮责任状，并制定了相应的保粮奖惩篇四：国家粮食储藏库平安工作管理责任书 国家粮食储藏库平安工作管理责任书 为加强平安生产工作的领导，强化平安生产目标管理，确保完成全年的平安生产任务，根据平安生产法以及XX市粮食局下达我库的XX市粮食局2022年平安生产责任书等有关规定，结合我库实际情况。特制定本目标管理责任书。 一、平安生产工作目标管理责任的范围 1、平安生产工作包括：平安生产、防火、防盗等三方面内 容。 2、本库所属各科室均须与库签订平安生产工作目标管理责 任书。 3、我库职工在本库区范围内以及外租仓或车站、码头
14、等场所进行各种工作，均纳入平安生产工作目标管理责任的范围。 二、平安工作目标管理的考核指标1杜绝职工在工作中发生非正常伤亡事故。2杜绝发生失窃、火灾、爆炸、中毒、粮堆坍塌等事故。 3、加强财务资金管理。 4、工伤死亡率控制在0以内，重伤率控制在0以内。失窃、火灾、爆炸、中毒事故发生率控制在0以内。 5、在工作中要把平安生产放在首位，树立平安生产意识，增强防火防盗等观念，利用班前班后的时间进行平安生产学习。加强对办公物品、保化用品及各种工作器材管理。 三、平安工作目标管理责任 1、贯彻执行国家有关平安生产的方针政策和法律法规，认真学习粮库制订的有关平安工作规章制度和各级专储粮管理制度。 2、加强对使用的各种电器用具、机械设备、防毒面具的检查和管理。每月对工作器材的平安情况再一次检查，确定不存在不平安因素后才使用，严禁使用不符合平安规定的各种器材用具。加强平安工作的防范措施，做到“管好自己的人，看好自己的物，关好自己的门，办好自己的事。 3、不得在办公室内和仓库周围15米内烤火取暖、煮食物，不得随意燃烧垃圾杂物。 4、库内有民工进行装卸、运输等作业时，加强对民工的管理，教育民工在作业中注意平安，不得违章作业，不乱动粮库内的物品和设施，并加以监督。 5、专项储藏粮储存期间保管
