1、医保局办公室工作 一、制度建设 主要措施：依据进展要求，适时整理、修订、补充局各项规章制度，包括公章管理、来文发文管理、档案管理、财务管理等，使管理工作标准化、程序化、标准化、科学化、精细化。 二、事项督办 1、对局班子会议、局长办公会议及领导确定事项和布置的各项工作进行督办落实； 2、对县委、县政府两办政务督查事项做好落实反响； 3、对业务主管上级布置的各项工作搞好协调、落实。 主要措施： 1、准时认真督办事项，做好完成状况反响工作； 2、认真做好各项会议活动通知，保证准时精确不出错。 三、文件管理 1、认真登记上级来文并送领导批阅，保证公文处理的时效性和标准性； 2、做好公文的接收、登记、
2、传办、存档； 3、负责局内上行文件下发通知、会议记录、简报等文件的起草、打印、分发等。 主要措施： 1、建立相应的文件接收簿，认真做好各级来文的登记、存档工作； 2、专人做好公文的接收、登记、传办、存档及本单位公文的起草； 3、一般公文处理流程在三日内完成，紧急公文必需当日完成。 四、接待信访工作 提高效劳意识，搞好宣扬工作，树立机关良好形象，扩大我局在外界的影响力。 主要措施： 1、信访工作实行目标管理，对收到的信访信件，来访人员准时登记并转送相关部门解决； 2、接待来访人员要热忱、乐观，树立机关良好形象； 3、会议接待要做好会场布置、会中效劳、会后总结； 4、加强信息收集与传递工作，各股室、单位的重要活动要跟踪记录准时宣扬报道。 五、财务工作 下乡用车、文印、办公用品等日常用品管理标准，有效降低办公本钱，提高经济效益。 主要措施： 1、集中做好用车股室、人数、时间及所到地点的统筹支配，避开一车一事的弊端，有效使用车辆，有力把握费用；2、严格把握纸张使用，版面调整标准以后才付诸打印、复印，并且在不影响工作的前提下，尽量双面使用纸张；3、办公用品选购实行周规划制度，需拟定选购规划并报领导审批，经同意选购；做好办公用品的入库、发放登记工作。 六、卫生管理 建立舒适洁净的工作环境。 主要措施： 1、每天对各股室卫生状况进行检查催促； 2、做好机关花草等养护工作。
